全てはコミュニケーション RSSを登録する

経営改善コンサルタントの社長が、仕事やプライベートの充実に欠かせない「コミュニケーション」の取り方について「やさしく」「わかりりやすく」「読みやすい」メルマガを発刊しました。

最新号をメルマガでお届けします    
登録 解除

規約に同意して

登録した方には、まぐまぐの公式メルマガ(無料)をお届けします。
2008/01/22

「仕事の全てはコミュニケーションにあり!」

この記事を取り寄せる

【メルマガ】
「仕事の全てはコミュニケーションにあり!」

【 文  責 】
 時田和臣
 株式会社ティーアンドエム(業務改善コンサルティング)
 会社ホームページはこちらです→http://t-and-m.jp/
【お知らせ】
 社長ブログはこちらです→http://t-and-m.deca.jp/tokita/

--------------------------------------------------------------
1月22日(火曜)

こんにちは!業務改善コンサルタントの時田です。

来週の火曜、水曜でFOMC(米国の金融政策決定組織)の金融政策会合
があります。会合では1%程度の金利引き下げが決定される見込みです。

結果、日本円は対ドルでかなり高くなる可能性が高まってきました。

大手の企業業績は順調なのですが、これに水を差す結果とならなけれ
ばよいのですが。。。

さて、今週も頑張って参りましょう!

-------------------------------------------------------------
【今週のテーマ「業務における集中と選択」】

皆さんはさまざまな業種において、さまざまな業務を行っていること
と思います。ですから、どの業務をとっても引き継ぎなしに出来るよ
うなものではありませんよね?

また、ひとつの決まった仕事だけではなく、2つ3つと業務や作業を
担当しているはずです。

そして、主業務と従業務があって主体的に時間をかけてしなければな
らない仕事とそうではない仕事にも分けていると思います。


仕事を順調にすすめる上で必要なことは、選択と集中です。


成果を最大限に追求するため自分が大きく関わっている仕事に時間を
割いて頑張るのはあたりまえ。

その補完的な仕事や、空いている時間に出来る仕事には時間をかけ
ない。ですよね?

でも、それって本当に正しいやり方なのでしょうか?

主業務にできるだけ時間をかけないようにして成果を求め、まだテスト
段階の仕事に集中して時間をかけて、主業務に仕上げていく。

こうゆうやり方は間違いでしょうか?


現場では意外なところに、成果を上げる、組織力向上に繋がる、ヒント
があります。

今週も頑張りましょう!

--------------------------------------------------------------
今回も最後まで読んで頂いて有難う御座いました。
今後とも宜しくお願いいたします。

【発行者】はこちら
株式会社ティーアンドエム http://t-and-m.jp/
ご質問はこちら tandm@t-and-m.jp

【配信開始中止】はこちら
まぐまぐ! http://www.mag2.com/m/0000239596.html
--------------------------------------------------------------

この記事を取り寄せる
最新号をメルマガでお届け
登録 解除

規約に同意して

登録した方には、まぐまぐの公式メルマガ(無料)をお届けします。

最近の記事

上へ戻る