毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！ [まぐまぐ！]

2009/10/02

【毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！】[百貨店　回復の兆し見えず]　No.468 2009.10.2

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.468 2009.10.2 ━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 百貨店　回復の兆し見えず】 
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　 
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
  ┃百貨店　回復の兆し見えず(10月2日9面）
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＜記事の概要＞
大手百貨店が発表しました９月の売上高は、前年同月比で５～14.2％減少とな
りました。
衣料品等の高額品が苦戦したようです。

まだ、本格回復には時間がかかりそうです。

↓　　　↓　　　↓

＜意見・解説・感想＞
百貨店に関する記事を取り上げました。

百貨店の苦戦の原因は色々考えられますが、個人的には、マーケティングの４
Ｐに問題を抱えているのではないかと考えます。

マーケティングの４Ｐとは、いわゆるプロダクト（商品の品ぞろえ）、プライ
ス（価格）、プレイス（立地、流通チャネル）、プロモーション（販売促進）
です。

まず、商品の品ぞろえについては、百貨店ではワンストップショッピングが魅
力的ではありますが、どうしても専門店に比較すると特定の商品の品ぞろえに
弱い面があります。たとえば、イケアの家具、ユニクロの衣料品等と比べれば、
特定商品の品ぞろえがどうしても弱くなります。

次に価格では、デイスカウント業態と比較すれば弱くなります、ビッグカメラ
等の家電専門店と比べると、
さすがに厳しいかなと思います。

そして、立地面ですが百貨店は概ね駅前の好立地です。ただ、競合店も同様に
駅前に立地していますので、競争の激化になっている面があります。インター
ネット販売との競争もあります。また、流通構造が多段階となっていれば、そ
の結果価格面、配送スピード面で問題を抱えることが懸念されます。

最後に販売促進ですが、これはイベント等を利用して頑張っている面もありま
すが、もう一工夫ほしいところです。ＦＳＰ等の活用を検討してもいいかもし
れません。

このように百貨店を取り巻く環境は厳しい面があります。ただ、百貨店には、
ブランドという大きな強みがあります。このブランド力を生かして、適切に経
営戦略をたてれば、回復することは可能と考えます。

ピンチの中にこそチャンスあり。
是非、頑張っていただきたいと思います。

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■┃ 03  坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04  編集後記
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昨日、私が参加している「かわさき中小企業診断士クラブ」のホームページが
開設されました。

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ちなみに私の写真も載っています。よかったら見てくださいね。

それでは、よい１日をお過ごし下さい。
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