毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！ [まぐまぐ！]

2009/09/28

【毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！】[役職定年制　大塚商会が全廃]　No.466 2009.9.28

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.466 2009.9.28 ━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 役職定年制　大塚商会が全廃】 
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　 
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
  ┃役職定年制　大塚商会が全廃(9月28日11面）
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＜記事の概要＞
大塚商会では、役職定年制を全廃します。

同社では、部長、課長等８種類の役職がありますが、大半の役職が55歳になる
と役職が外れ一般の社員になる仕組みでした。これにより、一定年齢になりま
すと役職給が大幅に減っていました。

その結果、優秀な中高年の労働意欲が下がるという問題がありました。

また、職務給の比率も拡大する予定です。

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＜意見・解説・感想＞
役職定年制廃止に関する記事を取り上げました。

最近では珍しいケースだと思います。

例えば、職能資格制度を用いている会社では、年功的運用のため、比較的高齢
の社員が高い等級にいるケースが多くみられます。このため、高齢社員の給与
を調整する意味で役職定年制を導入し、役職を外すことで基本給はそのままで、
役職給を下げることで調整を図る場合があります。また、ポスト不足解消の意
味合いもあります。

そう考えれば、役職定年制を廃止するということは人件費の増加と若手社員の
登用の面から、珍しいです。

個人的には、役職定年制の廃止をこの時期に行うというのはプラスに寄与する
と考えています。

景気が悪化し、失業率が高く、雇用不安が叫ばれている中、高齢者の処遇を向
上させることは非常識です。しかし、こうした非常識は、高齢社員の活力をう
み、帰属意識を向上させる効果があります。

企業が成長発展していく上では、社員の会社に対する帰属意識の向上は絶対的
に不可欠です。従って、中長期的にみれば、適切な制度構築となる可能性もあ
ります。

課題としては、若手社員の処遇です。高齢社員が若手社員を抑え込んでしまう
ようなことは防止しなくてはなりませんので、高齢社員の処遇の改善とともに
若手社員の積極的登用も考慮する必要があります。

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■┃ 03  坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04  編集後記
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昨日は、ＦＰの継続教育研修に行ってきました。

テーマは「財務諸表の見方と分析手法～キャッシュフロー関係」です。

朝９時30分から16時30分までの６時間講義（内１時間昼休憩）でした。

財務諸表の見方から財務分析、資金運用表、ＣＦ計算書を１日でやってしまう
という、すさまじいカリキュラムでした。

一応、中小企業診断士＆簿記２級取得ですので、講義についていくことはでき
ましたが、初心者にはきつかったろうなと思います。一番後ろの席にいたので、
周りの方のきつい雰囲気が感じられました。

今回、参加した目的ですが、実は診断士の受験当時、最も好きな科目は財務で
した。今は、社労士モードのため、財務はごぶさたしていますが、つい懐かし
くなったのと、会社法により純資産の部が変わったので、この点を確認してお
きたかったためとです。

でも、やっぱり財務は面白いです。特にデュポン方式での財務分析は本当に懐
かしかったです。たまには、仕事を離れてこういう勉強もいいものだと思いま
した。

それでは、よい１日をお過ごし下さい。
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◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
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