毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！ [まぐまぐ！]

2009/07/06

新人のしかり方　管理職に指導【発行】坂本・深津社会保険労務士法人　坂本直紀

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.435 2009.7.6 ━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 新人のしかり方　管理職に指導】 
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　 
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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坂本です。
いつもメルマガをお読み下さり、ありがとうございます。

貴社の就業規則にご不安やご不満がある方は、当社にお問い合わせください。
就業規則の専門家として、適切に対応させていただきます。

最初の訪問時は無料で対応しています。
お気軽にご相談ください。

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→　http://www.sakamoto-jinji.com/kisokusakuseihenkou2.htm

宜しくお願い申し上げます。

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■┃ 02 本日の注目記事　
  ┃新人のしかり方　管理職に指導(7月6日11面）
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＜記事の概要＞
組織・人事コンサルティングを手掛けるリンクアンドモチベーションは、新人
を適切にしかるスキルを学ぶ研修を始めます。

指導・育成力プログラムでは、新入社員に対して的確に命令、忠告等ができる
技術を学習します。

費用は講師料50万円に受講者１人あたり3万円とする方向です。

↓　　　↓　　　↓

＜意見・解説・感想＞
新人のしかり方研修の記事です。

新人のしかり方は、正直、難しい問題です。

顧問先等で、いろいろご相談や離職の手続き等を行っていると、入社して、す
ぐにメンタルで休職、さらに親が出てきて文句をいうこともあります。また、
こういうご時世ですが、正社員でありながら１年以内の退職者の手続きもよく
行っています。

このように新人のしかり方を間違えると、非常に面倒なことになったり、退職
することもありますので注意が必要です。

とはいえ「適切な指導」は必要です。先輩社員の指導がなければ社員の成長は
ありません。

従って、「適切な指導」は何かを社内で共有することが大事であり、まずは
「適切な指導」の定義づけを行うことが重要といえます。

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■┃ 03  坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04  編集後記
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土曜日に三澤光晴選手のお別れ会に行ってきました。

14時に並び始めたのですが、既に長蛇の列。１駅分近く並んでいました。ちな
みに、14時に並んで献花できたのは、16時30分。2時間30分も並びました。

いつもの私ですと、貴重な時間を無駄にしたくないと思い、並んでいる間はビ
ジネス書を読んだりしているのですが、さすがに今回は、何もせず、じっと並
んでいました。

ほとんどの方も、そのような感じで、本当に三澤選手とのお別れを惜しんでい
るように見受けられました。泣いている女性の方も見かけました。

お別れ会の参加者は、約2万6000人いたようです。私の並んでいる周りには、
誰一人、長時間並んでいることに文句をいうこともなく、花をもって、ゆっく
り歩いていました。三澤選手は一流でしたが、ファンの方々も本当に素晴らし
い人たちです。

献花を終えると、ノアの選手たちが退場の際に見送っていただきました。私の
時には、小橋選手、秋山選手、菊地選手、泉田選手、橋選手、伊藤選手、青木
選手でした。

皆様、しっかり私の眼をみて会釈されました。お疲れのところ、本当にありが
とうございました。

個人的には、このお別れ会で一区切りです。しっかり前を向いていきます。

それでは、よい１日をお過ごし下さい。
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