毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！No271 職場改善の女性チーム [まぐまぐ！]

2008/06/30

毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！No271 職場改善の女性チーム

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.271 2008.06.30━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 職場改善の女性チーム】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
  ┃職場改善の女性チーム（6月30日11面）
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＜記事の概要＞
ガリバーインターナショナルは、女性社員の働く環境の改善を目指すため、社
内チームを発足させました。

チーム名は「さくらプロジェクト」。女性社員15名で構成しました。

まずは、女性社員を対象にしたアンケートを実施し、要望事項を確認しました。
同社では、育児休業や休業後の復職等について充実させる方向で検討しており、
チームの考えを生かす方針です。

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＜意見・解説・感想＞
興味深い取り組みです。

社内改善を図ることは大切ですが、結構、おかしやすい間違いとして、現場の
声を聞かないことです。

例えば、わかりやすい例でいえば、「パート社員の定着には、評価制度が必要
だ」と考えます。適切な評価をすれば、パート社員も納得して、いきいきと働
くだろうと思い、さて評価制度を入れる。でも、評価をするのは、誰か。それ
が、パート社員にとって評判の悪い社員でしたら、最悪です。定着どころか流
出してしまうかもしれません。

この場合は、パート社員の声を聞くことが重要です。そうすれば、別の重要な
課題が出るかもしれません。その中で優先順位をつけて、適切に改善すること
が大切です。

今回の取り組みは、まさに現場の声を聞こうというもので、アンケートを実施
しています。まずは、現場の声と経営側の考えを確認し、お互いにギャップが
あれば、そのギャップを埋める努力が求められることいなります。

これからは、こうしたボトムアップの活動をうまく機能させることが、会社が
成長発展するための重要なポイントと考えています。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

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■┃ 03  坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04  編集後記
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昨日は、久しぶりに妻と映画をみてきました。

映画は「ネコナデ」。主演は生後２か月のネコです。役名は「鬼塚トラ」。

ネコ好きには、たまらない映画だと思います。

ストーリーは単純ですが、ほのぼのする映画です。

行ってよかったです。

公式ページはこちら。　http://nekonade.info/index.html

かわいいですよ。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

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◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
　　　　　社会保険労務士　中小企業診断士　坂本直紀
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