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    <title>野呂一郎のナウエコノミー</title>
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    <title>新聞に未来はあるか（２）</title>
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    <description>テーマ：テーマ：新聞に未来はあるか（２）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・ワン･トゥ･ワン･マーケティング&lt;br /&gt;・アメリカ新聞ビジネスモデル&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P72　ワン･トゥ･ワン･マーケティング勃興の背景&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■マス（大衆）消滅が新聞の危機を招いた&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 前回、アメリカの新聞界は、サーキュレーション（circulation）から&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;リーダーシップ(readership)へシフトしているというお話をしました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;サーキュレーションとは発行部数のことです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しかし、これは時代の波に押されて、ジリ貧です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;前号では、すでに70年代からアメリカ人のライフスタイル、&lt;br /&gt;&lt;br /&amp;g&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20091107194736000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20091029210911000.html">
    <title>新聞に未来はあるか（１）</title>
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    <description>テーマ：新聞に未来はあるか（１）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・新聞ビジネス&lt;br /&gt;・アナログｖｓデジタル&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P309　ナウエコノミーの方向性5　グローバリゼーションからグローカリゼーションへ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■紙とインクの時代は終わったのか&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 先週、某新聞社の役員研修で講演を行ないました。日米の最新新聞事情を引き合いに&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;出して、特に米国でささやかれる「紙とインクの時代は終わったのか」という命題を&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;検証しました。話すことは、時間の制約があり、隔靴掻痒になることもしばしばです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しかし、字数制限のない書く媒体ならばそのストレスはありません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;そこで、メルマガでつたない話を振り返ることで、何か気づ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20091029210911000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>マックｖｓスタバ大戦争のゆくえ（後編）</title>
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    <description>テーマ：マックｖｓスタバ大戦争のゆくえ（後編）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・ライバル潰し戦略&lt;br /&gt;・大不況下の価格戦略&lt;br /&gt;・関係性&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P83　なぜ、スターバックスブームは消えたのか&lt;br /&gt;P142 なぜ、マクドナルドの顧客満足ランキングは業界最低なのか&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■マックにじわじわ追い詰められてきたスタバ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　実際にスタバの売り上げは、今年の1，2，3月は前年同月に比べ8％ダウン&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しています。これは2006年からマックが導入したコーヒー路線の影響で&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;あることは明らかです。マクドナルドは2007年に&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;プレミアム・ローストディップコーヒーを発売したのを皮切りに、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;同年アイスコー&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20091021070000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>マックｖｓスタバ大戦争のゆくえ（前編）</title>
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    <description>テーマ：マックｖｓスタバ大戦争のゆくえ（前編）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・ライバル潰し戦略&lt;br /&gt;・大不況下の価格戦略&lt;br /&gt;・関係性&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P83　なぜ、スターバックスブームは消えたのか&lt;br /&gt;P142 なぜ、マクドナルドの顧客満足ランキングは業界最低なのか&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■プレミアムは死んだ、のか？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 前号でスターバックスのポジショニングを変えずに大不況に挑む姿を賞賛した筆者&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ですが、もちろん、異論もあります。代表的なのは「プレミアムは死んだ」という&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;過激なメッセージです。サブプライムローン問題に端を発した世界同時不況は、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;まさに全世界を巻き込んでおり、デフレという言葉では収まりきれない&lt;br &lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20091013224757000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20091004223432000.html">
    <title>英国スーパーの価格競争から学ぶもの（２）</title>
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    <description>テーマ：英国スーパーの価格競争から学ぶもの（２）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・価格戦争&lt;br /&gt;・サブプライムローン恐慌下での企業戦略&lt;br /&gt;・異文化コミュニケーション（英米日の消費者行動）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P41－61　第三章グローバリゼーションの歴史で捉えるナウエコノミー&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■安売りはヘロインだ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 前回、価格戦争に参加したスーパー４強はすべて企業パフォーマンスを向上させている&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;と述べましたが、これは注目に値すると思います。競争というか、価格戦争が業界を&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;活気づけたといえましょう。その熱に消費者がほだされ、スーパーもヒートした、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ということだと思います。しかし、長期的に見れば、価格戦争は愚策です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20091004223432000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>英国スーパーの価格競争から学ぶもの（１）</title>
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    <description>テーマ：英国スーパーの価格競争から学ぶもの（１）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・価格戦争&lt;br /&gt;・サブプライムローン恐慌下での企業戦略&lt;br /&gt;・異文化コミュニケーション（英米日の消費者行動）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P41－61　第三章グローバリゼーションの歴史で捉えるナウエコノミー&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; のっぴきならない事情で、メルマガの再開が遅れたことをお詫び申し上げます。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■インフレがおきようのない時代&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; さて、今週のテーマは価格戦争です。200円台のお弁当が最近よくマスコミに&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 取り上げられます。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 実際、池袋などでは300円の弁当は普通で、スーパーでも格安弁当を売り出して&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;いますし、デパートまでもがかつて900円相当&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090925150917000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20090726011212000.html">
    <title>保護者参加こそ大学の新しい形</title>
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    <description>テーマ：保護者参加こそ大学の新しい形&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;教育&lt;br /&gt;経営戦略&lt;br /&gt;HRM（人的資源管理）&lt;br /&gt;消費者&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;P62 第5章　カスタマーの歴史で捉えるナウエコノミー&lt;br /&gt;P201　グローバル企業最新ケース・スタディ　HRM偏　「教育」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■保護者参加は過保護ではない&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; プライバシーのことがありますので、組織や個人は特定できませんが、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;近年、よく大学生の保護者の方々とお目にかかる機会があります。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;筆者の高校、大学の時代は「父兄」と呼んでいたのですが、現在は&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;保護者と呼ばれるようです。大学生と保護者というと、昔はもう大人に&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;なったのだ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090726011212000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>三沢のお別れ会がプロレス界のターニングポイントになる</title>
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    <description>テーマ：三沢のお別れ会がプロレス界のターニングポイントになる&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・関係性&lt;br /&gt;・プロレスの経済学&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P319　ナウエコノミーの方向性5　リレーションシップからトラストへ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;プロレスの経済学HP　http://www.justmystage.com/home/prowrestling/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■プロレスラー三沢のお別れ会で見たものとは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　さる7月4日、三沢光晴お別れ会に行ってきました。お別れ会は午後2時から6時&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;までだったので，5時くらいに行けばもう人もいないだろう、そう思って会場の&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;東京の中央区のはずれ、ディファ有明というプロレスリング・ノアの常設会場に&amp;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090717001807000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20090707001902000.html">
    <title>ウェブマーケティングは時代遅れ</title>
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    <description>テーマ：ウェブマーケティングは時代遅れ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今日のジャンル&lt;br /&gt;ウェブマーケティング&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;Ｐ295　プッシュ型プロモーション終焉の時代&lt;br /&gt;Ｐ323　ナウエコノミーの方向性　IT→ヒューマンスキル&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■なぜ、メルマガが読まれないか&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; メルマガ発行が遅れて申し訳ありません。といっても、最近の調査では、メルマガ解約の理由のトップが&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「発行頻度が多すぎる」ということで、メルマガそのものがあまり期待されていないのかもしれないと思うと、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;少し複雑です。たしかに、最近のメルマガは、広告だらけで、読む気がしないというのはわかりますね。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最近は「ウェブはバカと暇人のもの」という本に代表されるように、ITメディアの&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090707001902000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>ビジネススクール選びの新常識</title>
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    <description>テーマ：ビジネススクール選びの新常識&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今週のジャンル&lt;br /&gt;・ビジネススクール&lt;br /&gt;・人的資源管理&lt;br /&gt;・マーケティング&lt;br /&gt;・関係性&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P319　ナウエコノミーの方向性5　リレーションシップからトラストへ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;プロレスの経済学HP　http://www.justmystage.com/home/prowrestling/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■ビジネススクールも「関係性」を大事にしないと生き残れない&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　読者の皆様のなかには国内外のビジネススクールご出身または在学中、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;もしくはこれから入学を検討されている方がいるかもしれません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今求められている、よいビジ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090624231819000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>追悼！　三沢光晴</title>
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    <description>テーマ：追悼！　三沢光晴 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今日のジャンル&lt;br /&gt;プロレス＆ナレッジマネジメント&lt;br /&gt;エモーショナル・ブランディング&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：Ｐ174　なぜ、最近の米企業CMはプロレスといわれるのか&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■やりきれない誤解&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　三沢選手のこと、テレビである放送関係者の方が&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「プロレスは受身のスポーツ。受身をうまく取れば、かけた技が映える。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;三沢は受身の天才で今回は外した」などと言っていましたが、そんなことは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;プロレスに対しての偏見でしかありません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;プロレスに愛のない人の言葉は、プロレスファンは敏感に察知するものです。&lt;br /&gt;&lt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090616020231000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20090608090000000.html">
    <title>日本化する？アメリカの最新人的資源管理（後編）</title>
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    <description>テーマ：日本化する？アメリカの最新人的資源管理（後編）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今日のジャンル&lt;br /&gt;HRM（人的資源管理）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P181　グローバル企業最新ケース・スタディ（HRM編）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■日本化しないと生きていけない？アメリカの若手社員たち&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　The Wall Street Journal紙5月19日号は、こういう時代に若者（アメリカの）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;は職場でどう生きるべきか、というテーマで、HRMの識者の意見を紹介して&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;います。現代のHRM事情に独自の見解を持つBruce Tulgan氏はこんなことを&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;主張しています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;・若者にありがちな我の強さは、&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090608090000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20090601090000000.html">
    <title>日本化する？アメリカの最新人的資源管理（中篇）</title>
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    <description>テーマ：日本化する？アメリカの最新人的資源管理（中篇）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今日のジャンル&lt;br /&gt;HRM（人的資源管理）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P181　グローバル企業最新ケース・スタディ（HRM編）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■日本企業よ、年齢差別を形だけでもいいから、やめろ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 今日、NHKの「ワーキングプアー」の再放送を見ていたら、年齢で再就職&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;できない人が多いことを再認識しました。もちろんアメリカも50過ぎの&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;再就職は難しい。しかし、応募にあたって年齢制限などはありません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;日本の大学教員の募集も年齢制限はフツーにあります。大学という知性が&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;高いと思われている組織でさえ、差別&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090601090000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20090530023703000.html">
    <title>日本化する？アメリカの最新人的資源管理（前半）</title>
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    <description>テーマ：日本化する？アメリカの最新人的資源管理（前半）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今日のジャンル&lt;br /&gt;HRM（人的資源管理）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P181　グローバル企業最新ケース・スタディ（HRM編）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■若さ至上主義が変化し始めた&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; かつてアメリカの象徴は若者、でした。アメリカは若さという価値観に&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最大の信仰をおいて成長してきた国です。経済においても、常に若者が&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;アメリカをリードしていました。ケネディだって、オバマだって40代の&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;リーダーです。４０代でのCEO（再考経営責任者）は普通です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しかし、この大不況のあおりを受けて、若者が主役の座からひき下ろされよう&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;としています。かつて実力さえあれば若者は安泰&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090530023703000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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  <item rdf:about="http://archive.mag2.com/0000234593/20090518090000000.html">
    <title>新型インフルエンザは騒ぎ過ぎ</title>
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    <description>テーマ：新型インフルエンザは騒ぎ過ぎ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今日のジャンル&lt;br /&gt;グローバリゼーションと世界&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;教科書:ナウエコノミー―新・グローバル経済とは何か　野呂 一郎&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;価格：￥ 3,465(定価：￥ 3,465)&lt;br /&gt;http://www.amazon.co.jp/dp/4762015873/ref=nosim/?tag=noroworldco07-22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;参考ページ：&lt;br /&gt;P41　第三章　グローバリゼーションの歴史でとらえるナウエコノミー&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;■感染の疑いだけで犯人扱いとは&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; いまや、新型インフルエンザ感染を疑われた人は、まるで犯人扱いです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;名指しで、生徒の感染が伝えられた大阪の学校の校長先生は、&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「責任を感じている」とまさに生徒が凶悪犯罪にでも関与したかのような&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;コメントを出しています。マスコミは、成田で誰かが熱が出た、なんて&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;聞こうものならば鬼の首を取ったような大騒ぎでニュースにします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;しかし、新型インフルエンザはまだ&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000234593/20090518090000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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