日刊！　”信頼の社労士”が思う、「仕事の本質」 [まぐまぐ！]

2009/07/05

「仕事の本質」第８２９号　“対立ではなく合意形成を”

今日の日刊メルマガ「仕事の本質」
日刊メルマガ　「仕事の本質」です。

”信頼の社労士”小田一哉の、会社員としての仕事経験や
社労士としての仕事経験を通じて、「仕事の本質」を読者
の皆さんと考えていきます。

経営者であれば「会社経営の参考に」、
管理職であれば「職場運営の参考に」、
会社員であれば「仕事に取り組む姿勢の参考に」、
なればと思っています。

「目先」にとらわれず、「長期の視点」で「仕事の本質」を
考えていく、真面目で硬派なメルマガです。

　信頼の社労士　小田一哉のプロフィール
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　　日時　　　７月８日（水）　７：００～８：３０
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●本日の「仕事の本質」第８２９号　“対立ではなく合意形成を”
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日本の政治は多くの構造的問題を抱えている。
ここででは特に重要な点について述べよう。

政党間の議論が「合意形成型」ではなく、「対立型」となっている
点である。

与野党が議論を重ねながら、相互にある程度の妥協をしつつ、
合意に至るというプロセスが我が国にはない。
与野党ともに
「相手の言うことには反対する」
「相手に手柄を挙げさせない」
といった対立型の政治行動モデルを貫いている。

こうしたモデルは、現在のようなねじれ国会のもとでは、政治的
混迷を特に強めていく方向に働く。
近い将来に行われることになる衆議院選挙で仮に政権交代が
起きたとしても、今度は現在の与党が何でも反対の野党になる
だけだから、問題はそのまま残る。

このモデルは、年金について考えるとき、特に深刻な問題になる。
多くの国民が望んでいるのは、安心の基盤としての堅固な年金制度
の構築である。
そのためには、政権交代によって制度変革が起きないよう、
超党派の議論と合意が必要になる。

しかし現在のような対立型モデルが支配的な状態では、
とても期待できない。

このような状態を改めるには、超党派を緩め、政策課題ごとに
各議員が自分の意見を持ち、
それを国民に分かるようにしていく必要がある。

～７月３日　　日本経済新聞　大機小機より　～

大企業になると、程度の差こそあれ、派閥ができたりします。

会議の場面の中で、“相手派閥”がいい意見、いいアイデアを
出しました。
自派閥から出たものと比較しても、間違いなく“相手派閥”の
ものの方がいいし、会社にとっても絶対によい、

これは誰が見ても明らかにわかるとします。

それでも、“自派閥”の立場やメンツの優先順位の方が高く、
“相手派閥”の意見を潰そうとするのです。

それでも“相手派閥”の力が“自派閥”と同等であれば、
まだ救いようがありますが、
“自派閥”の力が強い場合には、会社にとっては、たまったもの
ではありません。

どちらの意見が、会社のためになるのか、お客様のためになるのか、
働く社員のためになるのか、

ということなど度外視して、“自派閥”の意見を力づくで通そう
とするのです。

これでは、何のための会社なのか、何のために仕事をしているのか、
わからなくなってしまいます。

派閥が異なろうが、政党が異なろうが、
そんなものは度外視して考えなければいけないこともあります。

お互い、足を引っ張り合うのではなく、話し合って妥協点を見つけ、
折り合いをつけていかなければならないこともあります。

それは、意見が異なるから基本は「対立」になってしまうかも
しれません。

でも国としての存続の危機、会社としての存続の危機に直面した
場合は、対立している場合ではなく、
力を合わせて、妥協点を見出してお互いが協力をしていくこと
だって必要になることもあるでしょう。

対立ではなく、合意形成、この考え方はとても大切です。

●あとがき
　長女（中１）は毎日バレー部の朝練のため、家を６時半には出ます。
　放課後も練習がありますから、結構体力にきついと思います。
　
　昨日の土曜日もいつもと同じ時間に家を出て、午前中だけですが、
　部活の練習に行きました。

　そして部活が終わって家に帰ってあと、
　友達数人と、今度は近所のプールに行ったのです。
　夕方までプールで遊び、結局家に帰ってきたら、ご飯も食べずに
　バタンキュー状態で、そのまま眠ってしまいました。

　小さい子どもと同じですね。

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発行者
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