2009/10/28
「仕事の本質」第９４４号 “決断を尊重する”
今日の日刊メルマガ「仕事の本質」 日刊メルマガ 「仕事の本質」です。 ”信頼の社労士”小田一哉の、会社員としての仕事経験や 社労士としての仕事経験を通じて、「仕事の本質」を読者 の皆さんと考えていきます。 経営者であれば「会社経営の参考に」、 管理職であれば「職場運営の参考に」、 会社員であれば「仕事に取り組む姿勢の参考に」、 なればと思っています。 「目先」にとらわれず、「長期の視点」で「仕事の本質」を 考えていく、真面目で硬派なメルマガです。 信頼の社労士 小田一哉のプロフィール http://ameblo.jp/oda-sr/theme2-10006799554.html プロフィールの詳細、及び業務内容 http://ameblo.jp/oda-sr/theme1-10006799554.html ●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。 ○仕事前の早朝の時間を有効活用してビジネスを広げたい ○新しい「マーケティング」手法を学び、それをビジネスに生かしたい 詳細はこちらのサイトを参照 http://www.bni-himawari.com/index.html 次回朝食会 日時 １１月４日（水） ７：００～８：３０ 場所 吉祥寺第一ホテル http://www.hankyu-hotel.com/hotels/12kichijojidh/access.html 会費 ２０００円（朝食代含む） その他 名刺３０枚程度持参 参加希望者はこちらまで http://www.bni-himawari.com/application/ Ｂｌｏｇ 柏市の信頼の社労士 http://ameblo.jp/oda-sr/（毎日更新） 登録はこちらまで http://www.mag2.com/m/0000230023.html ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ●本日の「仕事の本質」第９４４号 “決断を尊重する” ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 顧問先のＷ社に２カ月ほど前に、中途採用で１名社員を 採用しました。 こういう厳しい時期に、それも補充ではない採用ですから Ｗ社としては期待を込めて採用した社員です。 この社員（Ｚ社員）は２０歳代半ばの若手、社長をはじめ 先輩社員たちも、「早くに一人前にしよう」と厳しくも、 丁寧に教育や指導を始めました。 Ｗ社の業務は複雑で覚えることはたくさんあります。 Ｚ社員は営業マンとして採用しましたから、商品知識を 覚えながら、見積書の作成もできるよう、 とにかく１カ月間は先輩社員が交替しながら、一生懸命に 教えました。 Ｚ社員が理解していないと何度も繰り返して説明するなど、 手取り足とり、懇切丁寧に教えました。 しかし、Ｚ社員なかなか理解してくれません。 「わからない」と言えば何度も説明する、Ｚ社員本人だって 真面目に話を聞いている、 それだけでなく、説明内容もノートにきちんと書いている、 でも理解してくれない・・・ 教えても教えても理解しない、 それも本人は真面目に取り組んでいるのに、 結局１カ月教えたけれども、効果はなく、先輩社員たちの 時間だってそんなに割くことはできないから、 今度は社長自らＺ社員の指導に当たりました。 しかし結果は思わしくない、 ついに社長も教育を一時中断、配送や雑用などの業務を 担当させることにしました。 Ｚ社員は営業マンとしてされました。 しかし、教育は中断されました。 配送や雑用では現在の給与では高すぎます。 だからといって、配送や雑用的業務で一生過ごすことは できません。 でもあまりにも理解力に問題がある、 ではどうすればいいのか・・・ 「根気よく教えて覚えてもらうしかありませんよ」、 「これじゃあ、どうしようもないですね。 試用期間が終了したら、辞めてもらいましょう」、 なんて無責任なアドバイスは社労士からは言えません。 こういうとき、すでに社長の腹の中は決まっています。 決まっているからこそ、社長は頭を抱えます。 社長としても、Ｚ社員を何とかしたいと思っている、 だけど、これだけ教えても理解してくれない、１年くらい みっちりと教えたら何とかなるかもしれないけど、 そんな余裕は会社にはない、 こんなときに社労士にできることは、社長の話を聞き、 社長の葛藤に理解を示し、社長の決断を尊重することです。 これだけ、社長は思い悩み、責任を感じているのですから、 その決断に基づいて、淡々と実務をこなすこと、これが こういう状況での社労士の務めだと言えるでしょう。 「この社員をどうしようか、辞めさせるべきかどうか」 ということで悩んだとき、 この段階で答えは出ているのです。 でも本当にこの答えでいいのか、この答えにたどり着いた 経緯を誰かに話すなど、社長は確認したくなるのです。 それを我々社労士に確認するのです。 だから我々は無責任なアドバイスなどせず、悩み抜いた 社長の決断を尊重するのです。 （もちろん、法律違反が明らかであるような、とんでもない 決断であれば、それを制止しますが） 労務問題、難しいですね。 ●あとがき 昨日、長男（高１）が野球部の練習があるにもかかわらず、 結構夜７時頃に帰ってきました。 （普段は夜９時から１０時の間に帰宅する） 鬼コーチの体調が悪い、監督の家族全員がインフルエンザ、 野球部員もまた１人がインフルエンザ、４人が学校で具合 が悪くなり帰宅した、 ということで、鬼コーチも早退した４人も、インフルエンザ かどうかはわかりませんが、油断できない状況になっています。 私自身、手洗いうがい、そして設置されている場合は消毒液も 最近は使っています。 予防対策はしっかりしておかないといけません。 ●小田社会保険労務士事務所では、ＳＴＩ学資積立プランを取扱っております。 ご興味のある方はこちらを参照 http://www.kikuchigroup.com/gakushi/index.php ＳＴＩ学資積立プランは、通常の学資保険とは異なり学資金積立に特化した商品です。 抜群の貯蓄性でお子様の教育準備をサポートします。 ０歳から１２歳までのお子様が加入できます。ちなみに私の子どもは現在１１歳、 今年６月に学資保険からＳＴＩ学資積立プランに切り替えました。 ＳＴＩ学資積立プランの詳細説明 http://www.kikuchigroup.com/gakushi/sti.php お問い合わせは、k-oda@estate.ocn.ne.jp まで ●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。 ○仕事前の早朝の時間を有効活用してビジネスを広げたい ○新しい「マーケティング」手法を学び、それをビジネスに生かしたい 詳細はこちらのサイトを参照 http://www.bni-himawari.com/index.html 次回朝食会 日時 １１月４日（水） ７：００～８：３０ 場所 吉祥寺第一ホテル http://www.hankyu-hotel.com/hotels/12kichijojidh/access.html 会費 ２０００円（朝食代含む） その他 名刺３０枚程度持参 参加希望者はこちらまで http://www.bni-himawari.com/application/ ●メルマガ紹介 ファイナンシャル・プランナー尾藤峰男さんのメルマガ！ 『毎週３分で、資産運用の成功へ導くメルマガ！』（毎週月曜日配信） お金の運用の心構え、長期・分散投資について、わかりやすく解説した メルマガです。私のような素人にも理解できるほどわかりやすい内容です。 ぜひ登録を！ 登録はこちらから http://www.bfsc.jp/mailmagazine/ ========================================================================== 発行者 小田社会保険労務士事務所 社会保険労務士 小田一哉 Tel 04-7178-2118 Fax 04-7178-2119 ご意見などがありましたら、こちらへお願いします。 k-oda@estate.ocn.ne.jp
