2009/06/26
「仕事の本質」第８２３号 “小さな会社だからこそ、自ら動くこと！”
今日の日刊メルマガ「仕事の本質」 日刊メルマガ 「仕事の本質」です。 ”信頼の社労士”小田一哉の、会社員としての仕事経験や 社労士としての仕事経験を通じて、「仕事の本質」を読者 の皆さんと考えていきます。 経営者であれば「会社経営の参考に」、 管理職であれば「職場運営の参考に」、 会社員であれば「仕事に取り組む姿勢の参考に」、 なればと思っています。 「目先」にとらわれず、「長期の視点」で「仕事の本質」を 考えていく、真面目で硬派なメルマガです。 信頼の社労士 小田一哉のプロフィール http://ameblo.jp/oda-sr/theme2-10006799554.html プロフィールの詳細、及び業務内容 http://ameblo.jp/oda-sr/theme1-10006799554.html ●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。 ○仕事前の早朝の時間を有効活用してビジネスを広げたい ○新しい「マーケティング」手法を学び、それをビジネスに生かしたい 詳細はこちらのサイトを参照 http://www.bni-himawari.com/index.html 次回朝食会 日時 ７月１日（水） ７：００〜８：３０ 場所 吉祥寺第一ホテル http://www.hankyu-hotel.com/hotels/12kichijojidh/access.html 会費 ２０００円（朝食代含む） その他 名刺３０枚程度持参 参加希望者はこちらまで http://www.bni-himawari.com/application/ Ｂｌｏｇ 柏市の信頼の社労士 http://ameblo.jp/oda-sr/（毎日更新） 登録はこちらまで http://www.mag2.com/m/0000230023.html ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ●本日の「仕事の本質」第８２３号 “小さな会社だからこそ、自ら動くこと！” ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 社労士という仕事から経営者の方、それも従業員数５〜２０人 くらいの会社の経営者の方と接することが多いです。 社歴はまちまちですが、お客様の多くが創業経営者、 だから経営者は皆、自分の会社を大切に思い、そして 自分の会社の“仕事”に愛情を持っています。 それゆえ、経営者は人を採用するときには、 自分の会社の仕事が好きな人材、そして、自発的に動くことが できる人材、即行動に移すことができる人材を求めます。 いくら、“頭脳明晰”でも自ら動くことをしない、 立派なことは言うけれど、決して行動することをしない、 という人は論外であり、こういう人を採用することは、 決してありません。 しかし、不思議と小さな会社に入社する場合でも、いわゆる 大企業に入社するのと勘違いをする新規の入社者がいるのが 現実のようです。 私のお客様に広告代理店のＭ社という会社がありますが、 Ｍ社は２年前に創業した会社、 私は創業当初からＭ社とお付き合いがあるのですが、 創業当初から仕事には恵まれ、とても“忙しい”会社です。 社長（Ｏ社長）とＳさん２名で創業、 １年間は２名がフル回転で仕事をして、業績も予定を上回る 実績となりました。 しかし、２名では仕事をすべてこなすことができなくなり、 昨年は新たに広告代理店経験者の社員を３名採用しました。 Ｍ社はいくら業績が順調とはいえ、３名採用しても社長含め ５名の会社ですから、 まず広告の仕事が好きで、自ら動くことができる人を望み、 そういう人を社長は採用したいと思っていました。 そして、実際にそういう人を採用したつもりだったのですが、 でも実際に採用して仕事を担当させてみると、これはなかなか 難しい・・・ ３名採用しましたから、１人は待ちの姿勢ではなく自発的に 動き、行動できるのですが、他の２名がなかなかうまくいきません。 「経験者を採用しているんだから、実績をあげてもらわないと。 そうじゃないと、実績の上がらない社員を他の社員が 養っていることになる。 これじゃ、何のために採用したのか・・・ うちは大手じゃないんだから」 大手広告代理店は、仕事のできる人１０％が他の社員を養っている、 と聞いたことがあります。 大手企業であれば、とにかく人数も多いから、自ら舟を漕がなくても 誰かが漕いでくれる、だから舟は前に進みます。 それでも一定の給料は保証され、生活だって困ることはありません。 こういう感覚で社員数が少ない企業に入り、仕事をされたら たまったものではありません。 いくら業績のよいＭ社だって、それを維持向上させていくのは とても厳しいことで、 その結果、会社の体力だって落ちてしまうことだってあるのです。 小さな会社は一人一人が戦力でないといけません。 一人一人が稼ぎださないといけません。 だから一人一人が舟を漕がなきゃならないのです。 ぶら下がる社員を養っている余裕などない、ということを 自覚しなければなりません。 そうしないと、創業した社長との意識のギャップが大きくなり、 会社の“戦力”にならず、 結果として辞めていく、ということになってしまうのです。 だから小さな会社で仕事をすることって、大変なことです。 でもそういう会社で自ら行動し、 大企業では得ることのできない達成感を味わったり、 給料だって自らの力で無限に稼ぎだすことができる・・・ そんなことだって可能性はあるのですから。 ●あとがき 先日夜２２時半ごろに私の最寄駅に到着する電車に乗っていました。 その電車には見覚えのある制服を着た、そして見覚えのあるでっかい スポーツバッグを持って座席に座っている坊主頭の高校生がいました。 彼は、私の長男（高１）と同じ高校で、現在２年生で、 長男の１つ先輩であることがわかりました。 （バッグには名前の刺しゅうがあるから、長男に聞いてわかりました） 彼も長男同様２軍で、甲子園の予選に向けて、毎朝応援練習を やっているそうです。 それで夜も遅くまで練習しているから、とても疲れているのでしょう。 座席に座って、目を閉じていました。 私は心の中で「頑張っているな。でも電車で乗り越すなよ」と つぶやきました。 高校生も頑張っていますね。 ●小田社会保険労務士事務所では、ＳＴＩ学資積立プランを取扱っております。 ご興味のある方はこちらを参照 http://www.kikuchigroup.com/gakushi/index.php ＳＴＩ学資積立プランは、通常の学資保険とは異なり学資金積立に特化した商品です。 抜群の貯蓄性でお子様の教育準備をサポートします。 ０歳から１２歳までのお子様が加入できます。ちなみに私の子どもは現在１１歳、 今年６月に学資保険からＳＴＩ学資積立プランに切り替えました。 ＳＴＩ学資積立プランの詳細説明 http://www.kikuchigroup.com/gakushi/sti.php お問い合わせは、k-oda@estate.ocn.ne.jp まで ●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。 ○仕事前の早朝の時間を有効活用してビジネスを広げたい ○新しい「マーケティング」手法を学び、それをビジネスに生かしたい 詳細はこちらのサイトを参照 http://www.bni-himawari.com/index.html 次回朝食会 日時 ７月１日（水） ７：００〜８：３０ 場所 吉祥寺第一ホテル http://www.hankyu-hotel.com/hotels/12kichijojidh/access.html 会費 ２０００円（朝食代含む） その他 名刺３０枚程度持参 参加希望者はこちらまで http://www.bni-himawari.com/application/ ●メルマガ紹介 ファイナンシャル・プランナー尾藤峰男さんのメルマガ！ 『毎週３分で、資産運用の成功へ導くメルマガ！』（毎週月曜日配信） お金の運用の心構え、長期・分散投資について、わかりやすく解説した メルマガです。私のような素人にも理解できるほどわかりやすい内容です。 ぜひ登録を！ 登録はこちらから http://www.bfsc.jp/mailmagazine/ ========================================================================== 発行者 小田社会保険労務士事務所 社会保険労務士 小田一哉 Tel 04-7178-2118 Fax 04-7178-2119 ご意見などがありましたら、こちらへお願いします。 k-oda@estate.ocn.ne.jp
