2009/06/19
「仕事の本質」第８１６号 “身を引くことも”
今日の日刊メルマガ「仕事の本質」 日刊メルマガ 「仕事の本質」です。 ”信頼の社労士”小田一哉の、会社員としての仕事経験や 社労士としての仕事経験を通じて、「仕事の本質」を読者 の皆さんと考えていきます。 経営者であれば「会社経営の参考に」、 管理職であれば「職場運営の参考に」、 会社員であれば「仕事に取り組む姿勢の参考に」、 なればと思っています。 「目先」にとらわれず、「長期の視点」で「仕事の本質」を 考えていく、真面目で硬派なメルマガです。 信頼の社労士 小田一哉のプロフィール http://ameblo.jp/oda-sr/theme2-10006799554.html プロフィールの詳細、及び業務内容 http://ameblo.jp/oda-sr/theme1-10006799554.html ●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。 ○仕事前の早朝の時間を有効活用してビジネスを広げたい ○新しい「マーケティング」手法を学び、それをビジネスに生かしたい 詳細はこちらのサイトを参照 http://www.bni-himawari.com/index.html 次回朝食会 日時 ６月２４日（水） ７：００〜８：３０ 場所 吉祥寺第一ホテル http://www.hankyu-hotel.com/hotels/12kichijojidh/access.html 会費 ２０００円（朝食代含む） その他 名刺３０枚程度持参 参加希望者はこちらまで http://www.bni-himawari.com/application/ Ｂｌｏｇ 柏市の信頼の社労士 http://ameblo.jp/oda-sr/（毎日更新） 登録はこちらまで http://www.mag2.com/m/0000230023.html ●セミナーのお知らせ 朝食会仲間のコーチの山内ケイトさんのセミナーが 下記のように開催されます。まだ席は空いています。 お誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。 日時 ６月２４日（水） １９：００〜２１：００ 場所 ちよだプラットフォームスクウェア ５０４・５０５ 東京メトロ東西線 竹橋駅下車 ３ｂ出口より徒歩２分 講師 山内ケイト、森田哲也（米国ＮＬＰ協会認定トレーナーアソシエイト） 参加費 ３０００円 申込はこちらから info@dseminar.com このセミナー、山内ケイトさんのブログに詳細があります。 http://coachinggarden.blog50.fc2.com/blog-entry-88.html ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ●本日の「仕事の本質」第８１６号 “身を引くことも” ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 規制をものともせず宅配便事業をつくり上げたヤマト運輸の 小倉昌男さんは硬骨漢としてしられた。 その小倉さんを「老害」ではないかと疑ったことが一度ある。 相談役から会長に復帰した時である。 今さら何のつもりかと思った。 自ら言っていた会長定年の６８歳での再登板だから、 なおさら納得しかねた。 宅配便で急成長を遂げて、気がつくと経営が甘くなっていた。 「何でそんなことが誰も分からないのか」と危機感を抱き 陣頭指揮を決断した。 任せられる人材を育ててこなかったという問題をつくと 「その責任はある」と素直に認めた。 ２年後、経営の引き締めが一段落すると、会長を退き相談役 にも就かずヤマト運輸から完全に身を引いた。 実は相談役時代も代表取締役だったので、最高実力者として にらみを利かせていた。 引退してからも、経理担当者が気を使って決算報告に来た。 「僕はもう関係ないから来なくていい」と帰したそうだ。 最近、会長が社長を兼務するなど、年かさの新社長が登場 する動きが散見される。 世界同時不況への対応として、一概に悪いとは言えない。 老練な経営者の方が指導力を発揮できて、よい場合もある。 しかし、とかく周りがおもねるため、裸の王様になりかねない。 暴走して会社を危うくした例はあまたある。 〜 日本経済新聞（６／１８） 春秋より 〜 私の知り合いのＷ氏が勤めている会社（Ｃ社）は、 従業員数２５００人くらいの企業です。 Ｃ社は創業社長が会社を興し、長く創業社長のワンマン経営が 続いていました。 しかし創業社長は、自身がある年齢になったとき（６５歳だったかな）、 代表権のない、相談役に退いたそうです。 まさにヤマト運輸の小倉氏のように、すぱっと経営の第一戦から 身を引いたということです。 そして創業社長が退いた後には、Ｚ氏が社長に就任しました。 創業社長からのバトンタッチだったので、Ｚ社長は腹心である Ｙ氏を副社長にして、Ｚ・Ｙ体制で経営をスタートさせました。 Ｚ・Ｙ体制で約１０数年間会社を引っ張り、それなりに会社も 成長させました。 そして後進に道を譲り、Ｚ社長は代表権を持ったまま会長に、 Ｙ副社長は相談役になりました。 しかし、１０数年間社長としてＣ社を引っ張ってきたＺ会長、 社長が交代したとしても、まだまだ発言権も力もあります。 それゆえ、最終決定権はＺ会長にあり、取締役も社長ではなく Ｚ会長を見て仕事をしているということ、 昨年Ｚ会長は、８０歳代に突入しましたが、今なおその力は 健在であり、 Ｚ会長よりも２０歳年下の社長は影の薄い存在になっている ということです。 今までの経験、そして社内での発言力や力、それゆえＺ会長的な人は 会社としての「決断」もできるし、 いざというときにはリーダーシップだって発揮できます。 そして回りもそんなＺ会長的な人に対して敬意を払い、そして 気を使ってくれるのです。 しかし、これでは“後進の人材”は育たないし、 Ｚ会長的な人が倒れたら、会社は求心力を失い、社内はゴタゴタ してしまいます。 もちろんそのゴタゴタは会社業績にも影響を与えてしまい、 「Ｚ会長的な人」とともに、会社も倒れかねません。 引用した「春秋」にも、 しかし、とかく周りがおもねるため、裸の王様になりかねない。 暴走して会社を危うくした例はあまたある。 とありますから、年齢を重ねても、なお力を持ちつづけている トップ（代表権を持った会長や相談役）がいる、 というのは会社としては、注意をしておかないといけないのかも しれません。 ●あとがき 長男（高１）は１月に希望していた今通っている高校に 合格し、早々と”高校受験”が終わりました。 そんな長男に私は、 「どうせ、もう勉強しないんだから、部活でも出てくれば いいのに。トレーニングにもなるし」 と言ったら、長男は次のように言いました。 「去年受験が終わった先輩が練習に出てきたけど、それは 結構嫌だったし、練習だってやりにくい。 俺が練習に出れば、後輩だって同じように思うだろうから、 出ないようにしている」 それでも時々は練習に出ていたようですが、長男も後輩に対して 気遣いをしていたようでした。 こういう気遣い、大切だと思います。 ●小田社会保険労務士事務所では、ＳＴＩ学資積立プランを取扱っております。 ご興味のある方はこちらを参照 http://www.kikuchigroup.com/gakushi/index.php ＳＴＩ学資積立プランは、通常の学資保険とは異なり学資金積立に特化した商品です。 抜群の貯蓄性でお子様の教育準備をサポートします。 ０歳から１２歳までのお子様が加入できます。ちなみに私の子どもは現在１１歳、 今年６月に学資保険からＳＴＩ学資積立プランに切り替えました。 ＳＴＩ学資積立プランの詳細説明 http://www.kikuchigroup.com/gakushi/sti.php お問い合わせは、k-oda@estate.ocn.ne.jp まで ●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。 ○仕事前の早朝の時間を有効活用してビジネスを広げたい ○新しい「マーケティング」手法を学び、それをビジネスに生かしたい 詳細はこちらのサイトを参照 http://www.bni-himawari.com/index.html 次回朝食会 日時 ６月２４日（水） ７：００〜８：３０ 場所 吉祥寺第一ホテル http://www.hankyu-hotel.com/hotels/12kichijojidh/access.html 会費 ２０００円（朝食代含む） その他 名刺３０枚程度持参 参加希望者はこちらまで http://www.bni-himawari.com/application/ ●メルマガ紹介 ファイナンシャル・プランナー尾藤峰男さんのメルマガ！ 『毎週３分で、資産運用の成功へ導くメルマガ！』（毎週月曜日配信） お金の運用の心構え、長期・分散投資について、わかりやすく解説した メルマガです。私のような素人にも理解できるほどわかりやすい内容です。 ぜひ登録を！ 登録はこちらから http://www.bfsc.jp/mailmagazine/ ========================================================================== 発行者 小田社会保険労務士事務所 社会保険労務士 小田一哉 Tel 04-7178-2118 Fax 04-7178-2119 ご意見などがありましたら、こちらへお願いします。 k-oda@estate.ocn.ne.jp
