「仕事の本質」第485号 “接し方は大切”
今日の日刊メルマガ「仕事の本質」
日刊メルマガ 「仕事の本質」です。
”信頼の社労士”小田一哉の、会社員としての仕事経験や
社労士としての仕事経験を通じて、「仕事の本質」を読者
の皆さんと考えていきます。
経営者であれば「会社経営の参考に」、
管理職であれば「職場運営の参考に」、
会社員であれば「仕事に取り組む姿勢の参考に」、
なればと思っています。
「目先」にとらわれず、「長期の視点」で「仕事の本質」を
考えていく、真面目で硬派なメルマガです。
信頼の社労士 小田一哉のプロフィール
http://ameblo.jp/oda-sr/theme2-10006799554.html
プロフィールの詳細、及び業務内容
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●本日の「仕事の本質」第485号 “接し方は大切”
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中3の長男、野球部の大会で負けてしまい、部活は引退しました。
その長男、小学校4年生の秋から少年野球チームに入りましたが、
入った時期は同級生の中では一番遅かったのです。
それも冬には6年生が引退し、4年生と5年生で新チームを結成する
ため、4年生の秋に加入するということは、素人の状態で新チームに
入ることになるのです。
入った時期も遅く、さらに入ったチームは地区でもかなりの強豪。
練習についていくのも大変だし、
もちろん、1学年上の先輩がいる間は、ほとんど試合にも出られない
状態が続きました。
入ったばかりで野球も下手くそ、そんな長男はコーチからも厳しく
指導を受けていて、特に厳しかったのがSコーチでした。
Sコーチは長男の同級生R君の父親です。
このR君は、ピッチャーでもあり、打順は3番。
投げてよし、打ってよしのチームの中心選手です。
そのためなのか、S氏は私の長男のようにあまり野球が上手くない子に対して、
R君を基準に指導するときもあり、
野球の上手くない子にとっては、S氏の指導はとてもきつかったようでした。
「野球なんかやめちまえ!」、「アホ!」、などなど、ここでは書けないような
罵声を浴びせることもありました。
幸い子どもたちは、野球の上手い下手関係なく仲がよく、S氏の息子の
R君も偉ぶることがなかったので、
誰一人辞めることなく、少年野球を全うしたのです。
しかし、長男や同級生たち、長男の先輩や後輩のほとんどが、S氏を嫌って
いたようです。
少年野球チームって、中学生になっても時折顔を出して、練習を手伝ったり、
することが多いのですが、
長男をはじめ、同級生や先輩や後輩は、“全く”といっていいくらい、顔を
出さないのです。
その原因がS氏にあり、S氏に会いたくないのが顔を出さない理由なのです。
S氏以外にも厳しいコーチはいましたが、なぜS氏だけが子どもたちから
嫌われているのか、私なりに考えてみました。
1つは言葉づかいでしょう。
「バカ野郎」など、子どもが恐がる言葉を大きな声で出します。
2つは子どもたちへの愛情の注ぎ方でしょう。
このチームにはN小学校とE小学校に通う子がいます。
S氏の息子R君はE小学校、私の長男はN小学校、
明からに、R君と同じE小学校の子とN小学校の子との接し方に差があった
のでした。
N小学校の子は特にそれを敏感に感じ、自然とS氏から心が離れたのだと
思います。
2つめの理由、これは管理職であれば、自分の職場で同じような接し方を
していないか見つめてみることも大切かもしれません。
部下に対して、
常に威圧的な態度をとっていないか、
露骨に接し方に差がないか、
部下が自分を避けていないか、
部下から自分に気軽に話しかけてくることはあるか、などなど
ときには振り返ってみることも大切でしょう。
そうしないと、S氏に子どもたちが近寄らないように、部下たちだって近寄らなく
なります。
そうすると、職場でのコミュニケーションも悪くなり、業績にも影響が出てくる
でしょう。
接し方って、とても大切です。
●あとがき
中3の長男、野球部は引退しましたが、最後のイベントとして10月に
行われる駅伝大会があります。
これは結構大きな駅伝大会で70校くらい参加する大会です。
10名でタスキをつなぐのですが、一応メンバーにエントリーされており、
昨日から練習が始まりました。
夏休み中、朝7時から8時半までほとんど毎日練習です。
本人は「走るのはつまんねー」と言っていますが、足腰の訓練にもなり、
スタミナもつくので、真面目に取り組んでいます。
駅伝のためというよりも、野球のために走っているようですが。
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