「仕事の本質」第４７０号　“お金を自由に使わない” [まぐまぐ！]

2008/07/08

「仕事の本質」第４７０号　“お金を自由に使わない”

今日の日刊メルマガ「仕事の本質」
日刊メルマガ　「仕事の本質」です。

”信頼の社労士”小田一哉の、会社員としての仕事経験や
社労士としての仕事経験を通じて、「仕事の本質」を読者
の皆さんと考えていきます。

経営者であれば「会社経営の参考に」、
管理職であれば「職場運営の参考に」、
会社員であれば「仕事に取り組む姿勢の参考に」、
なればと思っています。

「目先」にとらわれず、「長期の視点」で「仕事の本質」を
考えていく、真面目で硬派なメルマガです。

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●顧客を増やすためのビジネス朝食会を開催しています。
　　仕事前の早朝の時間を有効活用し、参加者との交流を通じて、ビジネスを
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日程はこちらをご覧ください　　http://www.bni-j1.com/breakfast.html
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次回朝食会は、７月１１日（金）　７：００～８：４５
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※ 上記以外でも、毎週水曜日に同じ時間と場所で開催しています。
こちらご参加の方は、直接下記メールアドレスにご連絡ください。
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●本日の「仕事の本質」第４７０号　“お金を自由に使わない”
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先月、長男（中３）が通う塾の教育講演会に出席しました。

そのときに渡された資料の中に、「子育てチェック」という、ちょっとした
質問のかかれたチェックシートも入っていました。

その中の質問に、
“お小遣いをどう使うかは、子どもの自由である”

「あてはまる」ならＡ、
「どちらともいえない」ならＢ、
「あてはまらない」ならＣ

私の回答はＣの「あてはまらない」、

このチェックシートを長男も見たのですが、“お小遣い”の質問を「Ｃ」と
回答した私に対して笑いながら、

「何だよ！Ｃかよ。うざい親だ」と反応します。

でも長男は、私が「Ｃ」と答えることを十分に理解した上で、このような反応を
しています。

子どもは大きくなるにつれて、自らの意思で「欲しい」と思うものが出てきます。
そして、それは大きくなるにつれて、高額になります。

それが必要であれば、親がお金を出して買うこともありますが、
親が「買ってあげない」場合、子どもはお小遣いで買おうと考えます。

そんなときでも、私は親として「不要だ」と思えば、お小遣いで買うことも
許しません。

ときには子どもだって、
「自分のお金なんだから、何に使ってもいいだろう！」と反抗しますが、
首を縦に振ることはありません。

それは、なぜでしょうか？

子どものお小遣い、分類すると大体次の３つくらいでしょう。

・毎月定額を親が渡すお小遣い
・たまに祖父母や親戚がくれるお小遣い
・祖父母や親戚からもらうお年玉

小中学生であれば、通常はアルバイトをしていません。
だから彼らが持っているお小遣の“出所”って、親や祖父母、親戚が必死に、
いろんな思いを抱きながら稼いだお金なのです。

また、祖父母の場合は、若い頃から真面目に保険料を払ってきたからこそ受け取れる
“年金”なのです。

当たり前ですが、決して子どもたちが“稼いだ”お金ではなく、大人たちが必死に
なって“稼いできた”お金なのです。

お小遣いを使って何かを買う場合、このことも考えた上で判断することを
子どもには理解して欲しい、と私は思っています。

これは、会社の経費にも同じことが言えるかもしれません。

私が勤務していた製造業であれば、モノをつくるために、
「必死で安く部品を仕入れよう」と資材部門が頑張ります。
「より早く効率的にモノをつくれるように」と製造部門が頑張ります。
「より多くの商品を売って売上を伸ばそう」と営業部門が頑張ります。

こういう頑張りがあってこそ、給料をもらうことができるし、
「新商品の開発」や「社員の採用」など、企業として必要な投資ができるのです。

お金を使う“権限”を持った人たちが、
「会社の経費なんだから、自由に使ってもいいだろう！」というものでは
ありません。

お金を使うときは、それを稼ぎ出すために「汗を流した」社員を思い浮かべ、
感謝の気持ちを持って使う、ということも必要ではないでしょうか。

●あとがき
私はサラリーマンの頃は、人事部門に長くいました。
　営業部門での勤務経験はありません。
　だから直接”売上”に関わる仕事を経験してきませんでした。
　
　でも、工場に勤務した経験があり、そのときに資材部門や製造部門
　の「原価」を下げる努力を目の当たりにしました。

　こういう努力の積み重ねが、工場の利益を増やし、それが会社の収益
　につながっていくのです。

　こういう努力を目の当たりにすると、会社のお金だからといって、
　無駄には使ってはいけない、ということを学ぶことができました。

　お金は大切にしないと。

　
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