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2008/10/06

第4回「資金調達のために普段やるべき事とは!?」― 自社見学会 ―

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                                     2008年10月6日発行
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      財務コンサルタントの独言 ジャストウィンな惰眠哲学   No.46


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                                    ジャストウィン書房:http://www.justwin.jp


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北九州市の経営・財務コンサルタントで中小企業の応援者!
ファイナンシャル・エージェントです。
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私共は、中小企業の経営者を手助けすることを使命として活動しております。
その為に、今まで自身の行ったセミナーやコンサルティングに基づく事例や時事情報
などをこのメールマガジンでお伝えしようと思っています。末永くお付き合い下さい。
尚、ご質問等は大歓迎です。内容が分からないや、経営・財務について相談したい、
起業したいけど相談したい等、何でも構いません。
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┃1┃第4回「資金調達のために普段やるべき事とは!?」― 自社見学会 ―     
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今回は資金調達についての第四回目です。


★「資金調達のために普段やるべき事とは!?」― 自社見学会 ―★

皆さんは資金をだれかに貸そうとする場合、まず最初に相手を知ろうとするはずです。

これは、銀行の立場にたって考えると非常にわかりやすいことで、当然のことですね。

つまり、資金調達の最初の作業は『自社を知ってもらう』ことなのです。

自社を知ってもらうために、多くの企業では『会社案内』や『ホームページ』を作成し

ています。

しかし、会社案内やホームページといったツールは往々にして「イメージ的」なものが

多く、本当に自社を知ってもらう為のツールになっていないことを感じます。

それだけを見てもよく分からないのです。

と、なれば 『一目瞭然』!! 

自社の見学会を行うのが最も効果的です。



どういうところを銀行に見てもらうかは、業種・業態によって違います。

例えば、メーカーなら工場見学を、そして小売販売店なら店舗見学となります。

その時に、工場長や店長といったその場の責任者に説明をさせることが大切です。

通常、銀行担当者は企業の財務担当者か社長と話しをするばかりで、現場の第一線にい

る社員のことをしりません。

折角の機会ですから、その場を管理している社員が、銀行担当者へ工場や店舗の状況を

説明をして、自分らの考えを述べさせましょう。

これは、会社の末端までの組織や社員についての、教育や管理といった体質がしっかり

していることを、銀行に理解させることになるのです。


また、業種・業態に関係なく本社内を見学させることも有効です。

しかし、その場合は機密事項や社内規定といった銀行に説明しなくても良いことは避け

るように注意しましょう。


尚、工場や店舗が数箇所ある場合は、銀行に事情を説明して『見学会ツアー』とするこ

とが得策です。

銀行も企業のことを知りたがっています。また個人の成績にも繋げられるように融資を

したがっています。ならば、一日ぐらいの時間はとってくれます。



私の経験からの話しですが、工場見学等の自社見学会を行うと いつも銀行担当者から感

謝をされました。

実践してみる価値は十分にあります。



第5回「資金調達のために普段やるべき事とは!?」
         ― 最終回 金融検査マニュアルの熟読 ― 
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