安くて性能の良い電源トランス、コイルの新商品情報　第２２号 [まぐまぐ！]

2007/10/15

安くて性能の良い電源トランス、コイルの新商品情報　第２２号

　★☆★☆★　　トランスの巻線自動化国内Ｎｏ．１
　KowaDenshi　　興和電子工業株式会社　　　
　★☆★☆★　　新製品・新技術情報メール　　　　　　　　　　第２２号
　
　  「安くて性能の良い電源トランス、コイルの新商品情報」
　　　興┃和┃　ニ┃ュ┃ー┃　イ┃ン┃フ┃ォ┃メ┃ー┃シ┃ョ┃ン┃
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【　※　ホームページ新着情報　】
2007年10月5日　http://www.kowa-denshi.com/company/recruit.html
　　　　　　　採用情報ページを更新しました。

━━━★ 目　次 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

■■［当社のご紹介］社内ＱＣ活動としての「整理整頓運動」のご紹介
■■［お役立ち情報］ウェブ上でカーナビ的ルート検索ができるサイト
■■［エッセイ　　］仕事を任せる　（パート１１）
■■［本メールの購読解除・お申し込みについて］

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　こんにちは。　興和電子工業（株）営業課の木島一男です。

連休の体育の日に石川県　片山津温泉へマイカーで行って来ました。
某観光ホテルの風呂の湯は２２種類もあり、露天風呂越しに見る青い柴山潟と
その上に広がる青い空と涼しい秋風がとても気持ちよかったです。
スポーツの秋も良いですが、旅行の秋も良いですね。

【　※　お願い　】
「興和ニューインフォメーション」へのご意見、ご要望、記事のリクエストを
　お気軽にお寄せ下さい。（kowa-mail●kowa-denshi.comまで　●は@です）

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■■［当社のご紹介］社内ＱＣ活動としての「整理整頓運動」のご紹介
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今回は当社の「整理整頓」についてご紹介します。

整理整頓への取り組みは、どこの会社でも行っていることですが、
当社独自の特徴としては、以下の点が挙げられます。

１　「整頓」とは何か、内容を社内で「具体的かつ明確に」決めている

２　社員全員が同じ内容の整理、整頓をしている

３　社内ＱＣサークルの一環として「小集団活動」で取り組んでいる

上記１及び２については、一般的には「整理整頓」のうち「整理」とは
必要なものと不必要なものを区別し、不必要なものは処分することをいい、
「整頓」とは必要な時に必要なものが取り出せるようにすることをいいますが

当社では「整頓」とは「決められたものを決められた場所に置くこと」としています。

つまり整理した必要なものを工程の流れに沿ったレイアウトを行い、
表札（設置場所等）と名札（設備名等）をそれぞれにテプラ等で明示し、
何処に何があるか誰が見ても判るようにしました。

そして表札と名札が常に一致するように社内全員で徹底して追及をしています。

上記３については、平成１８年度より各部門でＱＣサークルの責任者を選定し、
いつまでに何を行うか、年間、月間計画を立て、現在６名が中心となって
小集団活動で進めています。

これらにより当社では無駄な動きを最小限に抑え、確実な工数削減を行う
という成果をあげることができました。

また当社の「整理整頓運動」では、以下の２点につき、お客様にもメリットが
受けられるよう　日々努めております。

１　工数削減等の努力により、少しでも「安価な製品の供給」ができること

２　安定した良質の製品をお届けするため「不良混入を防止」すること

このように当社は、社内だけでなく、社外のお客様等にもメリットのある
運動を積極的に行い、常に切磋琢磨して、社会全体の利益につながるよう
事業活動を行って参ります。

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■■［お役立ち情報　］ウェブ上でカーナビ的ルート検索ができるサイト
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今回は、カーナビのように自動車ルート検索ができる
便利なインターネットのウェブサイト「ＮＡＶＩＴＩＭＥ」をご紹介します。

そのＵＲＬは以下の通りです。
http://www.navitime.co.jp/drive/

使い方は、例えば　まず出発地の欄に「糸魚川市」、目的地の欄に
「東京ビッグサイト」のように大まかに入力し、有料道路優先の場合は
その欄にチェックを入れてから「ルート検索開始」ボタンを押します。

すると　ルート検索前に　出発地と目的地の詳細の候補が表示されるので
ここで続きの住所と番地等を「検索窓」等を利用して適切なものを表示させて
選択します。

そしてもう一度「ルート検索」ボタンを押すと　いよいよルート検索が始まり
数秒で結果が表示されます。

結果は地図上の自動車ルートの絵の他に、所要時間と距離数、有料道路の金額
各右折左折ポイント等も表示してくれますので大変便利です。

また画面上部のタグを選ぶと「駐車場検索」「鉄道乗換え案内」「グルメ検索」
等の情報も入手できますので是非一度お試しください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（木島一男）

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■■［エッセイ　　］仕事を任せる　（パート１１）
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私は過去のエッセイで仕事の負荷は１２０～１３０％位が良いと思いますという
話をさせて頂きましたが、先月当社を退社した新入社員が退社の理由で

「会社にとっては１２０％なのかも知れませんが、
　私にとっては１５０％位に感じました」という話が出ました。

通常このような話が出るとその上司は仕事の負荷に対する考え方の見直しが
必要と考えます。

当然フォロー体制の見直し等必要な可能性はありますが、基本的には私は今回の
新入社員の結論は本人にとっても、会社にとっても良いことだと思っています。

社員が辞めるのは寂しいことですが、仕事を実施するにあたっては、
本人の持っている能力をアップして頂き、自分の能力がアップすることに
喜び、楽しみを感じてほしいというのが私の考え方であり、
そういう社員と一緒に仕事することを私は希望します。

また、そのような考え方に納得、同意していただけない社員は、本人にも
ストレスになりますし、決して良い結果は出ないので、辞めて頂いた方が
本人及び会社にとって良い事なのだと私は思います。

当社は多分、同規模の会社と比較しても退職者が多い会社と思います。
ただ私は上記の理由においてそれは決して問題点でなく、自然なことだと
思っています。

ただし上記理由を前提として組織を運営していくためには、
当然、それを前提としてのシステムの構築が必要です。

その件は次回のエッセイでお話させていただきます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（土田丈夫）

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