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    <title>サステナブルCSRレター 2009/12/16(No.071)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/12/16 (No.071)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(11) 生物多様性オフセット」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。新月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　前回のメルマガはジャカルタで開催された「生物多様性条約　第3回ビ&lt;br /&gt;ジネス会議」への出席中に発行しましたが、今回はそのときにも話題に&lt;br /&gt;なった「生物多様性オフセット」という手法についてご紹介したいと思&lt;br /&gt;います。というのも、この手法は日本以外のほとんどの先進国で既に採&lt;br /&gt;用されているのにも関わらず、日本では導入どころか、誤解されている&lt;br /&gt;部分が多いからです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　おそらく気候変動防止のためのカーボンオフセットのアナロジーで考&lt;br /&gt;えてしまうのでしょうが、「生物多様性オフセット」というと日本では&lt;br /&gt;すぐに「貴重な&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20091216172000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/12/02(No.070)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/12/02 (No.070)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「生物多様性と公平性」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。満月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　前回のメルマガを発行したのはマニラへの出張直前だったのですが、&lt;br /&gt;今回はジャカルタに出張中の発行になります。ジャカルタに来ているの&lt;br /&gt;は、生物多様性条約の第3回ビジネス会議が開催されているからで、ジョ&lt;br /&gt;グラフ事務局長はもちろん、「ビジネスと生物多様性」に関する主だっ&lt;br /&gt;た方々が世界中から集まり、非常に密度の高い議論や情報交換が行われ&lt;br /&gt;ています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　基本的な課題は、ビジネスの中で生物多様性の保全をどうメインスト&lt;br /&gt;リーム化するかです。それを実現する方法として、サプライチェーンも&lt;br /&gt;含めた日頃の活動の中で生物多様性への配慮を行う、生物&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20091202143000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/11/17(No.069)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/11/17 (No.069)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(9)「生物多様性」は使わない」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。新月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けしましょう。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　先週の金曜日は名古屋で「COP10開催記念プレセミナー」があり、出演&lt;br /&gt;してきました。メッセナゴヤ2009という、中京地区最大級のビジネス展&lt;br /&gt;示会の中でちょっと異質な生物多様性のセミナーが開催されたのは、も&lt;br /&gt;ちろん来年名古屋でCOP10が開催されるからです。350名収容の会場はほ&lt;br /&gt;ぼ満席となり、中京地区の企業の皆さんの関心の高さが伺われました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　このセミナーでは、私が「ビジネスと生物多様性の関係性」について&lt;br /&gt;お話をさせていただいた後、この分野の先進企業である積水ハウス、ア&lt;br /&gt;レフ、三菱製紙のご担当の方にご登壇いた&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20091117140000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/11/04(No.068)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/11/04 (No.068)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(8)生物多様性は経済の課題」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。昨夜の満月&lt;br /&gt;は東京では素晴らしく美しかったのですが、皆さんご覧になられたでし&lt;br /&gt;ょうか？ 澄んだ秋の空に輝く満月はまぶしいほどでした。さて、それで&lt;br /&gt;は旬のCSR情報をお届けしましょう。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　前回のメルマガを発行した翌日から、シンガポールに出張して来まし&lt;br /&gt;た。アセアン生物多様性センターが開催する国際シンポジウム、ACB2009&lt;br /&gt;に参加するためです。400人近い出席者が、アセアンを中心に世界中から&lt;br /&gt;集まり、この種の国際会議としては珍しく、日本の方の姿も多く見かけ&lt;br /&gt;ました。COP10に向けての関心が高まっているということでしょう。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　今回のテーマは3つ、「気候変動と生物多様&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20091104160000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/10/19(No.067)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/10/19 (No.067)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(7)　生物多様性は誰の仕事？」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。昨日が新月&lt;br /&gt;でしたので、また旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　COP10までちょうどあと1年となり、各地で関連イベントが開催された&lt;br /&gt;り、企業の取り組みも活発化しています。相変らず、「何をしたらいい&lt;br /&gt;のか？」という質問をよく受けますが、それと同じぐらいに重要なのは、&lt;br /&gt;誰がどのようにそれを実行していくかであり、実施のための仕組み作り&lt;br /&gt;です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　この連載を読んでいただいている方にはもはや繰り返す必要はないで&lt;br /&gt;しょうが、今企業に求められているのは、また企業自身のために必要な&lt;br /&gt;のは、本業の中でどのように生物多様性への配慮をし、保全を進めるか&lt;br /&gt;です。日&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20091019090000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/10/05(No.066)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/10/05 (No.066)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(6)資源戦略としての生物多様性」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。旬のCSR情報&lt;br /&gt;をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　今日は十七夜、週末の土曜日が仲秋の名月でしたが、僕は熱帯のマー&lt;br /&gt;シアで見ました。オイルパーム（アブラヤシ）のプランテーションの開&lt;br /&gt;発が進む中、オランウータンの生息地をどう守るかという会議に出てい&lt;br /&gt;たのです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　前回の巻頭言※「25%削減の意味」の中で、20世紀の石油ベースの産業&lt;br /&gt;から、21世紀の生物資源ベースの産業へと切り替える必要があると書き&lt;br /&gt;ました。生物資源は、うまく管理して使えば持続可能だからです。また、&lt;br /&gt;特定の場所に局在する石油資源に比べ、生物資源はバラエティはあるも&lt;br /&gt;のの、基本的にかなり広い場所&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20091005213000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/09/18(No.065)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/09/18 (No.065)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「25%削減の意味」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。新月を明日に&lt;br /&gt;控えて、旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　「2020年までに25%削減なんて本当にできるのか？」　鳩山新首相が首&lt;br /&gt;相就任前の先週に示した気候変動問題に関する強い決意は、一部産業界&lt;br /&gt;などに強い反対と疑念をもたらしています。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　しかし、「可能かどうか」という問いを発すること自体が、そもそも&lt;br /&gt;間違っていると言わなければなりません。なぜなら2020年までに25%削減&lt;br /&gt;というのは、科学の予測に従った数値だからです。もっと正確に言えば、&lt;br /&gt;IPCCによれば、先進国は2020年までに1990年比で25～40%の削減が必要で&lt;br /&gt;あり、25%という数値ですら科学的には最低限でしかないのです。&lt;b&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090918130000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/09/04(No.064)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/09/04 (No.064)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(5)　グリーンウォッシュにならないため&lt;br /&gt;に」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。満月を明日に&lt;br /&gt;控えて、旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 前回のメールマガジンを発行した8月20日に、「生物多様性民間参画ガ&lt;br /&gt;イドライン」が環境省からようやく発表になりました。来年のCBD/COP10&lt;br /&gt;に向け、生物多様性の保全に取り組もうという企業の数もますます増え&lt;br /&gt;てくるのではないかと思います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 「これまで積み重ねてきたわが社の環境活動をアピールするチャンス」&lt;br /&gt;と思われたり、「COP10にあわせて何か新しい活動をしてアピールしよ&lt;br /&gt;う」と考えていらっしゃる企業の方もいらっしゃるかもしれません。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　後者から&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090904170000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/08/20(No.063)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/08/20 (No.063)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「変わらないことの意味」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　残暑お見舞い申しあげます。レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹で&lt;br /&gt;す。新月今日、旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　今回は久しぶりに生物多様性とは違う話をしようと思います。「ヨー&lt;br /&gt;ロッパの国々は、なぜ日本より豊かな生活ができるのか？　失業率が高&lt;br /&gt;いなどいろいろ問題はあるにしても、夏ともなれば誰もが長い休暇を取&lt;br /&gt;り、バカンスを楽しんでいる！」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　そうした疑問に対して、「それは社会に良質なストックが蓄えられて&lt;br /&gt;いるから。長持ちする家や家財道具があれば、収入はそれほど多くなく&lt;br /&gt;ても、実質的な可処分所得は多く、豊かな生活ができる。」そう教えて&lt;br /&gt;くださったのはOさんで、長いイタリア駐在の間に、このことに気がつい&lt;br /&gt;たそうです。（そし&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090820164000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/08/06 (No.062)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/08/06 (No.062)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(4)土地と紙」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。満月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　前回のメルマガを発行した翌日、環境省の生物多様性の企業向けガイ&lt;br /&gt;ドラインの最後、第5回の検討会がありました。この会合でガイドライン&lt;br /&gt;の内容についての議論が終了しましたので、間もなく、おそらく8月中に&lt;br /&gt;は正式なものが公表になると思います。詳細については公表後にお話す&lt;br /&gt;る機会もあると思いますので、今日のところはこれまでの「企業と生物&lt;br /&gt;多様性」に関する連続記事の続きです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　これまで3回の記事から、企業が生物多様性を保全する必要があるのは、&lt;br /&gt;社会貢献のためだけではないこと、むしろ生物多様性が企業活動の継続&lt;br /&gt;に本当に&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090806203000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/07/23 (No.061)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/07/23 (No.061)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(3)アセアンの胎動」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。新月から一&lt;br /&gt;日経ちました。旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　日曜日から数日間、バンコクに出かけて来ました。タイ天然資源環境&lt;br /&gt;省とアセアン生物多様性センター(ACB)の共催による「企業と生物多様&lt;br /&gt;性」のワークショップに招かれ、日本の取り組みなどについて紹介し、&lt;br /&gt;また各国の担当行政官の方々の討議の議長をしてきました。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　昨年のCOP9においてドイツ政府が設立した「企業と生物多様性イニシ&lt;br /&gt;アティブ(B+B)」の考え方は、アジア各国にも伝わり、生物多様性保全の&lt;br /&gt;新しい方法論として注目を集めているのです。しかし実際の取り組みは&lt;br /&gt;まだこれからですし、そのための専門家やノウハウの不足が&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090723190000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>2009/07/07 (No.060)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/07/07 (No.060)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(2)企業活動との関係性」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。満月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 前回の巻頭言に対して、「自社の活動と生物多様性との関係性がやはり&lt;br /&gt;よくわからない」というご質問もいただきましたので今回はそれについ&lt;br /&gt;てお話ししたいと思います。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　ところで先週は、パリに出張でした。生物多様性とビジネスに関わる&lt;br /&gt;会議がいくつかあったのですが、そのうち一つは生物多様性オフセット&lt;br /&gt;に関わるものでした。この取り組みをしている企業の多くは採掘系、つ&lt;br /&gt;まり石油や天然ガス、あるいは金属などを地面や水中から掘り起こして&lt;br /&gt;いる産業に属しています。たしかにそういう産業であれば、生態系に大&lt;br /&gt;きな影響を与え&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090707170000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/06/23 (No.059)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/06/23 (No.059)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「企業と生物多様性(1)なぜ保全するのか」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。新月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; おそらくあと一ヶ月ぐらいのうちには、環境省の「生物多様性民間参&lt;br /&gt;画ガイドライン」（仮称）、いわゆる「生物多様性企業ガイドライン」&lt;br /&gt;が決まりそうです。そんなこともあって、企業として生物多様性にどう&lt;br /&gt;取り組めば良いのか？　そんな質問をより頻繁に受けるようになりまし&lt;br /&gt;た。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　そこでこれから何回かに分けて、企業として生物多様性の保全にどう&lt;br /&gt;取り組むと良いのか、基本的な考え方や進め方について説明してみたい&lt;br /&gt;と思います。（ただし、途中突発的な出来事のためにスキップする号も&lt;br /&gt;あるかもしれませんが...）&lt;br&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090623160000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/06/08 (No.058)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/06/08 (No.058)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「究極の優先順位を考える」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。満月の今日、&lt;br /&gt;旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 私たち人間が生きていくために絶対に欠かせないものは何でしょうか？&lt;br /&gt;衣食住という言葉もありますが、やはりなんと言っても重要なのは食料&lt;br /&gt;でしょう。それにも関わらず、日本の食料自給率はわずか40%に過ぎませ&lt;br /&gt;ん。間違いなく日本のアキレス腱と言っていいでしょう。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　これだけでも十分に心配になる数値ですが、それでは東京都の自給率&lt;br /&gt;は何%かご存じでしょうか？実は東京都の食料自給率はわずかに1%です。&lt;br /&gt;当然とも言えますが、それでもやはりかなりびっくりする数字です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　一週間ほど前に帯広に出かけたのですが、そこで逆の意味で衝撃的な&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090608170000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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    <title>サステナブルCSRレター 2009/05/25 (No.057)</title>
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    <description>■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2009/05/25 (No.057)&lt;br /&gt;　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞&lt;br /&gt;■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□□□□■□&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《巻頭言》「七代先を考える」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。新月を少し&lt;br /&gt;過ぎましたが、旬のCSR情報をお届けします。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　環境の分野では有名ですが、アメリカ・インディアンのイロコイ族の&lt;br /&gt;言葉に「七代先のことまで考えて決める」というのがあります。実際に&lt;br /&gt;七代先、つまり200年ほども先まで考えられるかどうかはともかく、なる&lt;br /&gt;ほどと思う言葉です。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　また、ブルントラント委員会は報告書"Our Common Future（我ら共通&lt;br /&gt;の未来）"の中で、持続可能な発展を「将来の世代のニーズを満たす能力&lt;br /&gt;を損うことなく現在のニーズを満たす発展」と定義しています。既に20&lt;br /&gt;年以上前のことです。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　地球環境&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000226055/20090525130000000.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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