サステナブルCSRレター 

サステナブルCSRレター 2008/09/01 (No.039)

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　サステナブルCSRレター　　　　　　　　　　2008/09/01 (No.039)
　　　　　　　　　　　　　　　　　＜ほぼ新月とほぼ満月に発行＞
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《巻頭言》「10年先を見通すために」

　こんにちは、レスポンスアビリティ(RAI)の足立直樹です。今日から
9月、新月を少し過ぎましたが、旬のCSR情報をお届けします。

　なんとも不思議な天気に翻弄されているうちに9月です。今年前半をふ
りかえってみると、やはり最大の出来事は石油など資源の高騰でしょう。
今は少し落ち着きを取り戻したものの、おそらく今後も長期的には高値
の傾向は続くのではないでしょうか。

　それに対応して、多くの企業が生産や物流の過程を見直し始めていま
す。長期的にはビジネスモデルそのものを変更せざるを得ない企業もあ
るかもしれません。

　具体的な対応策として、例えば燃費が良い車両への切替を早めている
企業もあるようですが...　果たしてそれで十分なのでしょうか。

　今購入した車両の買い換えはおそらく10年後でしょうし、工場などの
施設であればさらにそれより長い期間にわたって使い続けることになり
ます。燃費を良くする程度の改善で、果たしてその期間に起きるであろ
う変化に対応し続けることができるのでしょうか。

　今後、ひょっとしたら今以上の速度で世界が大きく変化するのだとし
たら、この程度の対応ではとても不十分でしょう。モグラ叩きのように
目の前の問題を解決するのではなく、一歩先どころか、二歩、三歩先を
見通して行動することが求められているのです。

　それでは、5年先、10年先を正確に予測することなど出来るのでしょう
か？　もちろんそれは不可能です。であれば、どのような外部条件のもと
でも成立するような、本質的に持続可能なやり方にシフトするしかない
でしょう。

　そう考えると、今選ぶべき「正解」は、単なる燃費の改善ではなく、
再生可能エネルギーを使用するか、それに容易にシフトできるような設
計の車両や施設を導入することでしょう。持続可能性をベースにする発
想がますます必要な社会になってきたように思います。

　企業は、自社の持続可能性を分析したり、持続可能なビジネスと社会
のビジョンを考えることで、大きな流れの変化に翻弄されない強い体質
になることができるでしょう。弊社では、今後もそうしたお手伝いをさ
らに強化していきたいと思います。

　　　　　　　　　　　　サステナビリティ・プランナー　足立直樹


　※《CSR TOPICS》でもブログの関連記事を紹介しています。

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□□□　今号の目次　□□□

《巻頭言》「10年先を見通すために」

《CSR TOPICS》

《注目のセミナー》
▼世界銀行グループセミナー・シリーズ
「持続可能なビジネス及び開発のためのCSR」

《季節の暦・月の暦》

《読者のこえ》

《編集後記》

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○《CSR TOPICS》―――――――――――――――――――――――●
足立直樹のブログ「サステナ・ラボ」からオススメ記事をご紹介します

▼「動き出した巨人」
　世界でもっとも大きなスーパーマーケット・チェーンであるウォルマ
ート。巨大であるが故に影響力が大きいだけでなく、もともと安値をウ
リにしていたため、そのビジネスによるネガティブな影響が世界中に及
んでいるとの非難を受けたり、あるいは本国アメリカ内でも低賃金労働
の代名詞になっていたり、これまで正直言ってあまり評判はよろしくあ
りませんでした。

※続きはこちらから...　↓
http://www.responseability.jp/mm/z732/70wk1ry0ddaq49nw4q

▼「こんなモノ、要らない」
　ブログミーツカンパニーというサイトをご存じでしょうか？　　一般
ユーザ（消費者）のエコなアイディアを集め、サイト上で賛同者を募り
ます。その声をまとめて企業に提案し、見事にそれが採用されたら、今
度は口コミでそれを応援しようというものです。

※続きはこちらから...　↓
http://www.responseability.jp/mm/z732/70wk2ry0ddaq49nw4q

▼「楽しく水を！」
　だいぶ涼しくなってきたものの、夏はやはり冷たい飲み物に手が伸び
ますね。内閣府の「水に関する世論調査」によれば、最近は飲み水とし
てミネラルウォーターを利用している方が29.6%もいるそうで、いやぁ、
すごいですね。環境負荷を考えると、ちょっと...(^^;)です。

※続きはこちらから...　↓
http://www.responseability.jp/mm/z732/70wk3ry0ddaq49nw4q


○《注目のセミナー》―――――――――――――――――――――●
サステナビリティやCSRに関する注目のセミナーなどをご紹介します。

▼世界銀行グループセミナー・シリーズ
「持続可能なビジネス及び開発のためのCSR」

2008年9月より日米欧のCSR比較、サプライチェーンマネジメント、BOP
市場、気候変動等、開発に密接に関係する分野の項目につき、講義及び
各分野において高い評価を得ている企業の担当者によるケース・スタ
ディ・ディスカッションを全5セッションに分けて行われます。

開催日時：9月17日〜10月9日　15：00〜17：30
場所：世界銀行・東京開発ラーニングセンター
講演者：
・ジョルジャ・ペトコスキーさん（世界銀行研究所リード・スペシャリ
スト）
・石田 寛さん（関西学院大学 准教授）
・山本 良一さん（東京大学生産技術研究所 教授）
・足立 直樹（株式会社レスポンスアビリティ 代表取締役)
参加費：全５セッション30,000 円(学生の方は20,000 円)
１セッションからでも参加が可能です。

※お申し込み、詳細はこちら
http://www.responseability.jp/mm/z732/70wk4ry0ddaq49nw4q


○《季節の暦・月の暦》――――――――――――――――――――●

●新月(朔)●　8月31日(日)　4:58

●二百十日●　9月1日（月）ごろ
雑節の一つで、立春から数えて210日目のこと。台風が来襲しやすい時期
であるこのころは、お米の実りにつながる大切な時期にもあたりました。
そのため、嵐の来襲が怖れられ、古来より厄日とされてきました。また、
9月1日は関東大震災が発生した日でもあり、現在では防災の日と制定さ
れています。


○《読者のこえ》―――――――――――――――――――――――●
読者の皆様からのお便りをご紹介いたします。今回ご紹介するのは、
No.38で紹介したブログ「サステナ・ラボ」の記事、「普請の力」に関
するMさんからのご感想です。Mさん、ありがとうございました。

〜〜〜〜
過日は、札幌でのご講演お疲れ様でした。
レスポンスアビリティを切り口にしたＣＳＲの考え方に大変共感を覚え
ました。北海道でこれを実践する企業が少しでも出てくれればと願って
いるところです。
また今回は、「普請の力」を大変興味深く読ませていただきました。ま
さにオススメのいい話でした。「普請」という言葉から森鴎外の小説
「普請中」、中でも「日本はまだ普請中だ」と語る主人公の言葉が浮か
んできました。「普請」の本来の語源で改めて主人公のセリフを解釈し
てみると、小説がさらに味わい深いものとなりました。
ありがとうございました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〜〜〜〜
　※改行位置を一部変更してあります。


○《編集後記》――――――――――――――――――――――――●
今は新月ですが、次の満月は仲秋の名月です。まだまだ暑さが残ってい
ますが、いよいよ秋が深まっていきます。

仲秋の名月では、お団子とススキを供えて観月するのが慣例です。しか
しながら、都会ではススキが自生していおらず、ススキの穂を入手する
ことが難しかったりします。というわけで、私の実家の庭では、ススキ
を植えることにしました。

ススキの穂は８月初旬には出揃います。8月初旬は夏の暑さの盛りです
が、ススキの穂を見ることで秋の訪れを感じることができます。ススキ
は秋の七草の一つです。秋の七草には、ハギ、クズ、ナデシコ、キキョ
ウ、フジバカマ、オミナエシがあり、花を見ることで季節の移り変わり
を感じられる植物で統一されています。

草花の姿を通して季節の移り変わりを楽しむという習慣は、日本人の豊
かな情緒を象徴したものといえます。毎年の秋の訪れを楽しむために、
ススキを庭やベランダで育てられてみてはどうでしょうか？。（石田）

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発行：
株式会社レスポンスアビリティ(http://www.responseability.jp)
〒141−0021　東京都品川区上大崎3-7-8　しろがねロッカス401
メルマガ担当：mm@responseability.jp

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