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時代が大きく変化すると、マーケティングも広告も戦略も革新せざるを得ません。日々現場で戦うデザイナーやライターが、その様子や制作のポイント、セールスレターの書き方などをお伝えします。中小企業オーナー、マーケティング・広告担当必見!

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2008/07/29

この夏休みはプリンシプル(原理的)に考えましょう!

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【 戦略的デザインとマーケティングで売上向上・集客増! 】
                                                VOL9

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「広告上手でマーケティングセンスのいい企業」になるための
<現場発想>広告マーケティング特別講座です。

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わたしたちは、毎日の現場の業務に追われ、
押し寄せてくる雑務をさばいてばかりいると、
ついつい忘れがちなのが、
経営の根本です。

「なぜ」会社をやっているのか、経営運営の基本は何か。

こうしたことを忘れて、目の前の、小さなことばかりに気をとられて、
日々の利益ばかり追求してしまう。
大局的な経営の方向付けを忘れてしまいます。


「なぜ」企業を経営するのか。
こんなことを考えてみませんか。


儲けるため、社会貢献、いいかっこしたい、ただ継続するため、
こんなことでなく、もっともっと根本のもの。

これを「経営構想力」といいます。


「経営構想力」とは、企業の存在理由です。
人間がなぜ生きるのかということと同じ存在証明です。


それは

1 企業ミッション

2 企業ビジョン

3 企業戦略です。

この3つがない限り、企業の存続は、ありません。 


「企業ミッション」とは、企業はなぜ存在し、
どんな使命を持って継続していくのか、というのがテーマです。

「企業ビジョン」とは、あるべき企業の姿です。目指すべき理想の形の構想です。

「企業戦略」とは、いかにして理想を追求して、戦うのかという筋道です。


次回から、こうした「経営構想力」をひとつずつ、
いっしょに考えていきたいと思います。


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●●今号のまとめ

1 「経営構想力」が、企業の存続には必要です。
2 それは、企業ミッション、企業ビジョン、企業戦略です。

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■編集後記
あの世界的企業、トヨタも生産計画を変更するそうです。
すごい不況なのですね。
これを機に、中小企業は、原点に返って
わが姿をじっくり見つめなおしたいものですね。
この夏休みは、プリンシプル(原理的)に考えましょう!

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【戦略的デザインとマーケティングで売上向上・集客増!】
発行人:河南 進  kawanami@camp-net.co.jp
株式会社キャンプ http://www.camp-net.co.jp  
登録・解除:http://www.mag2.com/m/0000224207.html(各自でお願いします)
発行システム : まぐまぐ http://www.mag2.com

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