2008/06/23
□第52号 お金の流れ（キャシュフロー）を確認しましょう□
■■■企業再生sell&leasback オフィシャル■■■ http://www.adv-partners.com/ ■■■中小企業再生の緊急救命室■■■ http://www.architec-ja.com/ □第52号 お金の流れ（キャシュフロー）を確認しましょう□ 中小企業の経営者は営業や物造りには強いけれど、 経理を奥さんに任せて、経理の数字は苦手な方が少なくありません。 数字を把握しなければ、場当たり的な借入をしてしまい、 さらに債務が増えていきます。 企業を再建、再生することは、 事業のすべてを残す事ではありません。 思い切って、赤字の事業を切り捨てる決断も必要です。 まずお金の流れ（キャシュフロー）を確認しましょう。 その為には、事業ごとに資金繰り表を作る必要があります。 すでに作っている方が、ほとんどだと思います。 フォームは、それぞれ各企業によって違いますが基本は同じです。 大事なことは、毎月の経常収支がどうなっているのか 確認しましょう。 ＊経常収支＝経常収入（現金売上＋現金での売掛金回収＋ 手形期日入金等）−経常支出（現金仕入れ＋買掛金支払＋ 手形決済金額＋販売管理費） ここがプラスであれば債務を圧縮すれば 事業再建はラクになります。 すべての項目を記入し、過去の実績やこれからの予想も作ります。 資金繰り表の各項目を分析すればお金の流れがわかり 対策が立てられます。 最初はこれからの3ヵ月分から作って下さい。 まずは作ってみることです。 入ってくるお金と出ていくお金を月ごとに 見込み金額を入れていきます。 大事なのは確定していない分については、厳しく判断して下さい。 甘くすれば資金繰りに狂いが生じます。 馴れれば、さらに年間の資金繰り表を作ってみてください。 年間のサイクルがよくわかります。 銀行に融資を申込する場合でも資金繰り表を作ってあれば、 返済原資が明確になり有利になります。 また資金繰りが苦しくやむなく銀行にリスケを頼む時にも、 資金繰り表は必要になります。 資金繰り表がよくわからない、作ったことがない方は、 気軽に弊社ご相談ください。 尚、完全個別無料相談も毎週火曜日、 弊社コンサルティングルームにて開催しております。 お気軽にご予約下さいませ。 ■■■企業再生sell&leasback オフィシャル■■■ http://www.adv-partners.com/ ■■■中小企業再生の緊急救命室■■■ http://www.architec-ja.com/ ▼完全個別無料相談について詳しくはこちら▼ http://www.adv-partners.com/jigyou/seminar.html
