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2009/11/27

【飲食店経営マガジン】月商600万円は危ない

2009/11/27号―――――――――――――――――――
明日の飲食繁盛店研究会3 ~飲食店経営マガジン~
――――――――――――――――――――――NO.157
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【月商600万円は危ない】


おはようございます。宍戸です。

現在、支援している会社のうちの1店舗が開業当時は6
00万円台だったそうです。現在は400万円台で推移
しています。

今までの私の経験では月商600万円台の飲食店はその
数字で落ち着くことはまずないと言って良いと思います。
前職のチェーン勤務時代にも月商600万円台でずっと
推移する店舗は1店舗もありませんでした。

これはオペレーションレベルに依存する部分であると私
は考えています。人間の特性と言ったら良いか分かりま
せんが、「普通」にやっていたら月商400万円台が限
界なのです。

また、「上のレベル」でやろうと始めて実施した場合は
月商700万円台の数字が出ます。これは私が店舗責任
者時代の体感でもありますが、「後追い」と「先読み」
の差だと思います。

通常、「上のレベル」で教育されると暇な時間帯にでも
物凄いスピードで商品提供したりしますが、何も教育さ
れない状態で人間が持っている力のみで行うと「知らな
い間に席に顧客がいる」や「暇な時間帯ほど提供時間が
遅くなる」のように顧客の入店状況に合わせた動き・リ
ズムになってしまいます。

人間は怖いと思います。しかし、逆を返せば従業員から
してみれば「間に合えば良い」のはずです。この部分を
教育することが出来たら強いお店になれると私は思って
います。

ちなみに、月商700万円台の上は月商1,000万円
台。その上になると月商1,200万円台があります。
それらの数字も店舗で実際に働く従業員のオペレーショ
ンレベルに依存する部分が大きいと私は考えています。

これらは教育によって成し得ます。

たまたま売れている数字はたまたまでしかありません。
その数字を維持、好転させるには現場従業員のれベルア
ップが欠かせません。


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●編集後記●

オペレーション教育というと、どうしても作業教育がク
ローズアップされがちですが、判断の仕方や顧客がどう
感じるかが1番重要です。

小手先で捌くのは限界が低いですし、もっと深刻なのは
「教えることができない」ことです。自身は作業に自信
があっても教えるのが下手や教えられない人が結構多い
と思います。

作業は慣れれば誰でも出来ると私は思っています。

来週から本当に家に帰れなくなります。そうです!オー
プンラッシュです。小野は風邪気味です・・・小林はお
疲れ気味です・・・私はヘロヘロです・・・(笑)。

急に寒くなったので皆さんも体調管理には気をつけてく
ださい!インフルエンザも怖いですよ!   byシシド

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