社会保険労務士　顧客開拓の王道～就業規則～第32号 [まぐまぐ！]

2007/10/30

社会保険労務士　顧客開拓の王道～就業規則～第32号

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　　　ダイヤモンド社労士が語る
　　　『社会保険労務士顧客開拓の王道～就業規則～』
　　　～新人社労士の顧客開拓の最強ツールは、なんと言っても就業規則～
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆【第32号】2007.10.30◇◆

おはようございます、ダイヤモンド社労士清水です。

このメルマガは、社会保険労務士として開業予定の方、開業したての方、開業
して既に数年経ったが、顧客開拓がうまくいっていない方などに読んで頂き、
少しでもヒントになればとの思いで発刊していきます。
社会保険労務士試験合格直後の方で開業を検討されている方もどうぞ。

■コンサルタント活動をして思うこと（3）━━━━━━━━━━━━━━━
前回は、コンサルタントとして必要な知識を、環境にビジネスを例にして
お伝えしました。

今回は、企業の不祥事問題を取り上げてみます。

昨今、企業の不祥事問題が後を絶ちませんね。企業だけでなく、官僚や地方自
治体も含めて不祥事だらけという感じです。

10月だけでも、赤福や比内地鶏、防衛省元事務次官の接待問題などで、ニュー
ス番組を賑わしています。これに亀田問題（ボクシング）が加わり、毎日憂鬱
な気分にしてくれます。

一体、朝青龍や相撲協会の問題は、どこへ行ったのでしょうか？

マスコミも視聴率を稼ぐのに目一杯で、ニュースを完結して報道することがで
きてないように思います。（朝青龍や相撲協会の問題は、別に完結してくれな
くても良いのですが）

近頃のニュースネタは、置いといて、顧問先などにうかがった際に、この不祥
事問題をどのように捉えて会話をするかは、非常に大事なことだと思います。

皆さんなら、どのようにしていますか？

まさか、いきなり権限規程を作りましょうなどと提案したりしていませんよ
ね？まあ、それもありかと思いますが、私の場合は、違います。

私は、企業の不祥事問題になると、社長にこう聞きます。「社長は、毎日の生
活の中にモラルハザードを持っていますか？」

ほとんどの社長が、持っていないと答えます。そうですよね？毎日の生活の中
にモラルハザードなんて意識していませんよね？

しかし、もしそうだとしたら、私は社長に「御社も不祥事問題予備軍ですね」
と伝えます。

どの会社でも、今報道されているような事実を最初から大胆に行っていたので
はなく、おそらくその１０分の１かそれ以上の些細な法令違反からはじめたこ
とが、いつの間にか引返すことのできない大きな違反になってしまったものと
思われます。

つまり、些細な法令違反を飛び越えない、又は些細な法令違反をも許さないと
いう行動をとるためには、「これくらい、いいか」という油断を断ち切るモラ
ルハザード必要になってくるのです。

では、不祥事問題を起こさないために、毎日のモラルハザードは、どのように
考えればよいのでしょうか？次回は、その辺をお伝えします。

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