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町の名もない工務店でも、売れる!儲かる!田舎の小さな工務店で坪単価60万円以上の注文住宅を、通常住宅営業マンの3倍以上販売し、年間売上5億円以上という前人未到の数字をタタキ出したその営業ノウハウとは?ニュースレター活用術とは?住宅営業コンサルタントが告白。

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2008/10/15

清水浩次がエールを贈る!【がんばれ!町の工務店】  


                             平成20年10月15日
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 <第026号>                               
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                  住宅営業コンサルタント:清水 浩次
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 住宅営業コンサルタンの清水浩次です。


 今回は、まだ私が住宅営業マンだった頃のお話です。

 そのときに勤めていた工務店の社長は、
 私に「ある営業マン」を見習うように言いました。


 その営業マンは、建材業者の営業マンでした。


 彼は、毎日200km以上も営業車をのりまわし、足しげく取引先を訪問し
 ていました。


 「靴をすり減らし、汗を流し、お客様のもとをまわる」


 これこそが営業マンのあるべき姿だと、その社長は考えていたわけです。



 ここで、ちょっと考えていただきたいのです。


 近隣を1日に200km以上も走るということは、
 どう考えても6時間以上は、車の運転に時間を費やしています。
 
 彼が、毎日10時間働くとすれば、彼の仕事の6割は車の運転です。

 ということは、

 仮に、彼の年収が400万円ならば、年間240万円、
 つまり月給のうち20万円分は、彼の車の運転代に支払っていることになり
 ます。

 また1日に200km以上走行すると、ガソリン代は毎月6万円もかかります。
 さらに、このペースで車を乗り続けると、4年間の走行距離は20万kmに
 なります。

 ということは、車は4年で廃車です。
 200万円の車なら、48ヶ月で割ると4万円/月以上になります。


 まとめると、

   営業マンの給料:20万円
   車両代    :4万円
   ガソリン代  :6万円
  ---------------------------
    合 計    30万円/月

 細かな部分を無視しても、この営業マンは毎月30万円以上も会社のお金を
 使っています。

 これで、普通の営業マンの5倍も10倍も売上を作ればいいですが、
 せいぜい売上げて2倍程度です。

 ちなみに彼は、1.5倍程度でした。
 


 私はというと、

 「訪問営業」「電話営業」をしない代わりに、
 毎月300件程度のニュースレターを送っていました。

 ニュースレターは、残念ながら会社から雛形の予算ももらえませんでした
 ので、すべてを自身で作成していました。そのため、余分な時間がかかっ
 てしまい、作成と発送で3日程を要しました。

 しかし、
 その時間とニュースレターの発送経費をあわせても、私が使ったお金は、
 毎月10万円以下です。

 売上げは、
 年間5億円以上。通常営業マンの軽く3倍は売上げました。


 おそらく当時の社長は、
 私が、

 「靴をすり減らし、汗を流し、お客様のもとをまわれば」

 もっと、売上が上がると考えていたのでしょう。

 上がるはずがありません。
 そんなことをしたら、無駄金が要るだけです。

 
 しかし残念なことに、
 いまご紹介した、この社長のような考えの経営者が非常に多いのです。


 その証拠に、
 このように景気の雲行きがあやしくなってくると、経費削減をします。

 そして、その経費削減の対象は、
 無駄な「訪問営業」ではなく、「ニュースレターの発送費用」に向くので
 す。

 この思考では、売上が上がらないのは当然です。



 さて、
 あなたなら、どちらの経費を削減しますか?


 ●無駄な「訪問営業」にかかる経費 

       もしくは、

 ●効率的に稼ぐ「ニュースレター」の経費




 その答えを聞けば、あなたの会社の将来がわかります。






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