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2009/12/07

◆人事コンサルタント開業塾Vol.55

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      人┃事┃コ┃ン┃サ┃ル┃タ┃ン┃ト┃開┃業┃塾┃ 
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          ◇「等幅フォント」でご覧下さい!◇

                                 Vol.55
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  アカデミー賞の最終審査6件の中で、人事おたすけ隊は何位?

  ⇒ 編集後記でご確認ください。

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 本誌は「人事おたすけ隊」が発行する人事コンサルタント向のメルマガです。


 こんにちは。隊員のハゲットです。

 (-.-)y-~ ハゲット      [ギャグは寒いし頭も寒い]


 今日は『グラフ利用方法』についてお話しましょう。


 人事制度では、いくつかの場面で「グラフ」が実に良い仕事をしてくれます。


 さて、今回もセミナーツール(無料で配布)で補足しましょう。

 解説資料はトーク形式で作成しており、登場人物は下記の2名です。

 (*^・^) ヒョウカさん
 (-.-)y- コンサルタント・エックス ← あれま、ハゲット隊員そっくり!!

 ☆無料セミナーツールをお持ちでない方は、必要事項を書き、下記から画期
  的なセミナーツールをお申込みください。(合わせ技ですけど、何か?)
  http://www.jyell.jp/topics01.htm
 
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 賃金診断は、旧賃金と社員の属性を組み合わせて、様々なグラフや表を作成
 します。

 理想は、必要な基礎データさえ登録しておけば全てパソコンが作ってしまう
 こと。そうなれば、あとはグラフや表の読み方だけですネ。

 【プロット図】http://www.jyell.jp/gazou_chingin_shindan01.htm
 【賃金分布表】http://www.jyell.jp/gazou_chingin_shindan03.htm

 ※「12の質問に答えると簡易診断ができる賃金診断レポート」の質問項目は、
  セミナーツールの中で全てをご覧いただくことができます。

 【セミナーツールでご確認ください】 

 (-.-)y- ここでは12の質問に答える形の簡易賃金診断で診てみましょう。  

 (*^・^) 12の質問って何ですか?

 (-.-)y- とりあえずやり方をみてみましょう。


 賃金設計でもグラフが良い仕事をしてくれます。

 【モデル賃金グラフ】http://www.jyell.jp/gazou_chingin_model_g2.htm


 次は、人事評価に着目してみましょう。

 個人別の評価結果はグラフで確認するのが超わかりやすいです。 
 フィードバックデータとして3種類のレーダーチャートを作ってみましょう。
 表示する項目数(凡例の数)は、多いと線が重なったりゴチャゴチャするため、
 3つ以内が見やすいですヨ。

 例えば、
 ・自己評価と評価者平均値の2つ
 ・被評価者データと最大値と最小値の3つ
 ・今回評価と直前過去評価の2つ

 【セミナーツールでご確認ください】 

 (*^・^) ふ~ん、その人の優れている点、劣っている点が良くわかりますね。

 (-.-)y- でしょ!
     全体的に高い点数になりやすい評価要素もありますから、このよう
     な比較はとても意味のあることです。 

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 もし、グラフの作成に表計算ソフトを使ったり、手書きで作成する場合には
 非常に面倒な作業の1つになります(私も過去に苦労した経験があります)。

 例えば【賃金診断】では、沢山のグラフを作らなければなりませんネ。

 工数削減のため、グラフは最小限にしちゃいましょうか・・・。

 でも、考えてみてください。
 
 クライアントとの打ち合わせや成果品で、最も目を引くのはグラフなどビジ
 ュアル的なものなのです。グラフってオツムで考える前に目で見て瞬間的に
 判断できる魅力があります。

 だから、グラフは絶対に手を抜かない方がいいんです。
 ここまでやるかー、というくらい細かい部分までチェックすると、普通なら
 見逃してしまうような(思わぬ)発見をすることもあるのですよ。

 たぶん必要はないと思われるグラフでも一応作ってみて、やはり必要なけれ
 ば破棄してしまえばいいだけです。これぞ、ハッキリいってプロ根性を発揮
 するってヤツですかー。

 プロとして報酬をいただいて診断するからには、前述の「12の質問に答える
 と簡易診断ができる賃金診断レポート」のレベルでは物足りないっス。

 そういう自分も、専用ツールを使う前はそのレベルでしたけど(^^ゞ

 今はグラフを専用ツール(じんじ屋エール)で作成していますので、綺麗なグ
 ラフが秒単位で出来上がります。時間がかからないため、たくさんのグラフ
 を作ってもぜんぜん苦になりませんヨ。って、ちょっとPRしすぎかな。


 ☆無料のセミナーツールをお持ちでない方は、
  わかりやすいトーク形式のセミナーツール(なんと無料で配布中)
  お申込みページは・・・ http://www.jyell.jp/topics01.htm

 
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 ★人事おたすけ隊の各種ツール紹介

  パソコンソフトを中心とするコンサルティングツールを提供します。

  就業規則、人事制度、etc.

    http://ss-net.com/~jinjiken/passport/passport.htm

  仕組み等を、ただ作るだけのツールでは片手落ち。
  クライアント企業がスムーズに運用することができる支援ツールです。

  ------------------------------------------------------------------

  就業規則2009は、人事おたすけ隊ブランドで開発した画期的なツールです。
  条文番号を自動的に振りなおすことが、これほど楽だとは・・・。

  http://ss-net.com/~jinjiken/passport/businesstool.htm 
 
  もう【就業規則2010】へのバージョンアップまでカウントダウンです。
  機能も使い勝手も向上しますが、その分だけ価格も上がります。

 『実は就業規則2010を待つよりも2009を入手する方がずっとお得なのです』

  就業規則2009の価格で就業規則2010を手に入れるのは今がラストチャンス
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  年次改良(バージョンアップ)Q&A
  http://ss-net.com/~jinjiken/passport/qa_01.html

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 ★編集後記

 12月5日(土)、人事おたすけ隊の上部組織である(協)さいたま総合研究所
 のアカデミー賞が決定しました。

 この賞は、企業経営者が抱える人・商材・金・戦略等の様々な問題を解決
 するための優れた商品やサービスを発掘することを目的としています。


 結果は・・・

 ハゲット隊員がエントリーした「人事評価マルペケクイズ」が2位に入り、
 人事おたすけ隊の「就業規則2009」も3位に入賞しました。

 【人事評価マルペケクイズ】 
  http://www.jyell.jp/marupeke.htm

 【就業規則2009】 
  http://ss-net.com/~jinjiken/passport/businesstool.htm


 そして、1位に輝いたのは「中国ビジネスのweb支援事業」です。
 時代は中国かぁ!!

 自分は国内でがんばっていこうと心に誓ったハゲット隊員でした。
 (中国語わかんないし)


 人事部門からのエントリーが2つ共決勝審査に残り、さらに上位入賞した
 ことを大変嬉しく思っております。やはり人事って大切なんですね。

 欲をいえば「就業規則2009」のデモをする時間があれば、順位は変わって
 いたかもしれません。Wordを自動的に立ち上げてデータ表示していく様子
 はインパクトありますもん。そう思うと、ちょっとだけ悔いかな。

                               (-.-)y-~

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          http://www.mag2.com/m/0000210863.html


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  ◆発行◆人事おたすけ隊  http://www.ss-net.com/   
                             jinjiken@ss-net.com
     
  転載・コピー・転送等は非営利のご利用であれば自由です。
  その際は発行元を明記していただければ幸いです。

  
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