2008/02/12
◆人事コンサルタント開業塾 Vol.35
2008.2.12 ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ 人┃事┃コ┃ン┃サ┃ル┃タ┃ン┃ト┃開┃業┃塾┃ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛ ◇「等幅フォント」でご覧下さい!◇ Vol.35 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆ 人事コンサルタント塾2008のご案内(各日とも池袋で開催) 2008年2月23日(土)13:30〜17:30、2月24日(日)9:30〜16:30【労務監査】 2008年3月 1日(土)13:30〜17:30、3月 2日(日)9:30〜16:30【人事制度】 http://ss-net.com/~jinjiken/passport/kaigyoujukuseminar.html -------------------------------------------------------------------- ■労務監査は、さまざまな診断プログラムを用意しています ■人事制度は、設計〜運用の全般にわたるカリキュラムです ■遠方の方が1泊2日で参加できる時間設定にしています ■1日だけの参加も可能です ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ 本誌は「人事おたすけ隊」が発行する人事コンサルタント向のメルマガです。 こんにちは。隊員のハゲットです。 (-.-)y-~ ハゲット [ギャグは寒いし頭も寒い] 今日は、自分の担当外である【労務監査】についてお話しましょう。 とくに活用ツールに焦点をあててみたいと思います。 本誌読者の皆様の多くは「人事労務管理のプロフェッショナル」でしょう。 それを前提に自分の経験からお話をいたします。 場合によっては失礼な表現があるかもしれませんが大目に見てください。 さて、皆様は就業規則を作ったことがありますか? 中には何十社、何百社の就業規則を作った方もおられると思います。 どんな作り方をしているのでしょうか? もちろん、内容はプロが作ったものだから間違いないでしょう。 でも、企業の実態に即したものになっているでしょうか? たまにですが、自分も就業規則を頼まれて作ることがあります。 法律違反はできないので、法律すれすれの内容で作成します。 しかし実態は・・・。 本来はこの部分をコンサルティングしなければいけないのですが、いちおう 指摘はするものの、本気で改善するまでには至らないケースも多々あります。 なぜなのか? 企業が委託する目的は「就業規則を作ること」です。 だから、就業規則ができあがった段階で安心してしまうのです。 その時点で、専門家はお役御免なのです。 それでは、どうすれば気づきを与えることができるのでしょうか? 就業規則作成用のたんなるチェックリストでは役不足です。 気づきを与えるためには、体系だてた診断プログラムに沿って多面的に診断 分析を行い、最終的に『報告書』にまとめるステップが必要です。 それに企業がお金を支払う! ← ここが重要です。 診断というサービスのためにお金を支払ってもらうのです。 そのことによって、企業は報告書の内容に真剣に取り組もうとします。 診断する内容は、就業規則だけにはとどまりません。 そう、それらをまとめたものが【労務監査】です。 診断ツールを作成するには膨大な時間がかかります。 ただいま「労務監査担当講師陣」は汎用ツール作りにテンテコマイです。 そんなわけで、自分が代わって本メルマガを書いているというわけなんです。 言わんとすることは、そんなにずれていないと思いますが。。。 そういうイイワケはもう言わん、なんちゃってー。 当塾では、受講日にツールの使い方を徹底的にお教えして、皆様には必要な ツールを差し上げます。・・・と労務監査担当講師陣は申しておりました。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 人事コンサルタント塾2008のお申込を受付中です。 日程、カリキュラム等は下記ページでご確認ください。 http://ss-net.com/~jinjiken/passport/kaigyoujukuseminar.html  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★ ★隊員のホームページも覗いてくださいね!★ (-.-)y-~ 人事制度のことなら http://www.jyell.jp/ ( ^ー^) 就業規則のことなら http://www.sr-murayama.com  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★ ★こちらのメルマガもよろしく!★ □──── ◆人事おたすけ隊◆月2回 企業内の人に関する様々な問題を会話形式で解決へと導きます。 http://www.mag2.com/m/0000107175.html □──── ◆成功する企業には訳がある◆月刊 さいたま総合研究所の専門家による経営革新情報をお届します。 http://www.ss-net.com/ □──── ◆まるごと人事!超楽◆月2回 人事制度の入口から出口までマンガ感覚でスラスラ読めます。 http://www.jyell.jp/mmsyoukai.htm □──── ◆痛快!明解!!人事の疑問◆不定期発行 労働基準法を中心に労務問題を明解に解説します。 http://www.sr-murayama.com □──── ◆仕事のできる人の集団作り戦略◆週刊 コンピテンシーについて、毎回具体例を示して解説します。 http://www.melma.com/backnumber_59181/  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★ ★編集後記 汎用ツールを作るのは大変なことなんです。 たとえそれがペラの紙切れ1枚であっても、です。 作成経験のある方ならお分かりになると思いますが、自分だけが利用する ものと他人にも利用してもらうものは細部で異なる作り込みが必要です。 さらに、わかりづらい部分については、ツール解説書を用意したり、当塾 のような講座(研修)でフォローするのが定石です。 自分は、人事制度の設計運用ツール提供者ですが、ヘルプやマニュアルは もとより通信講座等のオプションも設けています。 小さな脳みそで考えて、いろいろと工夫をしてるのですヨ。 でないと、ツール提供者のマスターベーションになってしまいますから。 さぁ〜て、来週から(当塾の人事制度資料作りに)本腰を入れなきゃ。 (-.-)y-~  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★ ☆発行システム/登録・解除はこちらから http://www.mag2.com/m/0000210863.html  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★ ◆発行◆人事おたすけ隊 http://www.ss-net.com/ jinjiken@ss-net.com 転載・コピー・転送等は非営利のご利用であれば自由です。 その際は発行元を明記していただければ幸いです。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄★


