広告に“エコの視点を”!販促に“エコの視線”を!
2007/09/05
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★企業と生活者をむすぶ「エコ・コミュニケーション」コミュニティ★
『エコネットのチカラ』 VOL.030
http://npo-econet.com
NPO法人「環境情報ネットワーク エコネット」
(通称:「エコネット」)
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〔第1・3水曜日発行〕
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□私たちNPO法人「エコネット」がめざすもの□
『広告(AD)に“エコの視点”を!
販促(SP)に“エコの視線”を!』
☆NPO法人「エコネット」は、
企業が発信する「環境」をキーワードにした
さまざまな広告活動やキャンペーン・イベントなどの
最新販促活動(=エコ・コミュニケーション)を
積極的に支援することで、企業と生活者の双方にとって、
有益で意義のある「エコ社会」づくりに貢献します。
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(TOPICS)
「環境活動」は、もはや企業イメージ向上の手段ではない。
いまや企業の「環境分野」は重要事業で、収益まで左右している〜
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☆こんにちは〜
「エコネットのチカラ」読者のみなさま、お元気ですか?
この夏は、本当に自分のまわりで
「エコ意識」を喚起させることがたくさん起き、
友人・知人と「エコ」の話題で盛り上がりました。
☆私の仕事分野である販促のなかでも
生活者に「エコ行動」を促進させる
「エコ」関連の“グッズ”ニーズが
特に高まってきています。
☆今号では、企業の「環境」関連の活動が
いまや企業の社会貢献、企業のイメージアップ手段に
とどまっていない、という米国事例を紹介します。
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「環境活動」は、もはや企業イメージ向上の手段ではない。
いまや企業の「環境分野」は重要事業で、収益まで左右している〜
●かつて「環境」関連の活動は、
企業の社会貢献と企業イメージ向上の手段でした。
しかし、それはもはや“過去”の話、といえます。
●企業の「環境分野」は“重要事業”で、競争力に直結しています。
「社会的責任と環境対策がカギ」と訴える
特集を組んだBusinessWeek誌から、
積極的な「環境活動」を推進することで
収益をあげている企業事例を紹介しましょう。
●世界的複合企業(コングロマリット)の
ひとつである「ユニリーバ」。
「ユニリーバ」のCEO(最高経営責任者)パトリック・セスコー氏は
「21世紀最大の戦略上の課題は?」と
BusinessWeek誌の記者からの質問に、
水不足に苦しむアフリカの村や
地球温暖化にまで話題は飛んだそうです。
●「ユニリーバ」にとっては、
世界は“ユニリーバの研究所”です。
●「ユニリーバ」はブラジルの貧困街で無料ランドリーを運営し、
人口1万人当たり医師が20人しかいないバングラデシュでは、
医療を無償提供する水上病院に資金を拠出。
環境活動家に呼応し、自社工場で年間どれだけ
二酸化炭素、有害物質を排出しているかを
積極的に公表していています。
●「ユニリーバ」にとって、
新興国が貧困や水不足、
温暖化と戦っているのを助けることは
“競争力”を守ることで欠かせないものになっています。
●事実、いま「ユニリーバ」の売上高の約40%、
成長の大半が新興国から来ています。
同社の食品事業は
世界のほうれん草生産の3割を占めています。
世界中で環境規制が強化される中、
環境技術に投資しないと競争力が危うくなる、
という現実に直面しています。
●「自社が地域社会や環境に与える影響は無視できない。
倫理的な責任感ではなく、いまや成長とイノベーション(革新)の問題。
将来は、それが事業を行う唯一の方法になる」
と「ユニリーバ」のCEOであるセスコー氏は記者に述べています。
●また、ゼネラル・エレクトリック(GE)社
CEO・ジェフリー・イメルト氏は、
GEを風力発電からハイブリッドエンジンまで、
あらゆる分野で先駆的なイノベーターにしようとしています。
●ウォルマート・ストアーズは、
エネルギー消費を減らす対策を発表。
店舗や配送トラックの電力消費を減らすほか、
再生可能エネルギーの利用を増やそうといています。
(まとめ)
■このような米国企業事例を紹介するまでもなく、
いま“利益至上主義”の米国でさえ、
大勢のCEOが「サステナビリティ」に取り組み始めています。
■「サステナビリティ」とは、
『将来の世代に害を及ぼすことなく人類のニーズを満たす』こと。
■以前は「ナステナビリティ」は、
経済発展の専門家や人権活動家の大儀でした。
米国の経営者にとっては、
ただ“コスト高”を意味するワードでした。
■それがいま、多くの米国人CEOにとって
「最重要課題(キーワード)」になっています。
企業が手がける「環境分野」での事業が、
収益を左右することはもちろん、
企業の将来(存続)を決定付けるファクターになってきているのです。
(参考記事)
日経ビジネスオンライン「環境活動が収益まで左右」2007年2月6日記事
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(編集後記)
とりわけ猛暑だった今年の夏。
ジョガー(ランナー)である私は、
この夏は、猛暑のおかげで?
怠惰なジョギング生活を送ってしましました。
反省しきり、です。
ところで、この暑い日本各地を
毎日平均16キロ(10マイル)走り
10マイル毎に設置されている
エクスチェンジ・ポイントでバトンを渡していく
世界プロジェクトが日本で行われました。
世界13か国のランナーが
リレー形式で世界を一周する
「ブルー・プラネット・ラン」(Blue Planet Run)です。
「ブルー・プラネット・ラン」とは、
ダウ・ケミカル社の全面協力により
水が手に入らない僻地に住む12億人に、
安全な飲料水を提供するプロジェクトを
推進するための募金活動です。
6月1日にニューヨークの国連本部をスタートし
世界を周回して、
9月4日に再びニューヨーク戻り、ゴールイン!
世界を走るランナーは20名。
5つのチームに分かれて走りました。
参加ランナーは、全員市民ランナーで、
地球上の各大陸を代表する13カ国から
一般公募により選抜された、そうです。
私が、このプロジェクトを知ったのが
つい最近でした。
私も、来年の「第2回湘南国際マラソン」で
“サブフォー”めざして、
この9月から練習を開始しました。
(kosei)
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(ブログの紹介)
「エコの視点〜今日はコレに注目!」
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■“エコの視点”で注目の「エコ広告」
「エコ・コミュニケーション」を鋭く切る!
「販促のココロ〜
“エコの視線”をもった販促プランナーの雑学日記〜」
http://blogs.yahoo.co.jp/tknky176
■メディアや街から得た「エコ」関連の情報をベースに
販促プランナーが思うつれづれなる思い・気持ちを記しています。
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■発行責任者 NPO法人「環境情報ネットワーク エコネット」
理事長 若生幸成(わこう こうせい)


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