起業家支援エンジェルIAIJがベンチャー道奥義伝授  RSSを登録する

私たちは、起業家とエンジェルの発掘・支援および育成を通して、日本の将来づくりを手作りで目指すユニークな団体です。グループ活動・支援企業・VCなどのインタビューや、ベンチャーの陥りやすい罠などを紹介し、ベンチャー道の奥義を伝授します。

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2009/06/08

創業期企業に対する私の実務支援事例1 ■起業家支援エンジェルIAIJがベンチャー道奥義伝授(第84号)■IAIジャパン理事 三澤正弘

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         IAIジャパンメールマガジン
  ■ 起業家支援エンジェルIAIJがベンチャー道奥義伝授 (第84号)■

           創業期企業に対する私の実務支援事例1

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こんにちは!   NPO法人IAIジャパンです!

私たちは、企業を起こそうとする人、それを支援する人のための団体です。
起業家とエンジェルの発掘・支援および育成を通して、日本の将来づくりを手作りで
目指すユニークな団体です。

社会に貢献する意欲あるあなたの参加大歓迎です。
あなたの熱意、発想、知見、経験が日本の産業を育成し、開花させます。

さあ、IAIジャパンのホームページをご覧になって、一緒に活動、活躍しましょう!
            → http://www.iai-j.com/

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IAIジャパン理事・監事による寄稿文7
                        
           創業期企業に対する私の実務支援事例1

                     IAIジャパンエンジェル研修担当理事
                                 三澤 正弘

 IAIジャパンの会員による起業家のみなさんへの支援はホームページにも見るように
「起業家の皆さんと一緒に汗を流し事業を育てることを目的に、成功報酬を基本に支援活
動をします。支援内容は、(1)伴走型での起業相談、事業相談対応。(2)資金の内外からの
調達支援。(3)必要に応じて社外取締役、監査役を紹介。(4)起業家に不足するパワーを補
っての最小限の実務支援などです。

 ここに、私が今まで行ってきた創業期企業の支援について少しお話をします。起業家の
みなさんがIAIジャパンのエンジェル支援を受ける上での多少なりとも参考になればと
考えるものです。

1)社外監査役として経営に参加
  私は今まで退任した1社を含めて3社の社外監査役をお引き受けしました。私が現役
 時代に大企業の監査役を務めた経験から創業期企業の監査役も出来るのではないかと考
 え、たまたまご縁があってお引き受けをしたわけです。

  監査役をお引き受けして最初に考えたことは「創業期の会社の監査役が何をすればよ
 いのか?」と言うことでした。IAIジャパンは、最初から「起業家に期待する行動規
 範7か条」を定め、出来る限りこの行動規範に添った経営をやっていただくことを支援
 の基本にしてきました。逆に言えば、この行動規範をないがしろにする起業家は支援を
 しないと言うことです。この行動規範の核となる考え方がコーポレートガバナンスであ
 り、経営者の高い志や思い、倫理観に支えられた経営にあります。

  したがって、私は最初からこれらの視点をもとに、大企業の監査役としての経験を当
 てはめようとした時期がありました。社長はずいぶんと煙たく思われ、厭な思いもされ
 たのではないかと考えます。

  非常勤の監査役ですから、月1回、或いは三ヶ月1回の取締役会に出席することが社
 長との接点となります。その場で突然コーポレートガバナンスやリスクマネジメントの
 視点から意見を述べてられても、「もっと経営実態、現場を理解してよ。意見は正しい
 かもしれないがアーリーステージの当社の現実ではとても対応できないよ」と言うのが
 社長の本音だったのではないかと考えます。

  いくら社外監査役でも、特に創業期は社長との信頼関係がなくては何も前に進まない
 ことが良く分かりました。常に社長と経営課題や問題点を共有し、共に考えて監査役の
 立場から社長に気づきと理解をいただける助言、提言のできることが大切と考え、また
 少し時間を掛けても一歩一歩前に進むことを心がけてきました。

  それ以降、私の監査役としての活動は、月一回と言わず会社に出かけて現場で話を聞
 く、現場で仕事の実態を見る、そして業務上の課題や問題点を把握して社長や社員と改
 善について意見交換をすることを心がけています。そして、パワーがないために出来な
 い課題や問題点の解決に当たっては、監査役が実務支援をすることの是非はともかくと
 して、内部統制の仕組みの構築や規定の策定、社員の教育など多少の力仕事を社員の補
 助者として手伝っています。

  また、期中、期末の会計監査や業務監査については、創業期企業と言うことでの手抜
 きは一切せずに、勘定元帳と証憑類との突合せ、資産の棚卸し、社内規程や契約書との
 突合せを行って、問題があれば会計士や税理士とも打合せをして適法、適正で透明性の
 高い事業報告、決算報告が出来るように努めています。

  次回は、顧問としての実務支援についてお話したいと思います。

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第8回IAIジャパン創業ゼミナール http://www.iai-j.com/Shiryo/AT/index906.htm
は、2009年6月13日からスタートします。ご期待ください。
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IAIジャパン、あるいはメルマガ全般にご意見ご質問がありましたら
     http://www.iai-j.com/index41_NPO.htm にどうぞ。
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「投資できる起業できない起業」IAIジャパン理事長八幡恵介著光文社出版1000円
         http://iai-japan.at.webry.info/200809/article_3.html
         http://iai-japan.at.webry.info/200809/article_4.html
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IAIジャパンホームページ: http://www.iai-j.com/
   エンジェルはこんな人: http://www.iai-j.com/citemap/indexSodan2_NPO.htm
IAIジャパン理事長ブログ: http://iai-japan.at.webry.info/
          最新号: 2009年6月7日号 「経済市況の回復」
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起業家支援エンジェルIAIJがベンチャー道奥義伝授
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