あなたの目指す場所へまず一段、階段を上るには?
日刊メールマガジン「コーチングで世界を変える」 2008年7月14日(月)
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+ コーチングバンクからの質問
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昨日の質問:人任せにしすぎていること、ありませんか?
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すべてを自分でやろうとするのではなく、
得意なものは得意な人に、自分でなくてもできることは他の人に、
それがビジネスでレバレッジを効かせるコツではあります。
しかし一方で、人は感情を持った生きている存在、
考えもしますし、感じもします。
ですから、任せた方は任せたつもりでも、
任された方は、そうは思っていないかもしれません。
人に任せるレベルもいろいろです。
作業をお願いする場合から、意思決定をお願いする場合、
それも伝わっているとは限りませんよね。
たいていの場合、人に任せるときに、人と人との間にあるのは、
言葉という道具です。
言葉は不完全な道具ですから、本当に伝えたいことが伝わったのか、
それは、聴いて確かめるしかありません。
人任せにしすぎていること、ありませんか?
人を動かそうと考えるのなら、あなたの気持も含め、
すべてを伝えることです。
そしてもっと言えば、任せてもいいのか、任せられたいのか、
訊いてみるところから、始めるべきなのかもしれません。
それは、たとえ、部下や従業員であっても同じことなのです。
だってあなたが任せようとしている相手は、
あなたと同じ、人間なのですから。
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今日の質問:あなたの目指す場所へまず一段、階段を上るには?
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毎日、暑いですね。水分たくさん取って、負けないようにしまし
ょう。
さて、昨日から宣伝を開始している「提案力・企画力アップセミ
ナー」ですが、よく考えますと個人様よりも法人様の方がニーズ
が高いかもしれませんね。
商品はある。しかし、売れないので、提案しなくてはいけない、
とか、サービスなど目に見えないのでなんとなく人脈販売になっ
ている。
これでは新規顧客に採用されるのに、どうも時間がかかりすぎる
ような気もします。
ということで是非、会社の費用でのご参加もお待ちしております。
もちろん、社内で企画書・提案書を研修するご担当の方にもお勧
めです。
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