【小売店・飲食店の店舗改善物語】危機感こそ改善への原動力 の巻
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☆★☆━━━━━━━━━━━━━2008年07月02日(水) No.0098━━★☆★
◇ 販売力ＵＰ仕掛人の小売店・飲食店の改善物語 ◇
発行者：小規模店舗販売力ＵＰ仕掛人 昌谷（さかや） 治彦
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----[ ＭＥＮＵ ]------------------------------------------------
〔１〕ご挨拶
〔２〕危機感こそ改善への原動力 の巻
〔３〕エネルギー＆ライフコンサルタントの時事コラム
No.037 by １４４（イチヨシ）
〔４〕メルマガ１００号発行記念
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〔１〕ご挨拶
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おはようございます！
任せて安心！確かな販売のアイデアを提供します！
小規模店舗販売力ＵＰ仕掛人の昌谷（さかや）です。
私のコンサルティングの信条は
『難しい事柄を、より易しくより伝わるように！』です。
なるべく専門的な言葉は使わないで、
相手のイメージに正確に伝わることを大切にしています。
このメルマガも同じ考えで構成されています。
出来る限り、事例と比喩（例え話）を豊富にして、
皆さんに分かり易く伝えるよう努力と工夫を重ねています d(^_^o)
あなたに『このメルマガに書いてあることなんて簡単だし、
今日にでも出来るよ！』と感じてもらえたら…
本当に、本当に嬉しく思います ＼(*⌒○⌒*)／
※あくまでも私の経験や考え方をベースに構成されているので、
あなたのビジネスの成功を保証できるものではないことを
あらかじめご了承下さいませ。
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〔２〕危機感こそ改善への原動力 の巻
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最近、コンサルティングとまでは行かないまでも
お仕事の悩みを聴かせて頂く機会が増えてまいりました。
もともと相談を受けやすい質なので、
そういったお悩みの話を聴き、アドバイスをしていると
自然と自分の頭の中身も整理できるから有り難いです。
そして、ほとんどの場合「まず、何から始めたら良いのですか？」
という質問が多いのですが…
こうした場合、私の答えは、実に明快であります。
『トップ（経営陣）と従業員双方に「危機感」を感じさせて下さい』
と答えることにしています。
それは、どんなに素晴らしい計画や施策を考えようとも
トップや現場に『危機感』が共有されていないと、
計画や施策が夢物語で終わってしまうことが多いからです。
その計画や施策が
「何のためにやらなくてはならないのか？」が理解できたとしても、
「それをもしやらないと、どういう結果につながるのか？」といった
『危機感レベル』で理解、共有されていないと、
例え一生懸命取り組んだとしても、最後の最後で真剣味に欠けてしまいます。
そして危機感が共有できれば、安直なアイデア、計画、施策も出てこなくなります。
リーダーの方は、いかにしてメンバーの危機感を上手く煽れるかに尽きます。
メンバーの危機感が引き出せたら、その考え、気持ちをまとめていく
これが出来たら、改善のスピードが違います。
危機感こそ改善への原動力なのです d(^_^o)
実際、私がトップに危機感を感じてもらったこと、
従業員に危機感を感じてもらったことを
仕事へのモチベーションにつなげていったお話を次号でさせて頂きます。
お楽しみに！
ご意見、ご感想、ご連絡をお待ちしております <(_ _)>
→ mailto:deliciouslife168@gmail.com
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〔３〕ライフコンサルタントの時事コラム No.037 by １４４（イチヨシ）
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１４４先生、ご多用のためコラムお休みです！
次号をお楽しみにして下さいね。
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〔４〕メルマガ発行１００号記念！
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おかげさまで、このメルマガ
【販売力ＵＰ仕掛人の小売店・飲食店の改善物語】の
７月１６日発行分でめでたく１００号を迎えることが出来ます。
これも日頃からお付き合い頂いている読者の皆さん、
コラム前担当のchacoさんやコラム現担当の144先生の
おかげであります。
また、まぐまぐやカプライトの方にも大変お世話になっております。
本当にありがとうございます m(_ _)m
今後とも宜しくお願い致します！
そこで、１００号記念にあたって、
短期間コンサル【コンサルティングパック３６０】を
通常は２５，０００円（交通費別）でお引き受けしているのですが、
今回はそれを１０，０００円引きとさせて頂きたいと思います。
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いきなりたくさんはお受け出来ないので、限定１０店舗とさせて頂きます (;^_^A
先着順です。 ぜひお気軽にご活用下さいませ。
合い言葉は『メルマガ見ました！』でお願いします (￣∇￣*)>
↓迷う前に、まずご連絡下さい！（通販のコメントをパクリました…笑）
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