元気がでる朝メル 

今日の朝メル【5/14】

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　　　元気がでる　　　　　　　　　　　　　　　　　＼│／
　　　　　山上裕司の朝メル　　　　　　　　　　　　─○─
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂γ⊃　　／│＼
　　　　　　【ビジネスネタの“タネ”】 　　Ｙ　　
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おはようございます！今日は、5月14日水曜日です。《VOL.464》

【ビジネス朝メル・ショート版】

○　今日の一言

　　”人を採用するときの面接では、その人がこれまでに
　　 何をしてきたのかを聞いてはいけない。
　　 
　　 その人が「あなたの今の状況」に置かれた場合、
　　 何をするのかを聞くべきである。”
　　 
　　 （原典：　Phillip Greenspun)
　　 （原文：　"Don't ask them what they've done;
　　            Ask them they they would do in your
　　            current situation.")
　　
　　この、”今日の一言”　を書いた著者は、いくつかの
　　成功したベンチャー企業を立ち上げてきた人のようです。
　　
　　そのせいか、この言葉はとても本質的であり、また
　　とても実利的です。
　　
　　人を評価する際、
　　
　　自分がよく知らないフィールドにおける過去の成功
　　物語を聞かされるよりは、
　　
　　もし、一緒に働くとした場合この人は、もし、
　　”自分のポジション”にいたとするとどのような行動をとるのか
　　
　　それを聞いた方が、その人の基本的な考え方や価値観、
　　また、これまで培ってきたスキルと着眼点が確認が
　　できるようですね。
　　
　　仕事の現場は、人が人を評価する場でもあるようです。
　　
　　そんな時、自分は、
　　
　　○　その人のこれまでの仕事の成果で評価しているのか
　　
　　○　あるいは、その人の本質で評価しているのか
　　
　　そんなことが、成功する企業をともにつくりあげるために
　　すごく大事なんだ、ということが透けて見えるような
　　一言のようですね。
　　
【今日の目標】

○　同じようなことを読んだことがあります。

　　人のことでとても苦労してきた、ある日本の中小企業の
　　社長さんが書いた本にありました。
　　
　　採用面接するときは、あらかじめアンケートをお願いして
　　それに記入してもらうとのこと。このアンケートは、その
　　社長さんが苦労しながら、つくりあげたもののようです。
　　
　　そのアンケートシートは、今日の一言同様、これまでの
　　ことではなく、もし一緒に働くしとしたら、どのような
　　ことをするのか、守れるのか、といった質問がたくさん
　　並んでいました。
　　
　　やはり、過去の成果　よりは　未来につながる本質　が
　　とても大事なようですね。
　　
　　今日も一日、仕事の結果のみならず、仕事の結果を
　　生み出す人の本質をもっと大事にし、お互いに高め合うこと
　　により、成長感に富む職場をつくる一日としましょう。
　　
【今日のおまけ】

○　その中小企業の社長さんが書いた本

http://www.ennovation.co.jp/modules/amaxoop2/article.php?lid=7
　 
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