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本社管理職として約10年間、組織を横断的に見てきた盛田克男が、会社とあなた自身に横たわる本当の問題にメスを入れます。※ブログに全原稿をアップしました⇒バイタル選書WEBサロン【一休】http://ameblo.jp/hekotarenai-b/

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2007/05/04

転職前に知っておきたい『会社の問題・あなたの問題』

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転職前に知っておきたい『会社の問題・あなたの問題』


本社で『戦う管理職』としてならしてきた盛田克男が、
10年あまり見つめ炙り出してきた、『会社が抱える
問題』と『社員が知るべき問題』をお伝えします。

次の会社選び、あなたの実力を知るために役立ちます。

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完璧を目指すのは達人領域だけ。


時々、世の中には、何でも完璧を人に要求する人がいる。
細部のすべて、目についたことが気になって仕方がないタ
イプだ。このタイプに出会ってしまったら、しかも上の立
場として出会ったら、その組織は沈滞する。

なぜなら、完璧なんかどこをどう探しても、本当は存在し
ないからだ。もし、その時点で100%と思っても、次の
瞬間にはそれが99%になっているかも知れない。

つまり、世の中自体はずっと進化し続けるものなのだから、
最初から完璧な最終形などどこにも存在しないのだ。だか
ら、完璧に比して不足しているからといって嘆くような組
織を作ってはならない。

そんなものは役に立たないばかりか、害にしかならない恐
れが強い。今出来ることをしっかりやれているかどうか?
そうした視点を持っていれば、自然と常に向上しようと思
い工夫する文化が育つに違いない。

もちろん、今出来ることをしっかり、という中には、『ト
ータルパフォーマンス』の思考は重要だ。仕事や会社を細
部に細かく切り取って凝視するだけでは見えてこない、全
体性の中での位置付けや重要度を認知しなければ意味はな
い。

全体のパフォーマンスを落とすことがないように注意する
ことが肝要だ。その意味でも組織の上位者は、下位者に対
して完璧を求めるべきではない。

コアを守らせれば、あとは個人の発想や裁量をできるだけ
引き伸ばしてやることだ。その道の達人ばかりを取り揃え
た組織でない限りは。


レポート『経営者が見逃しがちな会社の問題』より


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マイナスばかりに目をやる組織文化かどうかの問題です。

もし、そうであれば、エネルギーの浪費は避けられません。
あり得ない理想と常に戦わされるという、負け戦を戦い続
ければ、普通は疲労感が蔓延してしまうからです。

とはいえ、そうした要素がまったく無い組織というのも、
実際にはなかなか存在しないもの。

そうした環境下であっても、自分の心があまり左右されな
い知恵を育むのもとても大切なことでしょう。


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