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本社管理職として約10年間、組織を横断的に見てきた盛田克男が、会社とあなた自身に横たわる本当の問題にメスを入れます。※ブログに全原稿をアップしました⇒バイタル選書WEBサロン【一休】http://ameblo.jp/hekotarenai-b/

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2007/04/11

転職前に知っておきたい『会社の問題・あなたの問題』

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転職前に知っておきたい『会社の問題・あなたの問題』


本社で『戦う管理職』としてならしてきた盛田克男が、
10年あまり見つめ炙り出してきた、『会社が抱える
問題』と『社員が知るべき問題』をお伝えします。

次の会社選び、あなたの実力を知るために役立ちます。

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『何のために?』がどれだけ語れるか。


『方向性』を理解し、『制限領域』を体で覚えたら、社員
は少なくともそれまでと比べてかなりスムーズには動き出
す。

それにプラスして、その仕事が『何のために?』行うもの
なのかを伝えられれば、スムーズさはさらに加速する。そ
れは『人生は何のためにあるか?』という、本当は証明し
ようがない命題に対して、何らかの答えを見出した人間の
積極性に似ている。

ここでいう『何のために?』は、もちろんその仕事のミッ
ションについてであるが、加えてその人固有の働く目的が
明確であれば、なお良い。

大人になって久しく忘れている可能性があるが、人は誰で
も『なぜ?』という問いが本当は好きなのだ。

考えてもみて欲しい。

物心ついたばかりの幼少のころ、世界は『?』で満ち溢れ
ていたはずなのだ。だから子供は、盛んに『なぜ?』を大
人に問う。そこに真摯な回答を与えられた子供ほど、おそ
らく『好奇心』を終生絶やさない。

しかし、本質的には大人も同じはずだ。だから、機会ある
ごとに『何のために?』を語り合うべきだ。



〜レポート『経営者が見逃しがちな会社の問題』より


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本当はこの世の存在すべてに意味があるかどうかは、誰に
もわからない。

でも、これだけははっきりと言える。

自分の人生に何らかの意味を見出した人間ほど、強い。逆
境にも強かだ。それを跳ね返すだけの心の奥から出てくる
パワーが違う。

あなたの会社の社長や上司は、あなたに指示する仕事の意
味を語ってくれるだろうか?それとも語ってくれないのだ
ろうか?

もちろん、語ってくれる方が良いに決まっている。

ただ、そうでなくても、自分で勝手に意味を見出す方法も
ある。それは、文字通り会社の仕事としての意味付けもあ
れば、人知れず抱えている自分の夢に繋がるプロセスとし
ての意味付けもOKだろう。

どちらにしても、有意義に仕事をするよう心掛ける方が、
自分にとって役に立つ。そして、結果的には会社にも貢献
するだろう。


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