未来を構想し創造するNEXT LEADER 

[NEXT LEADER メールマガジン vol.38] 利害調整し、ビジネスを進めるための交渉の戦略

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┃　　　　　　　　　　　　　　 メールマガジン  VOL.38 2008年1月16日発行 ┃
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┌１.【ネクストビジョン】 ───────────────────────┐
｜　　高橋透の組織の中の“挑戦するリーダー”を探せ >>>　　　　　　　　　｜
｜───────────────────────────────────｜
｜　VOL.8 企業・業界の壁を越え、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
｜　　　　人の考えや気持ちに注目して「価値共創」を　　　　　　　　　　　｜
｜　　　　　　 http://www.nuture.co.jp/nextleader/nextvision/08/01.html ｜
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　皆様、新年明けましておめでとうございます。新たな年の始まりに、皆様のビ
ジネスや生活が真に豊かなものになりますよう、お祈りいたします。

　経済界の昨年一年を振り返ってみますと、京都清水寺の“今年の漢字”として
「偽」という字が選ばれるなど、多くの企業や組織の偽りが表面化し、組織内の
常識や管理体制の不備の問題が厳しく問われました。また資源高による製品値上
げ、人材不足からの賃金上昇など、企業にとってコストアップ要因が多くなり、
業績にも影響が出てきました。また米国サブプライムローン問題などに見られる
ように、日本には直接関係なさそうな海外環境の変動でも、グローバル経済の連
鎖により日本経済に大きな影響を与えることを実感しました。このように、直接
あるいは間接的な変化の中で、組織そして個人として生き延び、繁栄するのはた
やすくはないことを痛感した一年だったと言えるでしょう。

　一方で、この変化をむしろビジネスチャンスととらえ、柔軟な発想で成果に結
び付けていくことも十分に可能なはずです。経済活動の根底には、必ず人の考え
や気持ちが存在します。変化をビジネスチャンスにできるかどうかは、起点とな
る「人の考え、気持ち」にあらためて注目する必要があるのではないでしょうか。

　新年第1号のネクストリーダーでは、「人の考え、気持ち」を起点にし、私な
りに今年の経済に関する展望を述べてみたいと思います。

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　　　｜◆続きはこちらをご覧下さい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
　　　｜　-->> http://www.nuture.co.jp/nextleader/nextvision/08/01.html ｜
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 ┏ ◆今月の最新コンテンツ一覧 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

１.【ネクストビジョン】────────────────────────
　　高橋透の組織の中の“挑戦するリーダー”を探せ
 >> VOL.8 企業・業界の壁を越え、「価値共創」を
　　 http://www.nuture.co.jp/nextleader/nextvision/08/01.html

２.【“現場起点”の変革実行】─────────────────────
　　自分の仕事と職場を楽しく変える７つのポイント
 >> VOL.7　「現場力向上」のための抜本的解決策とは
　　 http://www.nuture.co.jp/nextleader/revolution/07/01.html

３.【成長戦略のコンセプト転換】────────────────────
　　質の高い成長とは何か、どうしたらそれを継続できるか
 >> VOL.5　「良き消費者、生活者」としての視点を持てるような職場環境作り
　　 http://www.nuture.co.jp/nextleader/strategy/05/01.html

４.【マネジメント基礎講座】───────────────────────
　　ビジネスリーダー必修のマネジメントスキル
 >> VOL.17　社会と自社の利益を最大化する「交渉の戦略」
　　 http://www.nuture.co.jp/nextleader/management/17/01.html

５.【創発型パワーアップ】────────────────────────
　　仕事を通して、夢と成果を創り出し、学び成長する
 >> VOL.6　組織の提案力を高める営業革新手法
　　　　　「営業パワーアップ」
　　 http://www.nuture.co.jp/nextleader/powerup/06/01.html

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