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2008/02/20

実践!人が主役の経営【08年Vol.7】

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         『 実践! 人が主役の経営 』

【 08年 Vol.7 】      発行:「理念と経営・経営者の会」事務局

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◇       メルマガ『実践!人が主役の経営』は、
      経営理念を重視し、人が主役の経営を目指している
      中小企業を応援するメールマガジンです。

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◆ 今回のコンテンツ

◇◆ 1.今週のことば

◆◇◆ 2.オンリーワン経営

◇◆◇◆ 3.「理念と経営・経営者の会」事務局だより

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■■ 1.今週のことば -------------------------------------------


 「サントリーの企業行動のバックグラウンドに、
  つねに『やってみなはれ』精神があります。

  チャレンジすることを促されるし、
  私たちひとりひとりが日々、そのように努めてもいます」

      サントリー株式会社 代表取締役副社長 鳥井信吾


 ★関連記事は、月刊「理念と経営」2月号に記載されています。
  (44〜51ページ 「企業事例研究2」)


■■ 2.オンリーワン経営 ---------------------------------------

 今月のオンリーワン経営は、
 「脳を使い、アイデア1つで、すき間市場で生き残る」と題して、
 発想法について取り上げています。

 ご紹介する事例は、創業90年の老舗企業、
 大阪府河内長野市にある爪楊枝メーカー「広栄社」です。

 河内長野市は、爪楊枝の生産シェア約8割を占めているそうです。

 しかし、中国で生産される激安商品に押され、
 苦しい状況に追い込まれていました。

 楊枝は、主に歯に詰まった歯垢を取り除くための道具です。
 その機能に対して大きな差はありません。

 すでに成熟した市場です。値段が安くなければ売れません。
 低価格競争ともなると、激安の中国製品には太刀打ちできません。

 同社・稲葉修社長は、
 「河内長野市は、昔から楊枝の産地であり、私の代で
  なくすことはできない。
  価格は高めだが、高付加価値で日本の楊枝文化を変えたい」
 とし、楊枝の付加価値化について取り組みを決意。

 そして、「オーラルケア用品の専門メーカー」という、
 事業コンセプトを確立しました。


 「いかに、日本人の歯を守るか」


 このテーマが、同社のアイデアの源泉になったのです。


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 試行錯誤をくり返した結果、目をつけたところが、
 楊枝の「先端部分」でした。

 国内で販売されている丸軸楊枝では、歯と歯のすき間には入るが、
 使うと先端に力が入りすぎて、食べかすや歯垢を取り除こうとすると、
 歯茎を傷めてしまう。

 そこで、全体を三角にするのではなく、丸軸の先端だけを
 二等辺三角形に削れば歯茎を傷めずにすむと考えたのです。

 “楊枝は丸いもの”という固定観念を、具体的なテーマである
 「いかに日本人の歯を守るか」をもつことで打破したのです。

 企業のテーマを、全員で共有し、全員で考え続ける。
 すき間市場(成熟市場)で生き残る大切なことではないでしょうか。

 ★関連記事は、月刊「理念と経営」2月号に掲載されています。
  (52〜53ページ「オンリーワン経営」)


■■ 3.「理念と経営・経営者の会」事務局だより -----------------


 今回は、理念と経営・社内勉強会を開催されている
 大阪府の松本早耶香様のご感想を紹介します。

 ++++++++++

 『若い社員さん達で行う、「勉強会勉強会」』

  大阪府 株式会社フジネオン 松本 早耶香

  「なんでこんなことせなアカンねん!俺はやらん!」と言われて
  始まった勉強会から、1年が過ぎました。

  今年で創立52年になる我が社は、理念だとか経営というものを、
  誰一人、社長ですらわかっていませんでした。

  そのような状態から始めた勉強会なので、初めは反発ばかりで、
  到底、勉強などできる状態ではありませんでした。

  しかし回数を重ねるにつれ、勉強会に対する意識が、
  少しずつ前向きになっていることがわかります。
  皆の意見を聞くだけでも、すごく勉強になっています。

  今では勉強会の前に、「勉強会勉強会」というものをしています。
  「勉強会勉強会」は、終業後に、幹部を除く若い社員さん達で
  行っています。

  小さな疑問でも、一つずつ皆で話し合い解決することにより、
  『理念と経営』に書かれている内容や意味についての、より一層の
  理解を深めています。

  そして、5年後・10年後のために、もっとフジネオンらしい勉強会を
  つくり、価値ある勉強会にしていきます。


 ++++++++++


 理念と経営・社内勉強会にご興味のある方は、
 <shibu@rinen-mg.co.jp>まで、お気軽にお問い合わせ下さい!


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★ 次回の『実践!人が主役の経営』のコンテンツ

1.今週のことば
2.逆境!その時、経営者は・・・
3.「理念と経営・経営者の会」事務局だより
                            お楽しみに★
  
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