実践！人が主役の経営【07年Vol.44】 [まぐまぐ！]

2007/11/29

実践！人が主役の経営【07年Vol.44】

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　　　　　　　　『　実践！　人が主役の経営　』

【 07年 Vol.44 】　  　　　発行：「理念と経営・経営者の会」事務局

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◇ 　　　  メルマガ『実践！人が主役の経営』は、
　  　　　経営理念を重視し、人が主役の経営を目指している
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◆　今回のコンテンツ

◇◆　１．今週のことば

◆◇◆　２．逆境！その時、経営者は・・・

◇◆◇◆　３．「理念と経営・経営者の会」事務局だより

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■■ １．今週のことば　-------------------------------------------

　このとき江尻は「女性であることから逃げない」と決めた、
  と話す。

　「女性はなにかと視野が狭くなるところがあります。
　
　　そのことをいつも自覚し、いろんな人の意見を聞いていこうと
　　思ったんです。

　　しかし、その反面、感性は男の人たちよりも豊かですから、
　　この部分はどんどん活かしていこうと思っています」

　　　　　株式会社岡山スポーツ会館　代表取締役社長　江尻博子

　★関連記事は、月刊「理念と経営」１１月号に記載されています。
　　（４２～４９ページ　「企業事例研究２」）

■■ ２．逆境！その時、経営者は・・・　-------------------------------

　今回の「逆境！その時、経営者は・・・」は、
　株式会社九州三協代表取締役会長の橋本好正氏です。

　橋本会長に現在に至る同社の軌跡と、
　自身の経営哲学をお伺いしました。

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　☆「ネクタイを外し、職人へ」

　創業は１９７７（昭和５２）年２月。
　鉄筋の圧接を中心にさまざまな顧客ニーズに対応している、
　九州のトップ企業です。

　橋本会長は創業以前、ある大手企業の労務を担当。
　あるとき圧接現場を見て、その作業に魅せられ転職を決意します。

　しかし、転職先の本社が倒産。
　これを機に、同社を設立しました。

　以来経営者として、また、一職人として牽引。

　「身体を動かし、汗を流してする労働だけが、
　　この世の中の価値を生み出す」

　この会長の言葉は、経営者として、一職人としての信念でしょう。
　この信念において、現場で汗する人々を大切に思いました。

　経営者として誇れることは、
　「社員の給料の遅配や欠配が一度もないこと」、そして、
　「あらゆる保険をかけて、現場で働く人々の安全を守ってきたこと」、
　と語られます。

　そのしわ寄せは橋本会長の家族に及びますが、
　しかし、それでも貫きとおしました。

　「赤い玉（ガスで熱した鉄筋をつなぐときに、
　　その部分が赤く玉のように膨れる現象）は共同作業。

　　ものをつくる魅力にはなにものも勝てない」（橋本会長）

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　☆「ものをつくる魅力にはなにものも勝てない」

　橋本会長は、依然として、身体を使って働く者の価値が
　あまりにも低く見られることを気にかけ、心を痛めます。

　そこでＢＰＷ工法という、圧接技術の普及に乗り出します。
　これは、鉄筋の圧接技術をパイプにつなぐのに応用するものです。

　この技術を普及させることで、仕事の場が拡大し
　仕事の価値が高められる、と考えました。

　現場に育まれたからこそ、その恩を現場に返したい、という
　会長の思いがそこにありました。

　「ものをつくる魅力にはなにものも勝てない」
　この言葉が、会長の多くを語りかけます。

　その「ものをつくる魅力」が、会長を突き動かし
　奮い立たせる「力の源泉」となり、そして、一職人としての
　「誇り」となっているのではないでしょうか。

　★関連記事は、月刊「理念と経営」１１月号に掲載されています。
　　（５８～６１ページ「逆境！その時、経営者は・・・」）

■■ ３．「理念と経営・経営者の会」事務局だより　----------------

　今週の社内勉強会・感想のご紹介はお休みをいただきます。
　また次週より、随時掲載していきます。

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　理念と経営・社内勉強会にご興味のある方は、
　＜shibu@rinen-mg.co.jp＞まで、お気軽にお問い合わせ下さい！

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★ 次回の『実践！人が主役の経営』のコンテンツ

１．今週のことば
２．企業事例研究
３．「理念と経営・経営者の会」事務局だより
　　　　　　　　　　　　　　　  　　　　　　　　　　　お楽しみに★
　　
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