実践!人が主役の経営【07年Vol.43】
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『 実践! 人が主役の経営 』
【 07年 Vol.43 】 発行:「理念と経営・経営者の会」事務局
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◇ メルマガ『実践!人が主役の経営』は、
経営理念を重視し、人が主役の経営を目指している
中小企業を応援するメールマガジンです。
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◆ 今回のコンテンツ
◇◆ 1.今週のことば
◆◇◆ 2.オンリーワン経営
◇◆◇◆ 3.「理念と経営・経営者の会」事務局だより
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■■ 1.今週のことば -------------------------------------------
ベートーベンも、耳が聞こえなくなった25歳のときに、
「 勇気を出せ!
たとえ我が肉体にいかなる欠点があろうとも、
我が魂はこれに打ち勝たねばならぬ。
25歳、そうだ、25歳になったのだ 」
という言葉を残しています。そうした言葉に勇気づけられて
今があります。
タビオ株式会社 代表取締役社長 越智直正
★関連記事は、月刊「理念と経営」11月号に記載されています。
(18〜25ページ 「企業事例研究1」)
■■ 2.オンリーワン経営 --------------------------------------
今回のオンリーワン経営は、『正と反の融合』をテーマに
オンリーワン商品・サービスのコンセプトについて扱います。
今回事例として紹介するのは、
東京・豊洲にある「キッザニア東京」です。
同社は、子どもたちが憧れる仕事を実体験できる、
「体験型施設」です。
仕事は、パイロット、医師、モデル、消防士など多岐にわたり、
しかも、設備は実際の企業が提供している「本物」です。
同社のコンセプト(考え方)である「エデュテイメント」は、
エデュケーション(教育)とエンターテインメント(楽しみ)の、
いわゆる「造語」です。
同社の成功は、異なる2つの概念である
エデュケーションとエンターテインメントの融合によって
新しい価値を創ったことにあると言えます。
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オンリーワン商品・サービスを考える上で大切なことは何でしょうか?
それはコンセプトを明確にすることであり、
コンセプトの根源には「経営理念」がなければなりません。
つまり、我が社は一体どんな価値を提供するために存在しているのかと、
絶えず見つめ直すことが必要です。
そして、他社にはない価値、独自の価値を提供する会社だけが
生き残ることができると認識すること、
さらに、他社にはない独自の価値と、顧客が求める価値を統一する視点や
考え(コンセプト)を創りだすこと重要です。
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他社にはない独自のコンセプトを考える一つのヒントとして、
今回のテーマである「正と反の融合」があります。
その相反する概念の融合は、常識に捉われない自由な発想がなければ、
創りだすことはできません。
チャレンジしてこそ、新しい、独自の発想が生まれてくるのです。
★関連記事は、月刊「理念と経営」11月号に掲載されています。
(50〜51ページ「オンリーワン経営」)
■■ 3.「理念と経営・経営者の会」事務局だより ----------------
今回は、理念と経営・社内勉強会を開催されている
兵庫県の新宮正司様のご感想(10月号掲載)を紹介します。
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『見えない物が見えてきた』
兵庫県 有限会社シングウデザイン 新宮 正司
社内勉強会をスタートして半年になりますが、
最初はぎこちないところや、スムーズに発表ができなかった
こともあり、普段あまりコミュニケーションをとっていないことに
気づかされました。
しかし、社内勉強会を継続していると、コミュニケーション能力の
向上や協調性などが生まれ、それと同時に、物事を違う視点で
見られるようになっています。
たんに勉強するのではなく、しっかり目的をもって取り組んでいます。
1時間程度の勉強会ですが、確実に成果は出ています。
社員さん全員が前向きな考え方で行動をし、助け合うことで、
社内は活性化され、お客様に笑顔を与えることができると思います。
それぞれが勉強をする意味、そして、お互いの価値観の違いを知ると
いうことはとても重要だと感じました。
1人ひとりが会社の理念を意識し、「お客様に喜ばれる会社」
「社会に認められる会社」「成長している会社」として
すばらしい会社にしていきたいと思っております。
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理念と経営・社内勉強会にご興味のある方は、
<shibu@rinen-mg.co.jp>まで、お気軽にお問い合わせ下さい!
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★ 次回の『実践!人が主役の経営』のコンテンツ
1. 今週のことば
2. 逆境!その時、経営者は・・・
3.「理念と経営・経営者の会」事務局だより
お楽しみに★
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