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2008/07/07

【在り方魂】卵が先か、鶏が先か

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┃【在り方魂】 2008/7/7  卵が先か、鶏が先か
┃■■■ブログはこちら→ http://www.mindandmaterial.com/blog/ ■■■
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先週、若林宏行さんのホンキキが行われました。
ちょっとしたレポートはブログに書いてあるので
是非雰囲気だけでも感じ取ってください。

http://www.mindandmaterial.com/blog/

若林さんのブログに書いてあって、なるほど!と思ったことがあります。
デモンストレーションを体験してもらったTさんがあまりにも簡単に
内面が変化するので、若林さんに上手に誘導されているから
変化したと思ったようです。それについて若林さんは


「しかしそれが今、目の前にある現実ならばそこまで変化しない。
幻想だからこそ簡単に変わってしまうのだ。」


と書かれていました。
ホント、気がつかないうちに幻想に縛られちゃってるのね〜。


それでは、今号の目次です♪

あ、今日はお知らせがない!(笑)


【Contents】
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◆【在り方Letter】:卵が先か、鶏が先か
◆近況報告:つけ麺屋さんができた


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◆【在り方Letter】:卵が先か、鶏が先か
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経営者に絶対必要なもの。
リーダーに絶対必要なもの。


それは「卵が先か、鶏が先か」を決断できることです。


暗闇の中で、荒海の中で、情報不足(過多)の中で
会社の方向性や自分たちが進むべき道を決められる力は必要。
そしてそれと同じくらい大事なのが、どれを先にやるか決めること。
経営者やリーダーについては様々な分類があれど、これらが
ベースとしてなければそもそも経営者、リーダーとは言えないでしょう。


しかしコーチングやファシリテーションが流行り増えたのが
自ら決断を下すことから逃げる経営者やリーダーです。
他にも人の話を聞いているようで実際は自分で決めることを
せずに逃げている経営者やリーダー。
自分の好きなことやワクワクすることだけやって
面倒なことには責任を取りたがらない経営者やリーダー。


なんか違うな、と思います。


まず「卵が先か、鶏が先か」を決める。
そして「卵が先か、鶏が先か」を決めたら、一心不乱に追い求める。
途中の誘惑には目もくれず、突っ走る。
でも、「やっぱり卵が先だった」と気づいたらすぐに軌道修正する。


全部できるだけの時間もお金も人も揃っていたらやればいいと思います。
でも、できないのであれば「卵が先か、鶏が先か」を選ばないと。
「全部が大切」と言っても「何も大切じゃない」としか聞こえないのです。




選べなければ、経営者やリーダーなんてやらない方が良いです。
いや、ホント大変ですから(笑)



PS.でも本当は経営者だろうが社員だろうが主婦だろうが
全員が自分自身の経営者でありリーダーだ。
人のせいにしない。そこんとこ忘れないでね。
ああ自分で書いていて自分の耳が痛い(笑)



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◆近況報告:つけ麺屋さんができた
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近所になんとつけ麺屋が出来てしまった。
中華蕎麦とみ田という全国的に有名なラーメン屋さんの
系列店らしいのだが、これは危険だ。
帰りにフラッと寄ってしまうではないか。

先日のぞいてみたら、やっぱり流行っている。
しかしそこは少し前まで別のラーメン屋さんで、その前は居酒屋さん
さらにその前は台湾料理屋さんとことごとく店がつぶれている場所だ。

つぶれたのはお店の実力なのか、それとも場所のせいなのか。
これではっきりするかも。


それでは、また次号!


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//【在り方魂】トミタヨシカズの在り方Letter  
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