2007/03/15
【これからのモチベーション戦略講座】ＥＱを活用した人材マネジメントセミナー
◇◆◇◆吉村裕司の『これからのモチベーション戦略講座』◆◇◆◇ この度、（株）マネジメント研究所から独立し、株式会社ヒューマンブレークスルー を設立・代表となりました志田貴史がセミナーを開催することになりました。 弊社としてもできる限り応援していきたいと思い、皆様にご案内をメールさせて 頂きます。 ご一読の上、ご検討いただければ幸いです。 主催：株式会社ヒューマンブレークスルー ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ■┃経営者・人事教育担当責任者向けセミナー 開催のご案内 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫ ┃新入社員・若手社員の効果的な育成・マネジメント手法のご紹介 ┃ 【ＥＱを活用した人材マネジメントセミナー】 ┃ 〜人や環境に強くなる「力」をどう培うか〜 ┃ ┃■２００７年３月３０日（金） アクロス福岡にて ┃ 第１部：セミナー １３：３０〜１５：３０ ┃ 第２部：個別相談会（自由参加） １５：３０〜 ┃■２００７年３月３１日（土） アクロス福岡にて ┃ 第１部：セミナー １６：１５〜１８：００ ┃ 第２部：個別相談会（自由参加） １８：００〜 ┃■２００７年４月１９日（木） アクロス福岡にて ┃ 第１部：セミナー １６：１５〜１８：００ ┃ 第２部：個別相談会（自由参加） １８：００〜 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ さて、２００５年から大手企業の積極採用により、地場企業での採用が大変 厳しくなっております。また「七五三」で例えられるように、中卒新入社員の７割、 高卒新入社員の５割、大卒新入社員の３割が入社３年以内に辞めていく現 象もございます。 苦労して、多額のコストをかけて採用した新入社員・若手社員が、不本意な 辞め方をしていくのは企業側としても大きな機会損失になってまいります。 このような課題に対し、マネジメント側が「ＥＱ」を発揮し、新入社員も「ＥＱ」を 開発することで、相互に心の距離を近づけて解決するアプローチ方法がござい ます。 本セミナーでは、目に見えないＥＱという知性（セルフマネジメント力・対人関係 力・状況判断力）を『見える化』し、個人と組織のイノベーションを図る内容を お話します。 明日の組織のために何をなすべきか？を考える機会として頂ければ幸いです。 大変お忙しい中とは存じますが、ふるって御参加いただきますようお願い申し上 げます。 ▼▽▼ 次のような企業様のご参考になると確信いたします▼▽▼ ●新入社員・若手社員の職場適用力を高めたい！ ●管理者のマネジメント機能をＵＰさせたい！ ●社内のコミュニケーションや組織風土を改善したい！ ●社員の退職を予防したい 《セミナー内容》 第一部：「ＥＱを活用した人材マネジメントセミナー」 １．人材マネジメントの現状と課題！ 〜採用難時代をどう切り抜けるか〜 ２．ＥＱとは 〜成果を出すために何故ＥＱが必要か〜 ３．ＥＱを活用した人材マネジメントの事例紹介 〜採用、教育、配置、活性化での活用方法〜 ４．ＥＱ簡易テスト 〜ＥＱ簡易テストで自分を知る〜 第ニ部：個別相談会（自由参加・無料）（自由参加）お気軽に、ご相談下さい！！ 《開催要領》 【開催場所】：アクロス福岡 福岡市中央区天神１−１−１ 【定 員】：先着 ２０名（１社２名まで） 【参加費用】：無 料 【講 師】：株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役 志田 貴史 【お申込み】：http://www.human-breakthrough.jp/category/1178918.html 【お問合せ先】：株式会社ヒューマンブレークスルー 福岡市中央区天神４−８−２天神ビルプラス３Ｆ ＴＥＬ:０９２−４０５−５５０１ ＦＡＸ：０９２−４０５−５５０２ Ｅｍａｉｌ：shida@xa2.so-net.ne.jp ＵＲＬ：http://www.human-breakthrough.jp/ ********************************************* 株式会社マネジメント研究所 経営支援一部 吉村 裕司 〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神4−1−17 博多天神ビル２Ｆ TEL：092-724−6135 http://www.maneken.co.jp 組織活性化プロジェクト http://www.maneken.jp ********************************************* --------------------------------------------- このメールの受信の停止を希望される方は、 http://www.mag2.com/m/0000192382.html ---------------------------------------------
