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人間学を探究して31年――。月刊『致知(ちち)』の記事の中から、人間力・仕事力の向上に役立つ逸話を厳選。京セラ名誉会長・稲盛和夫氏やサッカー日本代表岡田武史監督も、本誌『致知』の愛読者です。

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2009/05/06

【人間力】クラシエホールディングス 再生を支えたリーダーの生き様

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■■月刊『致知』主催・講演会のごあんない(5月度・読者の集い)■■

月刊『致知』誌上にご登場いただいた方を講師にお迎えして毎月講演会を行っております。
ご希望の方は『致知』をお読みの方も、そうでない方も、どなたでもご参加いただけます。
ナマの「人間学」に触れる絶好の機会に、奮ってご参加ください!

【日時】5月23日(土)13時50分〜16時
【講師】上甲晃氏(元松下政経塾・塾頭/志ネットワーク代表)
【演題】「底力を養おう――松下幸之助の哲学――」
    松下政経塾で塾頭を務めた上甲氏に、松下幸之助翁の教えと、
日本人の<底力を養う>要諦をお話しいただきます。
【料金】¥3,000
【申込方法】弊社HP( http://www.chichi.co.jp/event/1541.html )、
もしくはお電話にてお申し込みください。

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        本日は「編集部が選んだ『致知』の名言」。
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■今週の名言
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私はラグビーの指導者時代から今日まで

「突破」

という言葉を一貫して言ってきました。

自分の限界を超える、障壁から逃げない、
いくら強い相手でも正面から体当たりする……。



            中嶋章義…クラシエホールディングス会長
               (月刊『致知』2009年4月号掲載)       

………………………………………………………………………………………………

5年前、カネボウは、存続の危機に陥る世間を揺るがす大事件を
起こしました。

粉飾決算の発覚。1,000億円を越える赤字、財務は債務超過という
状況下、退任した旧役員陣の後任の社長として指名されたのは、
化粧品事業の一部長であった中嶋章義氏でした。

当時の中嶋氏は、取締役会がいつどこで行われているかさえ、
よく分からない状況だったと言います。
正直「私がなぜ……」と思ったそうですが、会社の状況が明らかになるにつれ、
「これは命懸けの決意で取り組むしかない」
と腹を括ったそうです。

中嶋氏は、社長就任後の3年間で、20回以上の記者会見をしますが、
そのほとんどは、粉飾決算の解明など、大変辛いものだったようです。
株主総会でも「なんでカネボウ株はこんなになってしまったんだ!?」と
厳しい指摘を受ける大変「ヘビーな議論」が繰り広げられたようです。
産業再生機構から指導を受けながら、寝る間も惜しんで考える毎日が続きます。

一方、事件直後のカネボウの社員たちは、居酒屋に飲みに行っても、
別の会社のサラリーマンとすれ違うと、思わずサッと社章を隠してしまう……。
それほどに、傷つき、会社に対する自信と誇りを失っていたと言います。
そんな状況を見てサラリーマン出身の中嶋氏は、彼らの気持ちが痛いほど
分かりながらも、
「ああ。やはり、社員の精神的土台がしっかりしないと、この会社が
立ち直るわけがない」と痛感します。

そこで従業員約3,500人に
「仕事で一番感動したことは何か」「会社の好きなところ、嫌いなところは」
といった内容のアンケートを実施し、これを元に新たな経営理念である
『人を想い続ける』を掲げ直しました。(平成17年初のこと)

ここからです。新生クラシエホールディングスの再生が加速したのは。
そしてついに、前期(平成20年12月)は、100年に一度の不況と
いわれる中で黒字の見込みにまでこぎつけたとのことです。
(取材時点でのコメント)
まさに奇跡の復活を遂げたのでした。

経営はほとんど無経験だった中嶋氏は、
学生時代にラグビーの名門慶応大学で
無理な練習がたたって腎炎を患い、
現役生活を一旦は断念します。

しかし後輩たちに懇願され、マネージャーとして
チーム80人をまとめる立場に醍醐味を見出していきます。
卒業後も昭和61年には、慶大のコーチとして年間90日、
休日のほとんどをラグビーに捧げ、
トヨタを破って日本一になりました。

そんな中嶋氏の「チームづくり」の要諦は、『障壁から逃げないこと』。

チームを、会社を愛すればこそ、どんな障害、障壁にも逃げずに真正面から
立ち向かっていくことができるのでしょう。
そしてその姿勢にメンバーは強く共感し、自信を取り戻し、奮い立つことが
できたからこそ、クラシエの今日があるのだと思います。


■存続の危機から、不撓不屈のクラシエホールディングス再生の様……
  中嶋章義会長の記事は『致知』4月号に掲載されています↓
⇒ http://www.chichi.co.jp/monthly/200904_index.html

    ※上記から記事の一部がご覧いただけます。







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