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「こんなはずじゃなかった」多くの方が転職後途方にくれています。4回の転職で成功も失敗も体験した筆者が、失敗しない転職・後悔しない転職を勝ち得る7つの法則を丁寧に解説します。

  • 発行周期 週刊
  • 最新号 2009/09/26
  • 部数 1,212部
  • メルマガID 0000190070
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2009/02/22

成功する転職/失敗する転職 後悔しない為の7つの法則

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■■【週刊】 成功する転職/失敗する転職 後悔しない為の7つの法則
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■■                     2009年第2号 2月22日発行
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■■ 本業の方で本を出版しました。平易な文章で読みやすいです。
■  日米品質摩擦 克服のシナリオ ISBN978-4-289-01929-8
■■  http://www.pqeszd.com/About%20PQES.htm                
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みなさんこんにちは。発行人の神谷徹です。ご愛読ありがとうございます。
前号ではここ数ヶ月における雇用環境の変化から、現在の転職は

「極めて慎重に」

あるいはできれば状況が好転するまで

「何もせずじっと我慢」

を推奨しました。さらにこの機会を通じて

「キャリアの棚卸をして必要な投資を事前にしよう」

を提案しています。

バックナンバーはこちら→http://www.mag2.com/m/0000190070.html

雇用環境はますます厳しさを増しています。この際じっくりご自身のキャ
リアを考え直し、環境が好転するのを待つ事をお勧めします。

一方この様な状況の中でも転職者を求める求人はあります。企業はどの様
な心理や背景で求人を行うのでしょうか?

まず、需要減から売上が落ち込みますので、企業は財務諸表を良く見せる
為、あるい当座のキャッシュを確保する為にさまざまな経費を減らそうと
します。

固定費に関してはまずは直近の設備投資を抑制し、今後の設備投資に優先
順位をつけます。今本当に必要なもののみを残してそれ以外は投資時期を
先送りして少しでも当座の費用を圧縮しようとします。

次に人件費削減です。まずは派遣社員を含む非正規労働者の「雇い止め」
や「途中解除」が一番先に来ます。企業にとってリスクが少ないからです。

業界団体の調査によると、本年3月まにで製造業で働く派遣・請負労働者
40万人が失業するとの試算も出ています。

そして経費的な面を考えれば、その矛先は正社員に向かいます。福利厚生
など正社員を雇うコストが非正規労働者より格段に高いからです。

厚生労働省は2月4日に民主党と行った会合で雇用調整に関する情報を発表
しました。

昨年10月から本年3月まのでに失業したか、今後失業すると思われる失業
予備軍が1月26日時点で6,000人に上るとの事です。既に企業もなりふり構
わず雇用の聖域に踏み込んでいます。

一方この時期を「好機」と捕らえる企業経営者もいます。

将来に渡って成長を考えなければならない企業経営者は、手持ちの人材を
ある意味整理して、より良い人材を社外から安く調達できる好機ととらえ
るからです。

そこでリストラした職種やポジションに対して、必要であれば再度求人を
かけてきます。もちろんリストラした以前の人材より良い人材を求めてい
ることは間違いありません。

この状況で転職話を持ちかれられた場合、私達は何に注意しなければなら
ないでしょうか?

まず、この様な状況で新設のポジションはまずないでしょう。事業を拡大
する経済的・市場的環境が全ての業種を通じて見うけられないからです。

とすると、そのポジションは前職者がいて、何らかの理由で空いたから募
集されるわけです。その場合、もちろんその方が転職されたり定年退職さ
れたり、あるいは健康上の理由で辞められたりしたのかもしれません。

あるいはその企業の社内事情で別の部署に異動したのかもしれません。し
かしながら、この様なご時世ですので前述の通りリストラされたと見るの
が順当でしょう。実はこの事は確認する事ができます。

もちろんストレートに聞いても教えてくれないかもしれません。しかし求
人企業の面接の担当者や人事部門と話しの中で、かならず皆さんが質問す
る機会を与えられますので、その時に

「現状の問題点は何ですか」
「私にどの点の改善を期待されていますか」

と質問する事で、必ずそのポジションに関する現在の問題点を教えてくれ
ますし、当然前任者がなぜそのポジションから外れたのか、大体の場合見
当が付きます。

そこでリストラされたのであれば、先方が現状に満足していませんので応
募者である皆さんへの期待値は相当高い事が容易に想像されます。

この点が、その企業が成長している時代の求人と、景気が後退している時
代の求人との大きな違いです。これは我々転職希望者にとって大きな違い
となるのです。それはなぜでしょうか。

詳細は次号で。

皆さんの中で、海外で製造された機器を販売・保守してお仕事をなさって
いる方はいらっしゃいますか? 品質問題でもしお悩みでしたら、是非一
度以下メルマガを覗いてみてください。

メルマガ 「米BSE対策にみる海外製造/加工品質のずさんさの根源」
       →  http://www.mag2.com/m/0000187386.html 
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発行:ピーケスZDコンサルティング URL 近日公開
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