2009/01/01
成功する転職/失敗する転職 後悔しない為の７つの法則
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■【週刊】 成功する転職/失敗する転職 後悔しない為の７つの法則 ■ ■■ ２００９年第０１号 ０１月０１日発行 ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ 本業の方で本を出版しました。平易な文章で読みやすいです。 ■ 日米品質摩擦 克服のシナリオ ISBN978-4-289-01929-8 ■■ http://www.pqeszd.com/About%20PQES.htm ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ みなさん開けましておめでとうございます。 発行人の神谷徹です。ご愛読ありがとうございます。新しい年が始まりま した。 さて前号ではここ数ヶ月における雇用環境の変化から、現在の転職は 「極めて慎重に」 あるいはできれば状況が好転するまで 「何もせずじっと我慢」 を推奨しました。 バックナンバーはこちら→http://www.mag2.com/m/0000190070.html じっと我慢するにしても、今できる事は何かという事で、このメルマガの テーマの一つである 「キャリアの棚卸をして必要な投資を事前にしよう」 を実践しようと提唱しました。特にキャリアの棚卸は貴方のスペックの見 直しですので、何もなくても定期的、できれば一年に一度行いたい所です。 スペック、つまり貴方の性能や機能が上がれば貴方の市場価値は上がりま す。そうすると貴方という商品は転職時に高く売れる事になります。しか しこれは何も転職時にのみ役立つ事ではありません。 今の会社にお勤めする上でリストラを避ける意味での自営手段にもなり、 また当然ながら昇進などの処遇改善にも役立つからです。一例をあげまし ょう。 一般的に企業では管理職が部下の評価をするとき予め年初に決めた業務目 標に対して上司が評価（例えば5点満点で）を行い、どこが悪かったかを 部下と話し合い、次年度の部下の自己開発のテーマやゴールを話し合いま す。 さて、人事異動の全く無い会社は存在しないと思いますので、部下と上司 の組み組み合わせは年々変わります。従って上司が部下の職歴や経歴を全 て把握している事は稀でしょう。 大企業であれば全社員のデータベースが充実していますので、パソコンを 叩けば入社してからの歩みや業績評価が一目で分かるはずです。 しかし普通の企業やまして中途入社が多い会社では個人の履歴が全て残っ ている訳ではありません。 ましてや個人情報保護が厳しい昨今ですので入社時に提出した履歴書の管 理も厳しく、あるいは入社後一定期間を経て廃棄している企業・人事部も あります。 そこで上司は、部下との会話や関係からその情報を得るしかありません。 仕事のローテーションを行なう時、上司は何を考えるでしょうか。 各々の部下がどのような職歴を持っているか、どのような強みを持ってい るか自分といっしょに仕事をした時期のみならずその以前の経歴を探ろう とします。 さらに新任の上司であれば、日々の業務をうまく運営する上で部下の力量 を短時間で測ろうとします。この時に上司が使えるのがこの 「キャリアの棚卸」 です。つまり部下にキャリアの棚卸をさせるわけです。具体的方法に関し ましては前号でお知らせしましたし、様々な転職サイトでも方法が説明し てありますのでそちらを参照してください。 貴方が部下を持つ上司であれば、この方法で部下の力量を計る事ができる と共に、部下の将来のキャリアプランに関してアドバイスを与える事がで きます。また同時に部門内での担当業務のローテーションを行う際の参考 になります。 部下である皆さんは上司がこのような行動にでる前にまずはご自身の棚卸 をして将来のキャリア設計に備える事ができます。また必要なサポートを 上司にお願いする事もできます。 こうした事を繰り返していく事でご自身のスペックを上げる事が可能とな り、リストラに対するご自身内部からの中長期的自営手段となったり、昇 進などの待遇改善を勝ち取る道へとつながるわけです。 この様に現状では転職は 「極めて慎重に」 あるいはできれば状況が好転するまで 「何もせずじっと我慢」 して、できれば 「キャリアの棚卸をして必要な投資を事前にしよう」 をお勧めするのも、実は現在の転職環境を見て皆さん自身の転職に関する 考え方に一つのアドバイスをしたいからです。 新しい年になりました。ここは心機一転、ご自身のキャリアを再度チェッ クして、どこが強みでどこが弱みか、今後どこを伸ばして生きたいのか、 お正月休みの間にじっくりと考えてみてください。 今号はこの辺りで。 皆さんの中で、海外で製造された機器を販売・保守してお仕事をなさって いる方はいらっしゃいますか？ 品質問題でもしお悩みでしたら、是非一 度以下メルマガを覗いてみてください。 メルマガ 「米BSE対策にみる海外製造/加工品質のずさんさの根源」 → http://www.mag2.com/m/0000187386.html ホームページ → http://www.pqeszd.com/ ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 発行：ピーケスZDコンサルティング URL 近日公開 ご意見・ご感想 tenshoku@pqeszd.com ご登録・解除は http://www.mag2.com/m/0000190070.html ■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Copyright (C) PQESZD 2006 All rights reserved 友人・知人への転送や社内回覧はご自由にどうぞ。その際は全文を改変 せずにそのままお願いいたします。
