2012/05/21
【ＫＫＪ】322 タイムパフォーマンス重視？ 無視？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□□□ ＫＫＪ 【簡単・効果的な・時間管理術】 ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/05/21 Vol.322 http://www.bizark.co.jp/ □□□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ご愛読ありがとうございます。 今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。 あなたの時間をより活用するために、ご活用ください！ （執筆者：水口和彦プロフィール） http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■第322回■ タイムパフォーマンス重視？ 無視？ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 今週の目次 【１】今週のテーマ：「タイムパフォーマンス重視？ 無視？」 【２】時間管理術研究所ブログ Topics 【３】最新情報 【４】編集後記 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【１】今週のテーマ タイムパフォーマンス重視？ 無視？ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ こんにちは。水口です。 今日は朝から「金環日食」で盛り上がってましたね。 通勤時間をずらしたりして日食を観察した人も多いの ではないでしょうか。私も自宅近くで観察しました。 ■ 「932年ぶり」ってスゴイの？ この日食に関する報道を見ると「932年ぶり」と書かれて いて、「これは見なければ」と思ったりもしましたが・・・ よくよく聞いてみると、沖縄では25年前に見られたし、 18年後には北海道で見られるそうです。 さらに調べてみると、半年に１回くらいの頻度で、 金環日食または皆既日食があるんですよね。 （日本ではなく、世界のどこかでということですが） そう考えると「932年ぶり」「平安時代以来」とさわぐのは ちょっと大げさな気もしてきます。視野を広げれば、半年に １回くらいは起こっていることですから。 逆にいえば、今回の日食は「金環日食」という現象を、 時間もお金もほとんどかけずに見ることができるチャンス だったと考えることができます。 海外まで出かけるのとくらべれば、通勤途中にちょっと 足を止めて見るとか、散歩がてらに見てみるとかができた 今日はコストパフォーマンス、タイムパフォーマンスが 圧倒的に高かったわけです。 ■ タイムパフォーマンス重視？ 無視？ タイムパフォーマンス（時間対効果）という言葉は、 コストパフォーマンス（費用対効果）になぞらえた造語です。 何かをするにあたり、「どれだけの時間をかけて」「どれだけの 結果（仕事の成果や自分の満足度など）が得られたか」という 観点で考えてみよう。そういう意味の言葉です。 この「タイムパフォーマンス」は高い方がいいのは当たり前。 でも、判断が難しい場合もあります。 たとえば、「日食が好きで好きでたまらない」「日食があれば 世界中どこにでも行く」という人がいたとします。 はたから見れば、「日食なら日本でも見られるのに、そんなに 時間やお金をかけてまで行くかね」と思えるかもしれません。 タイムパフォーマンスが低く見えるわけです。 でも、本人にとってとても重要で、時間をかけた以上の満足度 が得られるのなら、わざわざ海外まで行ったとしても、タイム パフォーマンスは高いのかもしれません。 第三者から見たタイムパフォーマンスでは、計れないわけです。 たとえば仕事でも、ちょっと似たケースがあります。 「メールで済むのに、わざわざ出張して打ち合わせする」と いう行動は、一般的にはタイムパフォーマンスが低いです。 私もそういうやり方は基本的におすすめしません。 しかし、「ここはちゃんと顔を合わせて話しておいた方がいい」 「今回はメールだけだとまずいかもしれない」といった確信が ある場合は、その行動のタイムパフォーマンスは逆に高いの かもしれません。 一見、タイムパフォーマンスを無視しているように見える行動 が、実は重要だったりするわけです。 ―――――――――――――――――――――――――――― 「ここはゆずれない」というところでは、一見すると タイムパフォーマンスを無視したような行動を取る それ以外のところでは、タイムパフォーマンスにこだわる （メールで済むことはメールで済ませる） （「ついで」で用事を済ませる。まとめて済ませる） ―――――――――――――――――――――――――――― いわゆる「仕事ができる」人には、こういう使い分けが上手な 人が多いように感じます。 また、逆にどちらかに片寄りすぎている人は、ちょっと残念な 感じがしますよね（身近にそういう人がいるかも？ですね）。 「どういう場合にどう判断すべきか」という一律な判断基準が あるわけではないので、難しいものではありますが、ときどき 自分の行動をふり返ってみるのもいいと思います。 私もときどきそういうことを考えてますが、ざっくり言うと、 時間に余裕があるときや、逆にとても余裕がないときには 判断を誤る場合があるなあ・・・と感じています。 「余裕があるから出張する」「余裕がないからメールで済ます」 ではなく、その仕事の中身で判断する。それが本来の姿です。 そうありたいものですね。 では、また来週に！ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【２】時間管理術研究所ブログ Topics ブログの更新情報です！ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 【１】は、あるスケジュール帳の紹介に関連して、そのレイアウトに ついての話です。 タスクが上か？ 時刻（アポイントメント）が上か？ 【１】 URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/52546412.html ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【３】時間管理術研究所 最新情報 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 先週も告知しましたが、「傾聴」のセミナーを行います。 このメールマガジンでも以前に紹介しましたが、私は 「日本橋カウンセリング研究会」という産業カウンセラーの グループでも活動しています。 普段のタイムマネジメントの仕事とは別に、そのグループで 「傾聴」の講座を行うことになりました。 ３月にも傾聴の講座（初級編）を行いましたが、好評でした。 （このメルマガの読者の方も来てくださってます） そこで第２段として「中級編」の講座を行います。 3/24の初級編を受講された方も、そうでない方も ご都合があいましたらご参加頂けると幸いです。 ちなみに、私も一部だけですが講師を務めます。 日時は ６／９（土） 13:30～16:30 （180分） 場所は東京都中央区です。 （詳細はこちらをご参照ください：pdfファイルです） http://bizark.co.jp/120609-nck-kouza.pdf 弊社主催ではなく「日本橋カウンセリング研究会」という 産業カウンセラーグループが主催する講座です。 （私もそのメンバーですのでご安心を） ご都合がつけば、ぜひ！ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 「残業ゼロ！時間管理のコツ３９ 」という本が発売中です。 書店だけでなく、一部のコンビニに出ているそうです。 （以前に出た『時間管理の基本とコツ』の再編集Ｂ５版です） 『残業ゼロ！時間管理のコツ３９ 』 http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4054052924/ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ NECのサイト『Wisdom』で、私が執筆した記事を連載中です。 ６回連載の最終回、第６回が公開になりました。 「一人二役リーダー」のための時間術 第６回 「リーダーにありがちな「思い込み」とは？」 (5/14公開) http://www.blwisdom.com/pr/time4/06/ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 『部下を持つ人』といっても管理職限定ではなく、 チームやグループを取りまとめる人に役立つ本です。 忙しいときにおろそかになりがちな コミュニケーションを改善するために役立ちます！ 『部下を持つ人の時間術』 http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4788910438/ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 【４】編集後記 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 今回のタイムパフォーマンスの話は、なかなか深いものがあります。 やる前から結果の分かっている仕事は、そう多くないわけで、 予想も含めての判断になりますし、ときには直感的な判断に 頼ることもありますから。 ざっくりいうと「センス」みたいなもので、簡単にノウハウ化 できないものでもあります。 ただ、センスにしたって、磨こうという意識があるかないかの 違いは、後に大きな差になることもあるわけで、意識することは 大事なんでしょうね。 では、また来週お届けします！ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ ＫＫＪ【簡単！効果的な！時間管理術】 ┃ ビズアーク 時間管理術研究所メールマガジン ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【発行者】 (有)ビズアーク 時間管理術研究所 ┃【執筆者】 水口和彦 ┃ (プロフィール) http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html ┃ ┃ 【URL 】 http://jikan.livedoor.biz/ （ブログ） ┃ http://www.bizark.co.jp/ （ＨＰ） ┃ ┃【このメールマガジンバックナンバーはこちら】 ┃ http://archive.mag2.com/0000190033/index.html ┃ （引用時はバックナンバーのURLを明記ください） ┃ ┃ Copyright 2005-2011 All rights reserved. ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ このメールマガジンは読者の方に支えられ、もうすぐ７年め！ ┃ 皆さまの応援に感謝しております。 ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ みなさまからのご感想、ご質問をお待ちしています。 ┃ メールアドレス → mizuguchi@bizark.co.jp ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 本メールマガジンでは、広告等の掲載は基本的に行っておりません。 ┃ 広告掲載のご要望にはお応えできないことをご容赦ください。 ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ ※ 配信中止、配信アドレスの変更はこちらから ┃ → http://www.mag2.com/m/0000190033.html ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
