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あなたの「わかっちゃいるけどなかなかできない」を解決したい!時間管理(タイムマネジメント)について真面目に語るメールマガジンです。著者は時間管理の本を4冊出版し企業研修も行う、日本に数少ない時間管理専門のプロフェッショナルです

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2009/11/02

【KKJ】190 時間と組織-7 「聞きやすさ」と仕事の効率

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 KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】
 ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン
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    2009/11/08  Vol.190      http://www.bizark.co.jp/ 
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 ご愛読ありがとうございます。

 今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。
 あなたの時間をより活用するために、ご活用ください!

 (執筆者:水口和彦プロフィール)
    http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html 

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■第190回■ 時間と組織-7 「聞きやすさ」と仕事の効率
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今週の目次

【1】今週のテーマ:
   時間と組織-7 「聞きやすさ」と仕事の効率

【2】時間管理術研究所ブログ Topics

【3】最新情報

【4】編集後記


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【1】今週のテーマ
   時間と組織-7 「聞きやすさ」と仕事の効率

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 こんにちは。水口です。
 
 組織の中には、見えないところに「非効率な仕事のやり方」が隠れて
 いる場合があります。
 
 その中には古くからある問題もあれば、新しい問題もあります。今日は
 比較的新しい問題、「ネット」を使うことによる問題です。
 
 
 「ネットを使うことが問題」というと、最近は
 
   最近の若いもんは、何でもインターネットで検索して
   答を見つけようとする。自分の頭で考えていない!
 
 なんて言う人もいますね。それも一理あるかもしれませんが、逆に若い
 人の方がうまく情報を使いこなす面もあります。個人的には一長一短で
 はないかと思います。
 
 
 今日の話はこれと似ていますが、もう少し根が深い話です。
 
 
 ■ 聞けばすむのに検索してしまう
 
 「分からないことは検索してみる」そうすることで、短時間で必要な
 情報が得られることも多いです。もちろん私も検索を活用しています。
 
 一方、最近こんな話も聞きます。
 
   うちの新人は周りにちょっと聞けばすむことも、
   人に聞かずにネットで検索しようとする。
   おまけに見当違いな答を見つけてくるんだ。
 
 
 周りの人にちょっと聞けば済むことまで、ネットで調べるというのは、
 確かに困りますね。
 
 
 たとえば、「○○の動向を調査する」などの用途にネットを使うのは
 便利です。でも、たとえば、
 
   社内の文書フォーマットがあるのに、
   ネットでダウンロードした書式で書類を作る
 
 となると、わざわざ余分な手間をかけてしまうことになります。また、
 書類の統一性も無くなってしまいます。
 
 他には、
 
   先輩にちょっと聞けば済む「用語」の意味を
   ネットで意味を調べてくる
 
 というのは別の面で困ります。同じ用語でも、会社によって微妙に意味
 が異なる場合もあるからです。
 
 
 たとえば、いわゆる「稟議書」のことを「起案書」と呼ぶ会社があり
 ます(私が以前いた会社もそうでした)。起案というと「案を起こす
 (案を作る)」というイメージですが、実際の起案書は、決済承認を
 得るための書類です。
 
 ※ さらにややこしいことに「稟議書」と「起案書」を別物として
   使い分けている会社もあるそうです。
 
 そんなふうに、会社の仕事に使う用語は、会社によって意味が異なる
 ことも多いもの。「郷に入っては郷に従え」が基本。先輩に聞くのが
 一番早いというわけです。
 
 
 ■ 「ちょっと聞く」ことに遠慮しない
 
 最近の新人はコミュニケーションが苦手。とよく言われます。
 
 これは必ずしも「若者」の変化だけが原因ではなく、職場の環境が
 変わってきたことも影響していると思います。
 
 電子メールを使うようになり、職場の会話が減っている。その中で
 周りの人に質問しにくい、と感じるのは無理もないことです。
 
 また「むやみに話しかけて人の仕事をじゃましない」というのは
 「仕事の効率」の面で大事なことです。忙しくなると、職場の会話
 が少なくなることはありますよね。
 
 
 しかし、聞くべきことを聞かないのも問題。厳しく言えばある種の
 職務違反でもあります。「分からないことは聞いてみる」のは仕事の
 基本です(※分かっている人には言うまでもありませんが)。
 
  「ちょっと聞く」ことに遠慮しない。
 
 それが結果として仕事を効率的に進めることにつながります。
 
 
 ■ 「聞きにくい雰囲気」を作っていないか?
 
 「それは分かっている」という方も気をつけてほしいのは、
 自分が「聞きにくい雰囲気」を作っていないか?という点です。
 
 職場に慣れていない新人は、質問するのに気後れするのも当たり前。
 せっかく質問したのに、先輩に嫌な顔をされてしまっては、次から
 質問しにくくなってしまいます。
 
 
 自分の仕事が忙しく、気持ちに余裕が無いときには特に要注意です。
 
 質問されて「イラッと」きてしまったり、質問されても顔も向けずに
 (パソコン画面を見たまま)答えてしまったり・・・余裕の無いとき
 にそんなことをしていないでしょうか?
 
 ・・・と言ってる私自身も、以前はそういう態度を取ってしまうことが
 ありました。しかし、そういう態度を見せることは「聞きにくい雰囲気」
 「言いにくい雰囲気」を作ってしまいます。
 
 忙しいときこそ「質問を受け入れる」「話を聞く」態度でいる。
 そういう余裕を持ちたいものです。
 
 
 ※ 時間管理は(実際の)仕事の効率を上げる面でも役立ちますが、
   こうした「気持ちの余裕」を持つためにも役立ちます(経験談)。
   そういう面でも活用してもらえるとうれしいですね。
 

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【2】時間管理術研究所ブログ Topics
   毎日更新中です!
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 10/25~10/31の更新記事です

 なぜか「朝礼」「朝型」といった朝に関連する話が多かったですね。


 「朝礼」を効率的に行うために:USJの「テン・ミーティング」という例
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52055249.html 

 形式的な朝礼よりも、機能的な朝礼を:メンバーの選び方を一考しては
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52055762.html 

 「朝型」は生後まもなく決まる??: ニュース関連で
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52056883.html 

 新人に伝えておきたい「時間の話」: 当たり前のことだけど・・・
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52056908.html 

 頼まれごとを上手く断るための「無い袖は振れぬ」:断れない人一読を
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52057640.html 

 「製造業派遣の原則禁止」ってどうなの?: ニュース関連です
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52057767.html 

 「仕事がすべてじゃない」: 仕事上のストレスが高いときには・・・
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/52057794.html 


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【3】時間管理術研究所 最新情報
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  発売中です

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 asahi.com 「となりのビジネス達人」コーナーで
 連載コラムを執筆中です。

 「となりのビジネス達人」コーナー

 □ URL : http://www.asahi.com/shopping/column/busitatsu/ 

 (1年間の連載が終わり最終回へ!10月26日公開しました)
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 □ URL : http://www.bizark.co.jp/techo/index.html 

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【4】編集後記
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 11月に入りました。
 2009年もあと2か月というわけです。

 「もう今年も残りわずか・・・」ということを実感し始める
 そんな時期ですかね。

 あと2か月となると、「今年まだやれてないこと」に注目しがちに
 なり、ちょっと慌ててしまいがちですが、逆にこの10か月にやって
 きたことを振り返り、そのしめくくりをすることも大事。

 しめくくりとして、やり残したことはないか?
 そう考えてみるのもいいかもしれません。


 年末に向けて、何かと忙しくなりがちな分、
 体調にも気をつけて進めていきたいものです。


 では、また来週お届けします!


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┃【執筆者】 水口和彦
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