2009/06/28
【KKJ】171 時間の心理-8「コントロールされる」時間管理は続かない
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□□□ KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】 ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/06/28 Vol.171 http://www.bizark.co.jp/ □□□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ご愛読ありがとうございます。 今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。 あなたの時間をより活用するために、ご活用ください! (執筆者:水口和彦プロフィール) http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■第171回■ 時間の心理−8「コントロールされる」時間管理は続かない _________________________________ 今週の目次 【1】今週のテーマ: 時間の心理−8「コントロールされる」時間管理は続かない 【2】時間管理術研究所ブログ Topics 【3】最新情報 【4】編集後記  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【1】今週のテーマ 時間の心理−8「コントロールされる」時間管理は続かない  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ こんにちは。水口です。 人は「時間」に対して、いろいろな感情や心理を感じます。そのため、 単純に「計画通りに行動する」という考え方では、うまくいかないこと も出てきます。 ■ もし、「理想のスケジュール」を作ってくれる機械があったら? たとえば、もしコンピュータなどを用いて「完璧な時間管理」が可能に なったとしたら、どうなるでしょうか? もし、こんなやり方ができたとします。 □ 自分の仕事をすべてコンピュータにインプットする □ コンピュータが自動で「最適なスケジュール」を計算する □ そのスケジュールにそって、「今から○○をしてください」と 指示を出してくれる □ それに従って行動していけば、無駄なく行動できる 実際には、今のところ、こんなことは不可能なのですが・・・、 もし、これが可能になったとしても、ちょっと嫌じゃないですか? 訳の分からないうちにスケジュールが作成され、あとはひたすら 指示に従うだけ・・・。 これでは、まるで「コンピュータの言いなり」という感じですね。 こういうやり方をしたとしたら、ストレスがたまってしまいます。 (たとえそのスケジュールが完璧なものだとしても) ■ 「自己決定感」を感じられるかどうか重要 上の例がちょっと想像しにくい場合は、相手がコンピュータじゃなく、 人だった場合を想像してみてください。 もし、事前になにも聞かされないなかで、ただただ他の人の指示に従っ て仕事を行っていくとしたら・・・どうでしょうか? 「次は○○をやって」「あと5分したら□□をやって」という指示に 従って仕事をする・・・これもストレスがたまりそうですね。 人は、「次になにをやるのか」が分からない、先が見えない状況や、 「指示されてばかり」という状況にはストレスを感じます。 人から(あるいは物から)「コントロールされている」という状況に ストレスを感じるということです。 逆に言えば、「自分の行動は自分でコントロールしたい」という欲求 が人にはあるということ。これは心理学の用語では「自己決定感」と いい、動機づけの面でとても重要だと言われています。 ■ 時間管理と自己決定感 上の例のように、時間管理は一歩間違うと、この「自己決定感」を無く してしまいかねないところがあります。 例のように、人に(あるいはコンピュータなどに)スケジュールを作ら せるというのは問題があります。同様に、上司が部下のスケジュールに 干渉しすぎるのも問題があります。 ※ 上司が仕事の指示を出すのは当然のことですが、細かいタイム スケジュールまで決めてしまうのは良くありません。 「仕事の段取り」や「スケジュールの組み方」を指導するのは 構いませんが、最終的には自分で考えてもらうことが必要。 「押しつけ」になってはダメです。 また、自分自身が作ったスケジュールであっても、あまりに過密な、 無理のあるスケジュールは、自分で自分を追い込みすぎることになり かねない危険もあります。 時間管理を始めた頃にありがちな話で、 計画を立てる段階では、張り切ってスケジュールを詰め込むけど、 実行する段階になると、なんだかやる気が出ない・・・。 というのも、「スケジュールに振り回されている=自己決定感が無い」 という状況がストレスになっている可能性があります。 ■ タスクの実行順序には、柔軟性を持たせても良い 時間管理というと、「分刻みのスケジュールを立てて自分を追い込む」 ような方法を想像する人も多いですし、そういうやり方を推奨する人 もいます。 しかし、そういった方法は長続きしないことが多いものです。 (計画の作成や変更に手間がかかるというデメリットもありますし) スケジュールにはある程度の柔軟性を持たせた方が、時間管理は継続 しやすいものです。 もう少し具体的に言うと、 「今日中にこれらのタスクを終わらせよう」という計画は立てますが、 それらのタスクを実行する順番は当日入れ替えても構わない。 私はそんな計画法を推奨しています。 仕事量を管理する(リソース管理)という観点で、その日の仕事量と 時間のバランスについては事前に考えておく必要があります。 (※ これが無くなったら時間管理じゃなくなってしまいます) ただし、全体としてバランスが取れていれば、実行順序は当日決めて 構わないということです。そういう自由さがあった方が、時間管理は 長続きします。 実は、私も最初からここまで考えて時間管理を行っていたわけではなく、 たまたまうまくいった方法を後から考えてみると、こういう理屈がある ことに気づいたという感じです。 「時間を管理する」というと、細かく分刻みで管理した方が「偉い」 ようなイメージがありますが、それも続かなければ意味がありません。 「分刻み式」で行き詰まってしまった方は、やり方を変えてみては いかがでしょうか。 (次回に続きます)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【2】時間管理術研究所ブログ Topics 毎日更新中です! _________________________________ 6/21〜6/27の更新記事です ニュース関連の記事が多かった週でした。 個人的には「ノルマ無し」の記事に出てくる会社にいま興味津々です。 もし、自分の仕事、あるいは産業自体が無くなってしまうとしたら? □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51965675.html 業界が変わっても通用する「スキル」はこの3つ □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51966262.html 契約社員・派遣社員という立場にストレスを感じるのなら・・・ □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51966970.html ノルマなし・内部留保なし・管理職なしという常識破りの会社があった □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51967755.html 時には「やめてみる」ことで、「時間対効果」を確認する □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51968941.html 「残業できない」という制約を、変化のきっかけに □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51969693.html 「週の労働時間が長い人の割合」が高い国、日本 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51970255.html  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【3】時間管理術研究所 最新情報 _________________________________ このメールマガジン上でも告知していました『手帳の学校』という セミナーイベント、おかげさまで満席となりました。 お申し込み頂いている方、よろしくお願い致します。 参加したかったけどできなかったという方、申し訳ございません。 「手帳」に特化したセミナーのニーズが多いようでしたら、 今後の開催も検討したいと思います。 _________________________________  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 関西地区の方には・・・ 8/26(水)に、大阪商工会議所さんの主催で、1日セミナーを 行います。詳しい内容は後日紹介いたします。 _________________________________  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 水口和彦の新刊です。 『時間管理の基本とコツ』 (学研「ビジネスの基本とコツ」シリーズ) http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4054041400/ (薄めで、安くて、シンプルにまとめた本です。時間管理入門に!)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ asahi.com 「となりのビジネス達人」コーナーで 連載コラムを執筆中です。 「となりのビジネス達人」コーナー □ URL : http://www.asahi.com/shopping/column/busitatsu/ (私の記事は次は7/6に公開になります) _________________________________  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【手帳制作サービスのお知らせ】 ご好評を頂いております、弊社オリジナルの手帳レフィルです。 私もこれを使用しています。 オリジナル手帳レフィル制作サービスの紹介ページ □ URL : http://www.bizark.co.jp/techo/index.html _________________________________ 【4】編集後記  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 先週は一日研修(5〜6時間)が2つあったのですが、最近感じる のは、(情けないことに・・・)体力的な問題です。 5時間、6時間となると、最後の方はややバテ気味なんです・・・。 もちろん、へたり込んだりはしませんが(できませんって(笑))、 最初のテンションが持続できていない感じはあります。 というわけで、体力強化に取り組まないといけないかなと感じる 今日この頃です。40代に入ると、何もしないで昔の体力が持続できる わけじゃない。うん、何かしましょう(←自分に言い聞かせてる) では、また来週お届けします!  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ KKJ【簡単!効果的な!時間管理術】 ┃ ビズアーク 時間管理術研究所メールマガジン ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【発行者】 (有)ビズアーク 時間管理術研究所 ┃【執筆者】 水口和彦 ┃ (プロフィール) http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html ┃ ┃ 【URL 】 http://jikan.livedoor.biz/ (ブログ) ┃ http://www.bizark.co.jp/ (HP) ┃ ┃【このメールマガジンバックナンバーはこちら】 ┃ http://archive.mag2.com/0000190033/index.html ┃ (引用時はバックナンバーのURLを明記ください) ┃ ┃ Copyright 2005-2009 All rights reserved. ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ このメールマガジンは読者の方に支えられて発行3年。 ┃ おかげさまで「まぐまぐ」殿堂入りメールマガジンとなりました! ┃ 応援やご紹介等も頂きまして、感謝しております。 ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ みなさまからのご感想、ご質問をお待ちしています。 ┃ メールアドレス → mizuguchi@bizark.co.jp ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ ※ 配信中止、配信アドレスの変更はこちらから ┃ → http://www.mag2.com/m/0000190033.html ┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ ┃※広告掲載をご希望される方へのお知らせ ┃ 本メールマガジンは読者の方の読みやすさを最優先とし、広告の ┃ 掲載は基本的にお断りさせて頂いております。ご了承ください。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


