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2008/02/03

【KKJ】098:時間管理で自己改革する! ステップ3(前編)

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 KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】
 ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン
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    2008/02/03  Vol.098      http://www.bizark.co.jp/ 
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 ご愛読ありがとうございます。

 今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。
 自分の時間の使い方を考えるためのヒントに、ぜひご活用ください。


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 ■第98回■ 時間管理で自己改革する! ステップ3(前編)
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今週の目次

【1】今週のテーマ

【2】時間管理術研究所ブログ Topics

【3】時間管理術研究所 最新情報

【4】編集後記

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【1】今週のテーマ
   時間管理で自己改革する! ステップ3(前編)

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 こんにちは。水口です。
 
 今週は、時間管理の3つめのカテゴリーについて、お話します。
 
 
  (過去のカテゴリーのバックナンバーはこちらです)
   カテゴリー1:短期的なスケジュール
      http://archive.mag2.com/0000190033/20080106150000000.html 
      http://archive.mag2.com/0000190033/20080113150000000.html 
 
   カテゴリー2:長期的なスケジュール
      http://archive.mag2.com/0000190033/20080120150000000.html 
      http://archive.mag2.com/0000190033/20080127150000000.html 
 
 
 3つめのカテゴリーを一言でいうと「時間効率を上げる」こと、つまり、
 「効率よく行動する」というテーマです。
 (計画の「立て方」ではなく、実行する段階の話です)
 
 この「時間効率」というテーマを、「計画の立てる・実行するやり方」
 とは別のカテゴリーにしたのは理由があります。
 
 
 一口に「時間効率」といっても、様々な要素があります。
 
 ・時間のムダを見つけて改善する・同じ仕事を効率よくやる
 ・スキマ時間なども含めて、時間をムダなく活用する
 ・集中力を高めて「時間の密度」を高める
 ・時間に対する意識を高める・やる気を高める
 ・仕事を先延ばししたくなる「先延ばしグセ」を改善する
 
 これら多数の要素についてのノウハウやコツを挙げていくと、それだけ
 で1つのカテゴリーになるくらいのボリュームになります。
 
 それで、この「短期」「長期」「時間効率」という、3つのカテゴリー
 に分けたというわけなんです。
 
 
 ■ 「時間のムダ」はどこにある?
 
 この「時間効率」には多くの要素があり、今回はそのすべてをお伝え
 することはできません。
 
 そこで今回は「時間のムダを無くす」ということについて、取り上げて
 みたいと思います。
 
 
 ビジネスパーソンが「時間のムダ」と感じるものは、いろいろあります。
 
 たとえば「ムダな会議」というのもその1つです。
 (そう感じている人は多いのではないでしょうか?)
 
 この会議も「ムダな会議を減らす」「同じ会議をスピーディーに」と
 いう2つのアプローチで対策していくと、時間のムダを減らせます。
 (これは結構大変ですが・・・継続的に努力すると効果は表れます)
 
 
 しかし、おそらくそれに同じくらいにムダな時間を使っているのに、
 なかなかそのムダを自覚しにくいものがあります。
 
 それが「二度手間のムダ」、つまり、「同じことを二度やるムダ」です。
 
 
   「二度手間になるようなことなんて、そんなにしてないよ」
 
 と思う人がほとんどでしょうが・・・、「二度手間のムダ」は、仕事の
 なかに、しかも目立たない形で潜んでいるんです。
 
 
 ■ 「二度手間のムダ」の例
 
 ここでいう「二度手間のムダ」というのは、同じ「作業」を2回やる
 というだけではなく、同じことを2回「考える」ことも指します。
 
 たとえば、
 
 ・ある「タスク」をやろうかどうしようか迷ったり・・・
 ・やりかけたけど、「やっぱりやめた」と他の仕事に戻ったり・・・
 
 あるいは、
 
 ・仕事に集中しているときに、他の人(や電話)にジャマされて
  せっかく考えていたことが飛んでしまったり・・・
 
 というのは、すべて「思考の二度手間」になってしまいます。
 

 
 もう少し具体的な例でいうと、これ↓も「思考の二度手間」です。
 
 ・メールを受信する
       ↓
 ・返信をどう書こうか考える
       ↓
 ・面倒くさくなって、「やっぱり後で」と先延ばし
       ↓
  (時間があいてから・・・)
       ↓
 ・メールのことを思い出す
       ↓
 ・また返信のことを考える
 
 こういうことは日常的によくあると思いますが、
 これも一種のムダなのです。
 
 最初の時点で考えていた返信内容は、他の仕事をしていたら、かなり
 の程度忘れてしまいます。そして、またあらためて考えることになり
 ますから、そこで時間のムダ(二度手間)が発生してしまうのです。
 
 
 こういうムダは、自分ではなかなか自覚しにくいものですから、
 やっかいなものです。
 
 そうならないためには、自分の行動が「ムダを作りがちな行動パターン」
 になっていないか、という目で見直してみることも必要です。
 
 
 
 ■ 「お金のムダ」と「時間のムダ」の違い
 
 少し話を変えまして・・・
 
 同じムダでも、「お金のムダ」と「時間のムダ」は、ずいぶん違う
 ということについてお話しておきましょう。
 
 お金のムダ使いをなくす(お金を節約する)のと、
 時間のムダ使いをなくす(時間を節約する)のは、
 似ているところもありますが、根本的に違うところがあります。
 
 
 まず、お金を「ムダに使わない」ようにするためには、どうすれば
 いいでしょうか?
 
 「計画的に考える」「買い物をするときはよく考えてから」
 「ちゃんと比較してからお店を選ぶ」 等々、いろいろありますが・・

 基本は「よく考えること」「慎重に行動すること」ということに
 なりますよね。
 
 
 では、時間を「ムダに使わない」ためには、どうでしょうか?

 
  「ムダな行動をしない」ように、よく考えて慎重に行動する。
 
   そしたら、考えているうちに、時間が過ぎてしまった・・・(笑)


 というのは笑い話ですが、「ムダに使わない」ことばかり考えて
 いてもダメだというのは時間の本質なんです。
 
 時間は貯められないので、何もしなくても過ぎていきます。
 ですから「行動しない」ことも「時間のムダ」の1つです。
 
 
 物事を行動に移すまでにグズグズ先延ばししてしまうのも、
 「時間のムダ」の1つなんですね。
 
 ※ もちろん、何も考えずに行動するのがいいというわけではなく、
   考えること、行動することを両立させるのが目指す姿です。
 
 
 
 このカテゴリーについては、話は尽きないのですが・・・
 今回はこのへんで。次回は「時間効率」の改善策について、
 お伝えしたいと思います。
 
 
 
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【2】時間管理術研究所ブログ Topics
   毎日更新中です!
_________________________________

 1/27〜2/2の更新記事

 「通勤時間」を見直してみる(簡易計算法):通勤時間は何%ですか?
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51494656.html 

 「店長」はプレイヤー?マネージャー?:「残業代認定」ニュース関連
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51495851.html 

 寒ーい時期の「肩コリHacks」 ?:つらい肩コリの予防策
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51497047.html 

 2/2(土)新聞掲載のお知らせ:日経土曜版に掲載されました
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51498406.html 

 労働時間の国際比較?日本と韓国の違い:労働時間の調査結果
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51499484.html 

 「仕事」以外で「段取りする力」を鍛える:段取り力を鍛えましょう!
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51500772.html 

 科学技術は労働条件を改善しない?:世論調査の結果について
 □ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51501945.html 


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【3】時間管理術研究所 最新情報
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 時間管理基礎講座、短期スケジュール編の第1回を今週行いました!

 そのなかで、日常的な時間管理の例として、「報告書作成」という
 仕事を想定し、それを個別のタスクに分解して計画を立てる。
 という話をしました。いわゆる「段取り」的な話です。

 すると・・・受講者の方々がグッと興味を持っているのを感じました。
 まさに「目がキラっと光る」という感じです(ホントですよ)。

 実践的な話だから、特に興味がわくポイントなんでしょうね。


 さて、そんな「段取り」を、さらに極めるための話をする
 機会ができました!

 「時間管理スキル基礎編」シリーズの2番目、
 「段取りと長期スケジュール」の講座です。


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  時間管理基礎講座B
   仕事を効率化する「段取り」技術と長期スケジュールの実行法
    http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080229.php 
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 この講座のおもな目的
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 □ 仕事の手順を組み立てる「段取り」の
    2つの手法を身につける

 □ 複数の長期計画を整理し、日常のスケジュールと
    連携させる手法を身につける


 こんな方には、ぜひおすすめします
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 □ 段取りよく仕事をこなせるようになりたい
 □ 仕事の手順・段取りを組み立てるのが苦手だ
 □ 実現させたい長期的な計画がある
 □ 日常の仕事に追われて、長期的な計画の実行が遅れがちだ
 □ 長期計画を整理して頭をスッキリさせたい 

 そう思う方は、ぜひご参加ください。


 講座の詳細・ご案内はこちら
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 日時: 2/29(金) 19:00〜20:30
 場所: 東京都千代田区神田錦町3‐21 
     ちよだプラットフォームスクウェア

 下記のURLに講座の詳細、ご案内を掲載しています。
 [弊社のHPです]

   http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080229.php 


 2007年にセミナーを受講された方へのお知らせ
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 このセミナーは、2007年の弊社主催 長期スケジュールセミナー
 に比べて、テキスト・付属品等をアップデートしています。
 (私としては「ケーススタディ集」が特におすすめです)

 2007年のセミナーを受講済みの方も、今回のセミナーを受講される
 と、新しい発見・ノウハウがあると思います。
 対象の方は、本セミナーの受講料を割引いたしますので、復習も
 かねて、ご参加されてみてはいかがでしょうか?

 詳しくは、こちら↓のURLをご参照ください。
   http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080229.php 

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【手帳制作サービスのお知らせ】

 ご好評を頂いております、弊社オリジナルの手帳レフィルです。

 ↓こちらでは、タスク欄や時間の欄を変更し、様々な仕様の手帳を
  作ることができます。
  朝5時からの手帳を作る方もおられますよ!

 オリジナル手帳レフィル制作サービスの紹介ページ
 □ URL : http://www.bizark.co.jp/techo/index.html 


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【4】編集後記
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 このメールマガジンは、今日(発信日)に書いています。

 そして今日は・・・雪です。積もってます。

 東京だと、雪が降ると交通機関が乱れたりして大変。ということは
 あるのですが・・・。その反面。雪を見るとなんだかワクワクします。
 雪国(金沢)生まれの血が騒ぎます(笑)

 
 さて、次回のセミナーですが、こちらもおすすめの内容なので、
 ぜひご参加をご検討くださいね。

 「プロジェクトマネジメント」みたいに、複雑すぎるものではなく、
 もっと簡単に、日常的に使いこなせる方法をお伝えいたします。

 「基礎講座A(短期)」を受講されていない方も大丈夫です。
 (どれから受講しても大丈夫なようになっています)


 では・・・ インフルエンザにも、お気をつけてください。
 (私の友人もやられてしまいました。いまは無事に復活してます)

 また来週お届けします。


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┃ KKJ【簡単!効果的な!時間管理術】
┃ 有限会社ビズアーク 時間管理術研究所メールマガジン
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┃ ※ 配信中止、配信アドレスの変更はこちらでできます
┃   → http://www.mag2.com/m/0000190033.html
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┃ みなさまからのご感想、ご質問をお待ちしています。

┃ お寄せいただいたメールは当メルマガ、弊社サイト上で匿名にて
┃ 紹介させていただく場合がございます。公開されたくない場合は、
┃ メール本文中にその旨ご記載をお願い致します。

┃ メールアドレス → mizuguchi@bizark.co.jp

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┃【発行】 有限会社ビズアーク 時間管理術研究所
┃【執筆】 水口和彦  mizuguchi@bizark.co.jp
┃【URL 】  http://jikan.livedoor.biz/   (ブログ)
┃      http://www.bizark.co.jp/     (HP)

┃ Copyright 2005-2008 All rights reserved. 
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