【KKJ】098:時間管理で自己改革する! ステップ3(前編)
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KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】
ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン
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2008/02/03 Vol.098 http://www.bizark.co.jp/
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ご愛読ありがとうございます。
今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。
自分の時間の使い方を考えるためのヒントに、ぜひご活用ください。
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■第98回■ 時間管理で自己改革する! ステップ3(前編)
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今週の目次
【1】今週のテーマ
【2】時間管理術研究所ブログ Topics
【3】時間管理術研究所 最新情報
【4】編集後記
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【1】今週のテーマ
時間管理で自己改革する! ステップ3(前編)
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こんにちは。水口です。
今週は、時間管理の3つめのカテゴリーについて、お話します。
(過去のカテゴリーのバックナンバーはこちらです)
カテゴリー1:短期的なスケジュール
http://archive.mag2.com/0000190033/20080106150000000.html
http://archive.mag2.com/0000190033/20080113150000000.html
カテゴリー2:長期的なスケジュール
http://archive.mag2.com/0000190033/20080120150000000.html
http://archive.mag2.com/0000190033/20080127150000000.html
3つめのカテゴリーを一言でいうと「時間効率を上げる」こと、つまり、
「効率よく行動する」というテーマです。
(計画の「立て方」ではなく、実行する段階の話です)
この「時間効率」というテーマを、「計画の立てる・実行するやり方」
とは別のカテゴリーにしたのは理由があります。
一口に「時間効率」といっても、様々な要素があります。
・時間のムダを見つけて改善する・同じ仕事を効率よくやる
・スキマ時間なども含めて、時間をムダなく活用する
・集中力を高めて「時間の密度」を高める
・時間に対する意識を高める・やる気を高める
・仕事を先延ばししたくなる「先延ばしグセ」を改善する
これら多数の要素についてのノウハウやコツを挙げていくと、それだけ
で1つのカテゴリーになるくらいのボリュームになります。
それで、この「短期」「長期」「時間効率」という、3つのカテゴリー
に分けたというわけなんです。
■ 「時間のムダ」はどこにある?
この「時間効率」には多くの要素があり、今回はそのすべてをお伝え
することはできません。
そこで今回は「時間のムダを無くす」ということについて、取り上げて
みたいと思います。
ビジネスパーソンが「時間のムダ」と感じるものは、いろいろあります。
たとえば「ムダな会議」というのもその1つです。
(そう感じている人は多いのではないでしょうか?)
この会議も「ムダな会議を減らす」「同じ会議をスピーディーに」と
いう2つのアプローチで対策していくと、時間のムダを減らせます。
(これは結構大変ですが・・・継続的に努力すると効果は表れます)
しかし、おそらくそれに同じくらいにムダな時間を使っているのに、
なかなかそのムダを自覚しにくいものがあります。
それが「二度手間のムダ」、つまり、「同じことを二度やるムダ」です。
「二度手間になるようなことなんて、そんなにしてないよ」
と思う人がほとんどでしょうが・・・、「二度手間のムダ」は、仕事の
なかに、しかも目立たない形で潜んでいるんです。
■ 「二度手間のムダ」の例
ここでいう「二度手間のムダ」というのは、同じ「作業」を2回やる
というだけではなく、同じことを2回「考える」ことも指します。
たとえば、
・ある「タスク」をやろうかどうしようか迷ったり・・・
・やりかけたけど、「やっぱりやめた」と他の仕事に戻ったり・・・
あるいは、
・仕事に集中しているときに、他の人(や電話)にジャマされて
せっかく考えていたことが飛んでしまったり・・・
というのは、すべて「思考の二度手間」になってしまいます。
もう少し具体的な例でいうと、これ↓も「思考の二度手間」です。
・メールを受信する
↓
・返信をどう書こうか考える
↓
・面倒くさくなって、「やっぱり後で」と先延ばし
↓
(時間があいてから・・・)
↓
・メールのことを思い出す
↓
・また返信のことを考える
こういうことは日常的によくあると思いますが、
これも一種のムダなのです。
最初の時点で考えていた返信内容は、他の仕事をしていたら、かなり
の程度忘れてしまいます。そして、またあらためて考えることになり
ますから、そこで時間のムダ(二度手間)が発生してしまうのです。
こういうムダは、自分ではなかなか自覚しにくいものですから、
やっかいなものです。
そうならないためには、自分の行動が「ムダを作りがちな行動パターン」
になっていないか、という目で見直してみることも必要です。
■ 「お金のムダ」と「時間のムダ」の違い
少し話を変えまして・・・
同じムダでも、「お金のムダ」と「時間のムダ」は、ずいぶん違う
ということについてお話しておきましょう。
お金のムダ使いをなくす(お金を節約する)のと、
時間のムダ使いをなくす(時間を節約する)のは、
似ているところもありますが、根本的に違うところがあります。
まず、お金を「ムダに使わない」ようにするためには、どうすれば
いいでしょうか?
「計画的に考える」「買い物をするときはよく考えてから」
「ちゃんと比較してからお店を選ぶ」 等々、いろいろありますが・・
基本は「よく考えること」「慎重に行動すること」ということに
なりますよね。
では、時間を「ムダに使わない」ためには、どうでしょうか?
「ムダな行動をしない」ように、よく考えて慎重に行動する。
そしたら、考えているうちに、時間が過ぎてしまった・・・(笑)
というのは笑い話ですが、「ムダに使わない」ことばかり考えて
いてもダメだというのは時間の本質なんです。
時間は貯められないので、何もしなくても過ぎていきます。
ですから「行動しない」ことも「時間のムダ」の1つです。
物事を行動に移すまでにグズグズ先延ばししてしまうのも、
「時間のムダ」の1つなんですね。
※ もちろん、何も考えずに行動するのがいいというわけではなく、
考えること、行動することを両立させるのが目指す姿です。
このカテゴリーについては、話は尽きないのですが・・・
今回はこのへんで。次回は「時間効率」の改善策について、
お伝えしたいと思います。
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【2】時間管理術研究所ブログ Topics
毎日更新中です!
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1/27〜2/2の更新記事
「通勤時間」を見直してみる(簡易計算法):通勤時間は何%ですか?
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51494656.html
「店長」はプレイヤー?マネージャー?:「残業代認定」ニュース関連
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51495851.html
寒ーい時期の「肩コリHacks」 ?:つらい肩コリの予防策
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51497047.html
2/2(土)新聞掲載のお知らせ:日経土曜版に掲載されました
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51498406.html
労働時間の国際比較?日本と韓国の違い:労働時間の調査結果
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51499484.html
「仕事」以外で「段取りする力」を鍛える:段取り力を鍛えましょう!
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51500772.html
科学技術は労働条件を改善しない?:世論調査の結果について
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51501945.html
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【3】時間管理術研究所 最新情報
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時間管理基礎講座、短期スケジュール編の第1回を今週行いました!
そのなかで、日常的な時間管理の例として、「報告書作成」という
仕事を想定し、それを個別のタスクに分解して計画を立てる。
という話をしました。いわゆる「段取り」的な話です。
すると・・・受講者の方々がグッと興味を持っているのを感じました。
まさに「目がキラっと光る」という感じです(ホントですよ)。
実践的な話だから、特に興味がわくポイントなんでしょうね。
さて、そんな「段取り」を、さらに極めるための話をする
機会ができました!
「時間管理スキル基礎編」シリーズの2番目、
「段取りと長期スケジュール」の講座です。
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時間管理基礎講座B
仕事を効率化する「段取り」技術と長期スケジュールの実行法
http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080229.php
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この講座のおもな目的
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□ 仕事の手順を組み立てる「段取り」の
2つの手法を身につける
□ 複数の長期計画を整理し、日常のスケジュールと
連携させる手法を身につける
こんな方には、ぜひおすすめします
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□ 段取りよく仕事をこなせるようになりたい
□ 仕事の手順・段取りを組み立てるのが苦手だ
□ 実現させたい長期的な計画がある
□ 日常の仕事に追われて、長期的な計画の実行が遅れがちだ
□ 長期計画を整理して頭をスッキリさせたい
そう思う方は、ぜひご参加ください。
講座の詳細・ご案内はこちら
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日時: 2/29(金) 19:00〜20:30
場所: 東京都千代田区神田錦町3‐21
ちよだプラットフォームスクウェア
下記のURLに講座の詳細、ご案内を掲載しています。
[弊社のHPです]
http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080229.php
2007年にセミナーを受講された方へのお知らせ
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このセミナーは、2007年の弊社主催 長期スケジュールセミナー
に比べて、テキスト・付属品等をアップデートしています。
(私としては「ケーススタディ集」が特におすすめです)
2007年のセミナーを受講済みの方も、今回のセミナーを受講される
と、新しい発見・ノウハウがあると思います。
対象の方は、本セミナーの受講料を割引いたしますので、復習も
かねて、ご参加されてみてはいかがでしょうか?
詳しくは、こちら↓のURLをご参照ください。
http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080229.php
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【手帳制作サービスのお知らせ】
ご好評を頂いております、弊社オリジナルの手帳レフィルです。
↓こちらでは、タスク欄や時間の欄を変更し、様々な仕様の手帳を
作ることができます。
朝5時からの手帳を作る方もおられますよ!
オリジナル手帳レフィル制作サービスの紹介ページ
□ URL : http://www.bizark.co.jp/techo/index.html
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【4】編集後記
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このメールマガジンは、今日(発信日)に書いています。
そして今日は・・・雪です。積もってます。
東京だと、雪が降ると交通機関が乱れたりして大変。ということは
あるのですが・・・。その反面。雪を見るとなんだかワクワクします。
雪国(金沢)生まれの血が騒ぎます(笑)
さて、次回のセミナーですが、こちらもおすすめの内容なので、
ぜひご参加をご検討くださいね。
「プロジェクトマネジメント」みたいに、複雑すぎるものではなく、
もっと簡単に、日常的に使いこなせる方法をお伝えいたします。
「基礎講座A(短期)」を受講されていない方も大丈夫です。
(どれから受講しても大丈夫なようになっています)
では・・・ インフルエンザにも、お気をつけてください。
(私の友人もやられてしまいました。いまは無事に復活してます)
また来週お届けします。
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┃【執筆】 水口和彦 mizuguchi@bizark.co.jp
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