2009/12/25
数マガ vol.93［年間12兆円の市場、今後4年で3倍に］
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ いろんな『数』はアイデアの素 ～『数』に隠れているBtoBビジネスチャンスを探れ～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/12/25 vol.93 produced by com-lab → http://www.com-lab.org/ 日経三紙に掲載される記事の中から 気になる数字を選んで、マーケティングの参考になる コラムをお届けします。 残りあと7日。 抱えていた課題は何とかメドが立ちました。 このメルマガの配信は、今年はこれで最後です。 今年一年、お付き合いいただきありがとうございました。 来年もまた、よろしくお願いします。 Twitterやってます → http://twitter.com/massecomlab ───────────────────────────────── 今 日 の 気 に な る 数 字 ───────────────────────────────── ■12月25日の数字：年間12兆円の市場、今後4年で3倍に ／中国の省エネ・環境産業市場 日経産業新聞2009年12月22日付1面 ───────────────────────────────── 「2008年の同国（中国）の省エネ・環境産業の市場規模は約9000億元 （約12兆円）。12年には3倍になると見込む（日経産業新聞2009年12月 22日付1面）」 中国といえば、つい先日のCOP15では新興国の利益代表として、温暖化 ガス排出削減策を大幅に後退させた張本人でもある。その国で省エネ・環 境関連の市場がそんなに急成長するものなのか。 もっともな疑問ではあるが、これはあまりに表層的な中国理解だ。かの国 の人たちは、物事を30年ぐらいのスパンで考えるのが基本。環境問題につ いても当然、それぐらいのロングスパンで先読みをしている。 今回の国際会議では過酷な枠をはめることは拒んだ。それはそれで当然の ロジックが働いている。いま、最低でも8％程度の経済成長を遂げない と、治安が一気に悪化する国内事情が前提なのだから、成長にブレーキを かけることはできない。 とはいえ環境悪化が深刻化していることも同時に理解しており、そのため の対策が喫緊の課題であることもわかっている。だから環境関連マーケッ トは確実に存在するし、今後急成長することもほぼ確定した未来なのだ。 こうした中国のしたたかともいえる二面性を理解しておかないことには、 かの国とビジネスを進めることは難しいだろう。 おそらく今中国が待っているのは、環境関連技術の劇的な進化だ。それは 固定電話が普及する前に携帯電話に移行したように、あるいは電話線での ネット接続を経ずに一気に光ファイバーが普及したように、さらには電気 自動車の普及率でいきなり世界トップをめざすように。 環境技術が飛躍的に進歩し、すなわちコストも大幅に下がった段階を待 ち、満を持して導入する。今はまだ、コストがこなれていないと見て一歩 引いて待つ。これが中国の環境に関する国家戦略ではないのだろうか。 それでもの12兆円市場であり、今後4年で3倍に成長すると見込まれてい る。この国が一気呵成に環境問題に真剣に取り組み始めたとき、どうなる のか。環境関連メーカーは、そこを読んだ展開を考えておけばどうだろ う。 中国のような30年単位思考は無理だとしても、10年ぐらいのスパンで先 を読んだとき、中国の環境マーケットは巨大有望市場となるはずだ。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ご意見、感想などなんでも下記までご連絡をお願いします。 皆さまから寄せられた意見が、次の記事を書く元気の素になります。 よろしくお願いします。 → atu-take@sa2.so-net.ne.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ いろんな『数』はアイデアの素 □発行人：竹林篤実（コミュニケーション研究所） ※コミュニケーション研究所では、 営業支援や営業代行インタビュー、 顧客の不満足にフォーカスした調査などを 手がけています。 ぜひサイトもご覧になってください。 ↓ □サイト：http://www.com-lab.org/ ■バックナンバーリストはこちらに → http://www.com-lab.org/sitemap/ □著作権：竹林篤実 ※著作権は放棄しませんが、転送、引用はご自由に。 どんどん使ってお役に立ててください。 □発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ □配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000190025.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
