2009/09/30
数マガ vol.49［残業時間月20時間未満が48％に増加］
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ いろんな『数』はアイデアの素 ～『数』に隠れているBtoBビジネスチャンスを探れ～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/9/30 vol.49 produced by com-lab → http://www.com-lab.org/ 日経三紙に掲載される記事の中から 気になる数字を選んで、マーケティングの参考になる コラムをお届けします。 今日で9月も終わり。 月日の過ぎ去るスピード、早過ぎじゃないでしょうか。 たまには、ちょっと立ち止まって考える時間が必要 そんなことを強く思う今日この頃です。 ───────────────────────────────── 今 日 の 気 に な る 数 字 ───────────────────────────────── ■9月30日の数字：月20時間未満が48％に増加 ／ビジネスパーソンの残業時間 日経産業新聞2009年9月25日付21面 ───────────────────────────────── 残業時間が減っている。働き過ぎが叫ばれていた日本では、表面上だけを 見るなら、ワークライフバランス是正という点で喜ばしい現象といえるの かもしれない。しかし、実態はどうだろうか。 そもそも残業が減っている理由は何か。「景気低迷により残業を上司の許 可制にするなど、社内で規制する企業が増えた結果、総じて残業時間が減 少した（日経産業新聞2009年9月25日付21面）」。であるなら、そう手 放しに喜んでもいられないのではないか。 要するにコストカットの手段として、残業が表面上制限されているのが実 態だろう。ということは「できる」人にはサービス残業が強いられている 可能性が高いわけだ。 そして、本来の目的がコストカットなのだから、労働者の可処分所得は 減っている。その結果、消費が抑えられるために、さらに景気が低迷す る。すなわち悪循環へと突入していく可能性が高い。 特に気になるのが、22〜24歳と入社して間もない人たちほど一ヶ月の残 業時間が少ないこと。本来ならまだきちんとした仕事をできないのだから サービス残業でも何でもして、仕事を覚えるべき時期にさっさと帰ってし まう。これは問題ではないだろうか。 そこで提案。 仕事がないために、残業できない。これは仕方がないとしよう。しかし、 そのまま余った時間を放っておくのは、あまりにもったいない。放置プレ イは本人はもちろん、企業にとっても損失になるはずだ。 なので、何かの勉強に時間を使うようにできないか。もちろん向学心旺盛 な人なら、放っておいても自分で学びの時間を作るだろう。が、それは少 数派である。 それなら会社がわずかなりとも補助する、少なくとも場所を提供する、あ るいは上司が講師を務めるといったやり方で、学びの機会を提供してはど うだろう。これは単なる学びの場としてだけではなく、コミュニケーショ ンを深めるシステムとしても機能するはずだ。 教える側に立つ人も、とても勉強になる。というか、人に教えるためには テーマが何であれ、自分がしっかりマスターする必要があるのだから、本 当は講師役を務める人がいちばん勉強することになる。 つまり中堅クラスの社員にも、学びのための絶好のチャンスとなるはず だ。仕事がないときにどれだけの蓄積をできたかが、次の仕事を創り出す ための武器にもなる。検討されてはいかがだろう。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ご意見、感想などなんでも下記までご連絡をお願いします。 皆さまから寄せられた意見が、次の記事を書く元気の素になります。 よろしくお願いします。 → atu-take@sa2.so-net.ne.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ いろんな『数』はアイデアの素 □発行人：竹林篤実（コミュニケーション研究所） ※コミュニケーション研究所では、 営業支援や営業代行インタビュー、 顧客の不満足にフォーカスした調査などを 手がけています。 ぜひサイトもご覧になってください。 ↓ □サイト：http://www.com-lab.org/ ■バックナンバーリストはこちらに → http://www.com-lab.org/sitemap/ □著作権：竹林篤実 ※著作権は放棄しませんが、転送、引用はご自由に。 どんどん使ってお役に立ててください。 □発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ □配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000190025.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
