2009/11/27
【ソフトハウスのための幸福経営論】船井流！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ソフトハウスのための幸福経営論 もうすぐ！ 第３３０号！はここからです。 ■■■２００９年１１月２７日発行 不定期発行 Ｖｏｌ．３３０ 読者数８２３名 ■□■発行者／船井総合研究所 ソフトハウス活性化チーム 長島 淳治 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「ソフトハウスのための幸福経営論。」━━ お元気様です！ 経営者を元気にするコンサルタント、長島です！！ 今年の12月は大忙しです。 年末まで、ほとんど予定が埋まっています。 土日も入りつつあり 年末までしっかりとお仕事モードです。 感謝・感謝で頑張ります！ ------------------------------------------------------------------ きっとお役に立てる情報がある本です！ 少しでもお役に立てれば嬉しいです！ 書籍『ＩＴ一番戦略の実践と理論』 日経ＢＰ社 価格１，５７５円 ＵＲＬ：http://www.amazon.co.jp/dp/4822215806 ------------------------------------------------------------------- （無料小冊子が１０９２名に！ 皆様からのご要望お待ちしています！その他、社内講演会や無料経営 相談のお申し込みについての情報は本文の後をご覧下さい！！） それでは本日のトピックスです。 ◆船井流！ ■不安な時こそ・・・ 私はコンサルタント＝経営者を元気にする仕事 とセルフイメージを持っています。 経営相談をお受けする時 常に経営者の心の状態を意識しています。 最近になって非常に増えてきたのが 不安を抱えながら、行動ができない方です。 また、過去の失敗に囚われて 身動きが取れなくなっている方も 見受けられます。 船井総研という会社は 今の小山という社長が作ったマーケティング理論と 創業オーナーの船井幸雄が生み出した哲学 この2つがミックスする事で 凄い威力を持ったコンサルティングファームとなりました。 不安を抱えた経営者に対して よく私がお話する船井流の言葉が 【必要・必然】 と 【過去オール善】 です。 ■自分にとって必要・必然。過去は全てベスト！ 自分の目の前で起きる事全ては その人にとって必要で必然的なものです。 不必要で不必然な事は決して起きません。 こう考えれば、不況期の今、経営者になっていること その事も全ては必要・必然なのです。 つまり、自分が成長するために 今の環境が用意されているとしたら それを引き受けて前向きに考えるしかありません。 また、過去にどんな失敗をしていても 全てはその時の自分にとってベストな判断です。 過去は全て善な訳です。 これは過去と決別し、未来に向って 歩き出す事をサポートする言葉です。 今を嘆いたり、過去を恨んだり。 そうした状況や過去の経験のせいにして 今の自分を否定したり。 こうした事は経営する人間にとって マイナスでしかありません。 言葉や質問は自分の生き方を変えていきます。 それを意識して、船井流の言葉を唱えてみてください。 □◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆ 業界にとって大切な情報です！ 書籍『ＩＴ一番戦略の実践と理論』 日経ＢＰ社 価格１，５７５円 ＵＲＬ：http://www.amazon.co.jp/dp/4822215806 この時代を乗り切る為の指針となれると嬉しいです！ きっとお役に立てる、いつものお知らせが２つです！ 特にお知らせ２を見逃すな！ 【お知らせ １】 さて、累計読者数１０，０００名、来年３月末までに２０００名を 目指している小冊子ですが、今回で１０９２名です！ 今回は０名でした！残念ですね！！ （小冊子のタイトルは以下に記載しています！） 新たな目標２０００名！目標まであと９０８名です！ ２０００名まであと９０８名です。これからも応援してください！ どしどし配布実績メールもお待ちしています！！ 皆様からの紹介したよという情報も待っていますね！！！ 小冊子ご希望の方がいらっしゃいましたら、 どしどしメールを下さい！待っています！！ メールアドレス：junagashima@funaisoken.co.jp メールタイトル：元気になる小冊子 完成版 希望 書いて頂きたい内容：所在地、お名前、メルマガの感想 この無料小冊子の各タイトルは以下の通りです。 序章 社長のマインドが大切です！ Ｐｏｉｎｔ１．自信を失っていませんか？ Ｐｏｉｎｔ２．素直・プラス発想・勉強好きを心掛けていますか？ Ｐｏｉｎｔ３．言葉の法則って知っていますか？ Ｐｏｉｎｔ４．現場が大切と仕事を抱えていませんか？ Ｐｏｉｎｔ５．何時の間にか他責人間になっていませんか？ 第一章 理念は社長の夢です！ Ｐｏｉｎｔ６．経営理念（＝社長の夢）を持っていますか？ Ｐｏｉｎｔ７．難しい言葉で本音を隠していませんか？ Ｐｏｉｎｔ８．額飾って埃を被っていませんか？ Ｐｏｉｎｔ９．社長の決定は理念を意識して行われていますか？ 第二章 ビジョンは社員との共感です！ Ｐｏｉｎｔ１０．３年後の自社を思い描いていますか？ Ｐｏｉｎｔ１１．ビジョンの実現を常に意識していますか？ Ｐｏｉｎｔ１２．会社の方向性を社員に熱く語っていますか？ Ｐｏｉｎｔ１３．ビジョンを指数化できていますか？ Ｐｏｉｎｔ１４．無理な成長を期待していませんか？ 第三章 ビジネスモデルは事業推進のエンジンです！ Ｐｏｉｎｔ１５．どうして利益が出ないのか、はっきりとわかっていますか？ Ｐｏｉｎｔ１６．自社の強みを理解していますか？ Ｐｏｉｎｔ１７．新規事業にばかり目が向いていませんか？ Ｐｏｉｎｔ１８．誰に価値を提供するのか明確にしていますか？ Ｐｏｉｎｔ１９．何を提供するのか、明確になっていますか？ Ｐｏｉｎｔ２０．営業を雇えばお客様を連れてくると勘違いしていませんか？ 第四章 人と組織は会社の活力です！ Ｐｏｉｎｔ２１．採用に経営者の時間を使っていますか？ Ｐｏｉｎｔ２２．放任型という言葉で誤魔化していませんか？ Ｐｏｉｎｔ２３．人に依存した組織設計をしていませんか？ Ｐｏｉｎｔ２４．社員との対話を心掛けていますか？ Ｐｏｉｎｔ２５．幹部社員を育てていますか？ 第五章 外部環境は未来予測です！ Ｐｏｉｎｔ２６．業界動向を認識していますか？ Ｐｏｉｎｔ２７．ビジネスのライフサイクルを意識していますか？ Ｐｏｉｎｔ２８．業界の常識という言葉に翻弄されていませんか？ Ｐｏｉｎｔ２９．成功モデルの分析を心掛けていますか？ Ｐｏｉｎｔ３０．秘密です・・・ これで９６ページのボリュームです。 感想もお待ちしております。この感想には皆様の思いが詰まっています。 先日、久しぶりに読み返して、感慨にふけっておりました。 感想を送るメールアドレス：junagashima@funaisoken.co.jp 【お知らせ その２】 現状の経営にお悩みの経営陣の皆様！ 交通費を頂ければ、ご相談に乗ります。 このメルマガからもご相談の依頼を頂戴します。 今回のメルマガでも触れていますが 不景気対応型の商品を軸とした新たなビジネスモデルを 船井総研主導で展開します。 中堅・中小の経営者及び経営企画の皆様は 特にこの機会に、経営相談のお申し込みをお勧めします！ 本当に悩みを聞いて貰えるのか。 船井総研のコンサルって高いんじゃないのだろうか。 そんな不安から中々連絡が出来ないと思います。 ご安心下さい！ 無料経営相談は、交通費以外に費用は掛かりません！ まずはご連絡下さい。 不景気だからこそ、できることがあります・・・。 メールアドレス：junagashima@funaisoken.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ「ソフトハウスのための幸福経営論」 発行責任者： 船井総合研究所 ソフトハウス活性化チーム 長島 淳治 発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 購読解除はこちらから http://www.mag2.com/m/0000186996.html ご質問・お問合せはメールをお待ちしております。 経営に関するご相談も受け付けております。まずはメールをして下さい。 メールアドレス： junagashima@funaisoken.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
