2009/10/23
【ソフトハウスのための幸福経営論】空白！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ソフトハウスのための幸福経営論 まあ！ 第３２０号！はここからです。 ■■■２００９年１０月２３日発行 不定期発行 Ｖｏｌ．３２０ 読者数８０９名 ■□■発行者／船井総合研究所 ソフトハウス活性化チーム 長島 淳治 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「ソフトハウスのための幸福経営論。」━━ お元気様です！ 経営者を元気にするコンサルタント、長島です！！ 今週は土曜日まで東京です。 出張が当たり前になってきました。 それでも家の枕が大好きな私です・・・。 ------------------------------------------------------------------ きっとお役に立てる情報がある本です！ 少しでもお役に立てれば嬉しいです！ 書籍『ＩＴ一番戦略の実践と理論』 日経ＢＰ社 価格１，５７５円 ＵＲＬ：http://www.amazon.co.jp/dp/4822215806 ------------------------------------------------------------------- （無料小冊子が１０８５名に！ 皆様からのご要望お待ちしています！その他、社内講演会や無料経営 相談のお申し込みについての情報は本文の後をご覧下さい！！） それでは本日のトピックスです。 ◆空白！ ■今は変化のとき・・・ 先日、船井総研の全体会議で 社長の小山よりマーケティングの話がありました。 以前から聞いていた所得階層の話があり、 改め、これからのマーケットは 富裕層と貧困層のどちらかに意識を向けた ビジネスが重要だと実感しました。 そんな中で、これからは安く売る事に 価値がある市場（効率の追求）と こだわりに応えるマーケットを明確に 分ける必要があるという話がありました。 これはBtoBの市場でも同じです。 今や所有から使用のマーケットに突入し 使用イメージ訴求型のマーケティングが 必要とされています。 使用とはこだわりに応える事であり そこに価値が生まれるマーケットです。 ■サービスを商品化！ 今私は、ご支援先を初めとして お会いする経営者に対して このサービスの商品化をお勧めしています。 サービスとは 有償無償に関わらず 過去経験してきた作業の事です。 この作業を商品として確立します。 これはこだわりに応える商品ではありません。 しかし、単に効率を追求した安さ感を アピールする商品でもありません。 このサービス商品とは 付加価値と安さ感の中間に位置する 空白の市場だと感じています。 作業なので、顧客からの要望が詰まっています。 部分請負的なイメージなので、価格は安価です。 しかし、請け負う内容は顧客の欲しいを 意識した作り方をしていきます。 安価で利用イメージが沸く 付加価値と効率商品の中間帯。 正に空白の市場が今後は成長の きっかけを作っていきます。 あなたの近くにある空白のマーケットは何ですか？ それを見つける事が次の儲けに繋がります。 □◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆ 業界にとって大切な情報です！ 書籍『ＩＴ一番戦略の実践と理論』 日経ＢＰ社 価格１，５７５円 ＵＲＬ：http://www.amazon.co.jp/dp/4822215806 この時代を乗り切る為の指針となれると嬉しいです！ きっとお役に立てる、いつものお知らせが２つです！ 特にお知らせ２を見逃すな！ 【お知らせ １】 さて、累計読者数１０，０００名、来年３月末までに２０００名を 目指している小冊子ですが、今回で１０８３名です！ 今回も２名でした！感謝・感謝です！ （小冊子のタイトルは以下に記載しています！） 新たな目標２０００名！目標まであと９１５名です！ ２０００名まであと９１５名です。これからも応援してください！ どしどし配布実績メールもお待ちしています！！ 皆様からの紹介したよという情報も待っていますね！！！ 小冊子ご希望の方がいらっしゃいましたら、 どしどしメールを下さい！待っています！！ メールアドレス：junagashima@funaisoken.co.jp メールタイトル：元気になる小冊子 完成版 希望 書いて頂きたい内容：所在地、お名前、メルマガの感想 この無料小冊子の各タイトルは以下の通りです。 序章 社長のマインドが大切です！ Ｐｏｉｎｔ１．自信を失っていませんか？ Ｐｏｉｎｔ２．素直・プラス発想・勉強好きを心掛けていますか？ Ｐｏｉｎｔ３．言葉の法則って知っていますか？ Ｐｏｉｎｔ４．現場が大切と仕事を抱えていませんか？ Ｐｏｉｎｔ５．何時の間にか他責人間になっていませんか？ 第一章 理念は社長の夢です！ Ｐｏｉｎｔ６．経営理念（＝社長の夢）を持っていますか？ Ｐｏｉｎｔ７．難しい言葉で本音を隠していませんか？ Ｐｏｉｎｔ８．額飾って埃を被っていませんか？ Ｐｏｉｎｔ９．社長の決定は理念を意識して行われていますか？ 第二章 ビジョンは社員との共感です！ Ｐｏｉｎｔ１０．３年後の自社を思い描いていますか？ Ｐｏｉｎｔ１１．ビジョンの実現を常に意識していますか？ Ｐｏｉｎｔ１２．会社の方向性を社員に熱く語っていますか？ Ｐｏｉｎｔ１３．ビジョンを指数化できていますか？ Ｐｏｉｎｔ１４．無理な成長を期待していませんか？ 第三章 ビジネスモデルは事業推進のエンジンです！ Ｐｏｉｎｔ１５．どうして利益が出ないのか、はっきりとわかっていますか？ Ｐｏｉｎｔ１６．自社の強みを理解していますか？ Ｐｏｉｎｔ１７．新規事業にばかり目が向いていませんか？ Ｐｏｉｎｔ１８．誰に価値を提供するのか明確にしていますか？ Ｐｏｉｎｔ１９．何を提供するのか、明確になっていますか？ Ｐｏｉｎｔ２０．営業を雇えばお客様を連れてくると勘違いしていませんか？ 第四章 人と組織は会社の活力です！ Ｐｏｉｎｔ２１．採用に経営者の時間を使っていますか？ Ｐｏｉｎｔ２２．放任型という言葉で誤魔化していませんか？ Ｐｏｉｎｔ２３．人に依存した組織設計をしていませんか？ Ｐｏｉｎｔ２４．社員との対話を心掛けていますか？ Ｐｏｉｎｔ２５．幹部社員を育てていますか？ 第五章 外部環境は未来予測です！ Ｐｏｉｎｔ２６．業界動向を認識していますか？ Ｐｏｉｎｔ２７．ビジネスのライフサイクルを意識していますか？ Ｐｏｉｎｔ２８．業界の常識という言葉に翻弄されていませんか？ Ｐｏｉｎｔ２９．成功モデルの分析を心掛けていますか？ Ｐｏｉｎｔ３０．秘密です・・・ これで９６ページのボリュームです。 感想もお待ちしております。この感想には皆様の思いが詰まっています。 先日、久しぶりに読み返して、感慨にふけっておりました。 感想を送るメールアドレス：junagashima@funaisoken.co.jp 【お知らせ その２】 現状の経営にお悩みの経営陣の皆様！ 交通費を頂ければ、ご相談に乗ります。 このメルマガからもご相談の依頼を頂戴します。 今回のメルマガでも触れていますが 不景気対応型の商品を軸とした新たなビジネスモデルを 船井総研主導で展開します。 中堅・中小の経営者及び経営企画の皆様は 特にこの機会に、経営相談のお申し込みをお勧めします！ 本当に悩みを聞いて貰えるのか。 船井総研のコンサルって高いんじゃないのだろうか。 そんな不安から中々連絡が出来ないと思います。 ご安心下さい！ 無料経営相談は、交通費以外に費用は掛かりません！ まずはご連絡下さい。 不景気だからこそ、できることがあります・・・。 メールアドレス：junagashima@funaisoken.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ「ソフトハウスのための幸福経営論」 発行責任者： 船井総合研究所 ソフトハウス活性化チーム 長島 淳治 発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 購読解除はこちらから http://www.mag2.com/m/0000186996.html ご質問・お問合せはメールをお待ちしております。 経営に関するご相談も受け付けております。まずはメールをして下さい。 メールアドレス： junagashima@funaisoken.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
