パチンコビジネス最前線＿(SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店 [まぐまぐ！]

2008/04/28

パチンコビジネス最前線＿(SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   それ行け！! パチンコビジネス最前線　

ＥＩＮプロフィットサポート通信　　　　　　　　

　
　　　■□□ 2008.04.28 ＿＿　http://www.ein-consul.com　＿＿　□□■

　
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　　　　　　　　Survive サバイブ　勝ち残れ全国中小パチンコ店

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　　より理解しやすい表現を意識しています。乱文はご容赦下さいませ

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(04/28号)　ご挨拶など

ご購読者の皆様　”日々、大変お疲れ様です ”    (^ ^ )

中小パチンコビジネス最前線　筆者 ”アインの大山です。

ゴールデンウィークの真っ只中…　ど～んな感じですかぁ＿（？）冬ソナも顧客の持つ

店舗与信の強弱でハッキリと差が出てきましたね。最近、ほとほと思うのですが、不振

店にとって、遊技機の大量導入や早期導入が業績を飛躍的に改善する事は、よほど条件

が整わねば、成される事はありません。メーカーさんの為にあくせくするのは、もうや

めた方が良いですよぉ～　　(ーー、)y-゜゜

大切なのは、商売としてどう成り立たせるか＿！　ですものねぇ～

装置産業として、装置による常套手段が通用するのは、地域二番店までです。少なから

ず、支持率が９０％にすら届いていない店舗さんは、他の手法を考える必要があります。

無論、遊技機の鮮度は必要ですが、要するに大切なのはバランスですよ。

何とのバランスか～（？）

当面はそんなヒントに触れたいと思います。

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▽　新シリーズコーナー　　　　　　　　　　　　　　　　　（儲けの哲学　第一章）　　　　　　
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私の（公私混同ブログ）から抜粋しています。 ← 　http://www.ein-consul.com/blog

そのまま転記しますので、乱文はご容赦下さいませ　(^ ^ ;

さて、ある訪問先での事だが…　　こんな話を記しておきたいな。

これは絶対に大切なこと。特に不振店の皆さんには心して読んで頂きたい。償却中の遊

技機を除いた　”残りの機械 ”が当月の営業利益を作っている。その集合体のみのア

ウトや玉単価、玉粗利、粗利益率を管理しているか否か＿！　要するに、元を取ってい

ない遊技機を除いた機種群のみの管理だ。その機種群のみのアウトや係数が、あなたの

店舗の実態である事の意識。それを是非、管理して欲しい…

ある意味で当り前のことを記している様にも思うが、実は、このあたりの管理が非常に

鈍いし甘いホールが多い＿！　

　　この管理＝店舗の底支え　　→　　つまり…　営業利益（経常利益）の根幹だ

この部分を如何に上昇させるのか、若しくは、利益を叩き出すのか…

極論になるが、全体のアウトなどどうでも良い事なんだ。新台を投入すればそれなりに

アウトも見せかけの業績も上昇するもの… 実は本当に重大な管理とは（償却中を除い

た機種群）の集計とその戦略・そして業績なのだ＿。コレを御覧の皆様、どうか、もう

一度そのあたりの管理を見なおして下さいませ。

そして、その部分をどうするのかを常に御考察下さい。

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●　次回予告、全国平均に惑わされるな

例えば機種構成比率…

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間でありがちな  ”中間マージン ”を弊社で頂戴する様な事は御座いません。（＾＾；

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くは、私かバリュークエストの営業部長様に御連絡下さい。実は私も拝聴してみたので

すが、フムフム～　なるほどっ＿！　と、とても参考になります。

新台の導入を考えさせられる今、有意義な知識を得る事が出来ますよ＿♪

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本号も最後までお読み頂き～

　
　　　　あ(^○^)り(^。＾）が（＾∇＾）と（＾Ｏ＾）う（＾ー^)ノ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      　～ございました

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　　　　　　　　（パチンコビジネス戦略支援ソフト　ＷＩＮＰＡＳの開発・販売）
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   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表　大山　裕二

　
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