それ行け！! パチンコビジネス最前線(SURVIVE) 勝ち残れ

2008/04/14

それ行け！! パチンコビジネス最前線(SURVIVE) 勝ち残れ－全国中小パチンコ店

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  それ行け！! パチンコビジネス最前線　

ＥＩＮプロフィットサポート通信　　　　　　　　

　
　　　■□□ 2008.04.14 ＿＿　http://www.ein-consul.com　＿＿　□□■

　
　　　 ○o。パチンコ店経営層向け　情熱サポート・メールマガジン。o○
　　
　　　　　　　　Survive サバイブ　勝ち残れ全国中小パチンコ店

　　　　　　　　  　　　　　***  パチンコビジネスお役立ちメールマガジン━━━

※　このメルマガは等倍フォントでご覧頂けます

　　より理解しやすい表現を意識しています。乱文はご容赦下さいませ

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(04/14号)　ご挨拶など

ご購読者の皆様　”大変ご無沙汰しております ”    (^ ^ )

パチンコビジネス最前線　筆者 ”アインの大山です。webのリニューアルを理由に暫

くの間、休刊しておりました。その webもようやく改装が完了しましたのでメルマガ

も再始動致します。

http://www.ein-consul.com  ← 半自作ですので、少々のヘボさはご容赦下さいませ。

早速ですが　冬のソナタ…

初期導入速も台数もやはりかなり太～いですねぇ　（＾＾；

どのホールさんも気合が入っている事はよーく伝わって来るのですが…

たった、三週間程度で２６万台が市場に投入されると流石にオポチュニティー面での

有益性は薄れますね。結局は、店舗自身の与信と言うか信頼関係と言うか…　奮起に

よる一発逆転はなかなか難しいのではないでしょうか。話題機になればなるほど初期

導入台数には余程慎重にならないと、不振店の場合には墓穴を掘る事も有り得ますね。

女性客は確実に増となっていますね。ただし、問題は自店の女性占有率や支持率にど

んな変化出ているのか…　そのあたり、どうかお確かめ頂きたいと思います。

さてさて、様々な意味で安定！？してきたこの頃ですが、困った事に底値安定化して

しまい、収益ダウンを招いている状態が続いている事と思います。スロットの収益性

に偏り過ぎたツケが回ってきた訳ですが、ここで今更、色々悩んでも仕方ありません。

併設店はパチンコとスロットの収益性（時間売上や時間粗利）の交差比率を探り出し、

適切な設置シェアを自ら確定させて欲しいものです。某ホールコンコンサルチームさ

んではスロットの設置比率は２５％前後と指標化しておりますが、それが全てと言う

訳でも無く、自店の適切な設置台数をどうするかは、地域性・店舗の独自性も加味し

ながら執り行うべきでしょう。あくまで全国的な平均から割り出されている指標です

から。全国平均に遥かに及ばないホールさんは、この限りでは無いと思いますよ。

さて～メタボとメタボと世間の目が冷やかな中、しばらくこのメルマガをお休みして

いる間に～ ”８３キロ→７６キロ ”　に減量成功＿！　現在も緩やかな下降線を描

きながら継続しています。最近お世話になっているのはゼロカロリーのゼリー。

あのチューチュー（＾＾；吸うやつです。

(ーー、)y-゜゜お気に入りのスーツを着る為にはあと８キロほど～

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あ～ぁ　まだまだゴールは遠そうです。

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▽　ワンポイントコーナー　　　　　　　　　
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既に御承知かとは思いますが一応念の為～

今回の冬ソナ　絶対アウト値は一時間あたり　≒　4.400アウト　

１２時間営業でなら　⇒　52.800稼働

１３時間営業でなら　⇒　57.200稼働

他の機械より　実アウトの  ”天井絶対値 ” は、約１０％ほど低く表われます。当

然の事ながら、（単純にＢサ）も、比例して落ちますよね。それを考慮の上、時間売

上単価・時間粗利単価などにも注目しながら頑張って頂きたいと思います。しかし～

僅か３週間で２６万台のすべて納品完了…。　（－－；　う～ん、何の為にお付き合

い機種を購入しているのかと嘆いておられるホールさんもおありになるのでしょうね。

地域一番店などを除いては、６月の入替自粛期間に確固たるメイン機種になるか否か

は少々微妙かな。これ、私の本音です。起爆剤として他の機種も求めておいた方が良

さそうな気もします。ちょっと微妙だなぁ～と。　息は長いでしょうが、あくまで店

平均程度を維持した上での「長寿」と言った感じになる予感＿。故に決して悪い機械

では無い。ただ、強者以外にとっては、設置導入台数と比例した業績になるのではな

いかなぁ～と思っています。それに、どのホールさんも早期回収を意識しているのか、

意外と利益を拠出していますからねぇ～　　（＾＾；

この予感がハズレてくれる事を祈っているのですが…

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▽　日頃のお便り紹介コーナー　　　　　　　　　
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　　～弊社戦略支援ソフト導入コンサル担当者に寄せられたメールです～

小平様

～（省略）機能の説明と言うよりも、こんな考え方が大切だと言う事の説明を伺えた

と思います。営業の数値の組み立て方はもとより、行動に対する検証がどれほど利益

に影響するのかなど改めて考えさせられました。特に小平さんの語られていた「粗利

益率の分解」については店長達も随分と得心していた様です。非常に内容の濃いお話

を伺えた事と皆で感謝しています。導入を積極的に検討したいと思っています。まず

は○○○○店の再生に注力したいと思っています。またご相談に乗って頂く事もあろ

うかと思いますが、その際は遠路申し訳無くも思いますが、再度の来社をよろしくお

願いします。

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●　ある地方にて　４店舗経営　の専務取締役様から頂戴しました。　　　m(_ _)m

*　*　*　****************　…　（以下　オオヤマよりのコメント）～

このたびは「ウィンパス」の導入検討、誠にありがとう御座いました。導入セールス

説明自体に、過分なお褒めを頂戴した事、とても恐縮に思います。ありがとう御座い

ます。今後も宜しくお付き合い下さいませ。なによりも御社のご発展を祈念致してお

ります。　

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製品の特徴：現在の数値管理をより利益に直結する事へのブラッシュアップと戦略!! 　

ホールコンのその先の事を考える為の戦略ツールです。
　　　　

　 ■　”全貸玉営業 ”に対応しています　　　

　　　■　戦略的な展開を可能にした各数値管理

　　　　　■　装置産業としての遊技台の償却経過管理

　　　　　　　■　アクション（販促）に対する様々な効果の判定

　　　　　　　　　■　根拠の伴った機種別比較検証機能

　　　　　　　　　　　■　経営を曖昧にしない為の年間損益計画書管理も対応

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もちろん、様々なノウハウと共に～

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▽　地銀さんも再編の時代の様です　　　
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ここ最近、地銀さんの再編に加速間がある様です。直近で語るなら阪神地区の池田銀

行さんと泉州銀行さんの経営統合などが記憶に新しいところです。…しかし、実はこ

の統合の場合、双方とも優良金融機関に位置付けられる銀行さんの統合なのですよね。

業績の良いところが業績不振の企業を統合する場合とは少々違った意味合いがあるの

です。この統合には大手メガ銀行の関与が強くあり、業績優良な地銀を経由した国内

基盤の強化も見え隠れしているとの事です。！＿調べてみました。～なるほど、確か

に。ＵＮＮＮ～Ｎ　　メガバンクは我々の業界には向い風が当面続くのだろうなぁ…

いよいよ、一昔前の日銭現金商売回帰をも意識すべきなのでは～と感じているこの頃

です。営業ＣＦへの意識をより一層、高めるべきタイミングなのでしょうね。

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▽　お知らせです　　　　
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最近、外資系のあるリース会社さんと懇意にしています。我々の業界に対しても否定

的ではありません。一度、リース契約などの可否の審査だけでもされてみたら如何で

しょうか＿（？）ただし、遊技機関連に対しては　”× ”　だそうです。それは私

もまったく同感です。ここ数年、目の前のＣＦへの意識（と言えば聞こえは良いので

すが実は単純に資金繰り^^；）などから遊技機をリースでと言う事を繰り返し、結果

的に　”雪だるま ” に陥ったなどのホールさんも少なくは無いかと思います。現在

の遊技機のライフサイクル（寿命）とリース契約は整合しません。故にあくまで設備

投資などに有効。こんな時期ですから、設備投資などに対するリースはとてもありが

たいお話です。もし御要望がある様ならば下記までご連絡下さい。

事前予備審査のお取次ぎ迄は致します。（↓）

　　　　　　　　　　著者への直メール ooyama@ein-consul.com

ところで、これを御覧の金融機関様、もし、お読みであるなら、健全に戻す為の支援

として、先述の部分である　”遊技機の手形のリセット ” の融資をご検討頂きたく

切にお願い申し上げます。なかなか難しい事は分かっておりますが、それで元気を取

り戻せるスキルをお持ちのホールさんも少なくはありません。御依頼があれば、弊社

もクライアント様と一緒に取り組ませて頂きます。

よろしくお願い申し上げます。　m(_ _)m

　

　　　　　　　　　「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」　

　　＜経営層さんにも現場さんにも寄り添った安価なサポートを目指してます＞
　　
　
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本号も最後までお読み頂き～

　
　　　　あ(^○^)り(^。＾）が（＾∇＾）と（＾Ｏ＾）う（＾ー^)ノ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      　～ございました

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　　株式会社アイン　　＠弊社のホームページ　　http://www.ein-consul.com

　

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　　　　　　　　（パチンコビジネス戦略支援ソフト　ＷＩＮＰＡＳの開発・販売）
　　　　　　　　（それに付随したホール支援コンサルティング）

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   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表　大山　裕二

　
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　　　　　　　　　　コーディアル　それはすべてに誠心誠意

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余暇産業（法第２条１項７号に掲げる営業）ＣＯＮＳＵＬＴＩＮＧ全般

店舗経営・営業推進支援　新規事業計画・再生事業・幹部要職者育成　販促プロモー
ション・特定労働者派遣事業（店長派遣）・ホール支援戦略ソフト開発販売

■■　関連会社　■■　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

ワンズコーポレション　株式会社　

アド & オンデマンド推進事業分室　
東京都新宿区大久保　サンライズビル　2-14-15　(PX内）  8F   TEL 03-3205-1152

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広告企画制作　& オンデマンド事業／経営支援ソフトウェア販売事業／顔認証システ
ム構築事業／Ｎシステム構築事業／ストアプラニング（新店開発・改装プラン）／オ
リジナルタイルカーペットなど

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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