それ行けパチンコビジネス最前線 (SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店 [まぐまぐ！]

2008/02/11

それ行けパチンコビジネス最前線 (SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それ行けパチンコビジネス最前線　

ＥＩＮプロフィットサポート通信　　　　　　　　

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(02/11号)　ご挨拶と雑感

お疲れ様です。パチンコビジネス最前線、アインの大山です。

ここ直近の事ですが、マイクロソフトがヤフーを４兆円で買収したいと申し出ま

したね。以前にもあった話ですが、実は前回は不調に終わっています。さてさて、

今回はどうなるか…　ヤフー側が４兆円では ”安い” と抵抗している様ですが。

ビルゲイツさんは５２歳、一方、グーグルの創業者さんは３０台前半の若き新鋭。

御存知の通り、グーグルは驚異的な速度で成長している世界の超優良企業。ＭＳ

社はどういう試算で４兆円と言う数値を提示したのか～　最盛期だったパチンコ

ビジネスの売上高は３０兆円前後でしたよね。仮にその当時の粗利益率を約１３

％としたなら、パチンコ産業全体の粗利益も≒４兆円となります。

フムフム～
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(ーー、)y-゜゜

ＭＳ社がグーグルを買収する為に提示している金額はパチンコビジネスを丸飲み

してしまう額と言うこと。ホント、スゴイ話ですね。

衰退しつつあるパチンコ産業にあって、そこそこ優良店だった店舗でさへ、エヴ

ァとその他の新台、そしてワンパチコーナーに集客が出来ている程度。ワンパチ

を除けば殆どは店内で移動しているだけ…　　そんな店舗さんも多いのでは無い

でしょうか。装置（遊技機）だけに頼り切ってきたツケですね。そんな営業から

の脱却を図らぬ限り、この回廊から抜け出る術は無いのだろうな。どうでしょう、

この際足元を見直し、新台の効果と共に地道な改善を加えてみると言うの如何で

しょう。そんなお手伝い出来ます＿！

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▽　昨日＿！！　　　　　　　　　
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直近のデータを覗く限り、パチンコもスロットにも上昇の兆しが見え隠れしてい

ます。エヴァの効果や新吉宗の効果…　昨日の関東地域の稼働は目を見張るもの

がありました。三連休の中日、天候に恵まれた事も起因するかと思いますが…　

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さて～最近【パチンコビレッジメンバーズさんへ】久々に投稿しました。

何を投稿したのかと申しますと～　　（以下　文面を抜粋します）

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PV-membersの皆様、大変ご無沙汰しております。お元気でしょうか。最近の降雪

で、関東圏ではその当日、稼働に如実な変化があった様ですが…　折角の週末で

したが稼働に１０％～２０％程度の見込みズレがあったのではないでしょうか？

どのホール様にも天候にメゲずPVをしっかり活用しながら引き続き頑張って頂き

たいものです_!

さて、私が現場で釘調整をしていた時は「朝釘派」でした。

天候に左右されやすい日は稼働の見込み違いでシミュレーションにも変化が出ま

す。あと…競合他店の折込チラシやメール配信を確認してから、それに対峙して

ました。セコイですかね　（＾＾；

～～～**　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　***～～～

これは昨日の雪の日では無く、当月の三日の日を意識したものでした。この時の

関東の雪は、パチンコ店の稼働にマイナスに働きました。逆に今回はプラスに作

用した店舗さんが多かったのですね。

単に朝釘派である事を伝えただけの内容ですが…

皆さまの店舗は（朝派ですか）それとも（夜派）ですか＿（？）

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▽　ブログから抜粋します　http://www.ein-consul.com/blog/　　　　
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（これはある業界人さんのブログに記載されていたモノを見ての感想ですが…）

機種構成と言えば…こんな提案があるようだ。

不振店を立て直す際、遊技機の確率性能（統計に頼った）出率コントロールでは

無く、釘調整による出率の影響が大きな遊技機（たとえばパトラッシュやビッキ

ーチャンス、ダイナマイトキング、デカチューなどのドットやセグメント・役物

機）を通常よりも大量に揃え、しっかりと顧客の信頼を取り戻す為のコーナーの

強化。なるほど＿！　確かに確率で左右される機種よりも表現次第ではお客様と

の信頼構築に貢献出来る。しかも低玉貸では無く、低交換率（３５玉～４０玉）

これはオオヤマも大いに賛同出来るな＿！　最近のＳＩＳによるとワンパチの全

国平均数値を見る限り、こちらの方がよほど楽しそうだ。

そう思ってしまうのはオオヤマだけだろうか…

　　　　　　　　～続きはこちらへ　→　　http://www.ein-consul.com/blog/

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ところでＳＩＳのワンパチ関連のデータを御覧になりましたか＿（？）無断転載

は固く禁止されていますので、ここではあえて記しませんが、平均稼働は確かに

通常貸玉を上回ってはいます。ただ、どうしても台粗利がね…

流行りだした当初の様な玉粗利では推移出来ない。

しかしホール再生の起爆剤にはなる。

ただ、それをする前に、上記の様な提案もアリではないかと思い、これを書いて

います。

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▽　単純な考えですがスロットには使えます　　　　　　　　
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とても単純ですが面白いシミュレーションがあります。

環境例　　イン枚数は７５００枚程度
　　
　　　　　　　２００台程度のあるスロット店…

　　　　　　　　　　現状の粗利益率は１８％前後

　　　　　　　　　　　　毎月の遊技機の仕入は３５０万円前後

　　　　　　　　　　　　　　メイン機種はアイムジャグラー（５０台）
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　販売促進費は２３０万円程度つかってる　

通常時の新台の月間平均稼働は１６０００枚程度。ジャグラー以外の既設機の稼

働は６０００枚前後。ジャグラーは１２０００枚。こんな条件であったとしまし

ょう。同じ営業利益を叩き出しながら稼働を上げ、更に粗利益率も下がる…

ただし、あくまで話題機などの発売が無いタイミングに限る。

知恵の回る方でしたら、もう、お分かりですね＿！

粗利益率は概ね３％下がり、稼働は５００枚から１０００枚上昇します。このシ

ミュレーションをするとよく分かるのですが、毎月推移している粗利益の構成の

うち、何％が（遊技機）　そして何％が（販促費）　として現況の稼働や粗利益

に対し相応しているのか。実はこれを知る事がとても大切です。

ポイント　１　あなたの店舗の粗利益率の分解（構成比率）を知って下さい
　　　　　　
ポイント　２　これを知ると営業現場では違った戦略も必ず見えてきます＿！　　

ポイント　３　経営者さんは現況の稼働に於いての損益分岐粗利率を押えて＿！

これは本当に大切な事です。

もっと詳しくと言う方は遠慮なくご連絡下さい。
　　
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